Propuesta de mejora en el proceso productivo de una Empresa metal mecánica que produce tapas corona para botellas de vidrio

Descripción del Articulo

El objetivo del presente trabajo es identificar la situación problemática y determinar los problemas de la empresa Packaging Products del Perú S.A. basándonos en la información y data recopilada. En PPP la cantidad de tapas producidas es insuficiente para cubrir la demanda debido a la mala planifica...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: La Pierre Quispe, Luis Antonio, Palomino Astuhuamán, Evelyn Mylena
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/625781
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/625781
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Lean manufacturing
Industria metalmecánica
Administración de procesos
Control de la producción
Planificación de la producción
Ingeniería Industrial
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description El objetivo del presente trabajo es identificar la situación problemática y determinar los problemas de la empresa Packaging Products del Perú S.A. basándonos en la información y data recopilada. En PPP la cantidad de tapas producidas es insuficiente para cubrir la demanda debido a la mala planificación de ésta, que conlleva a incurrir en altos costos. Sobre la base de este marco descriptivo, se identifican los motivos, evidencias y lo que se plantea para mejorar. La presente tesis se divide en tres partes. El primer capítulo es una recopilación teórica necesaria para el tema a tratar, que se encuentra disponible en artículos académicos indexados de la base de datos de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y libros de Ingeniería Industrial actualizados. Además de presentar información sobre la gestión de procesos, también se presentan casos de éxitos que nos serán de utilidad en la propuesta de solución. El segundo capítulo describe la situación actual de la empresa PPP S.A. Asimismo, se realiza la identificación de los problemas del área de operaciones, en la que se involucran directamente el área de planeamiento y producción, se reconocen las causas sustentadas en información real de la empresa. El tercer capítulo describe las propuestas de mejora para la empresa PPP S.A. Asimismo, se desarrollan herramientas de la metodología Lean Manufacturing que involucran al proceso productivo demostrando la viabilidad con resultados financieros y simulación en Arena. Además, se proponen el uso de herramientas y formatos de control para el respectivo seguimiento y control.
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Sobre la base de este marco descriptivo, se identifican los motivos, evidencias y lo que se plantea para mejorar. La presente tesis se divide en tres partes. El primer capítulo es una recopilación teórica necesaria para el tema a tratar, que se encuentra disponible en artículos académicos indexados de la base de datos de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y libros de Ingeniería Industrial actualizados. Además de presentar información sobre la gestión de procesos, también se presentan casos de éxitos que nos serán de utilidad en la propuesta de solución. El segundo capítulo describe la situación actual de la empresa PPP S.A. Asimismo, se realiza la identificación de los problemas del área de operaciones, en la que se involucran directamente el área de planeamiento y producción, se reconocen las causas sustentadas en información real de la empresa. El tercer capítulo describe las propuestas de mejora para la empresa PPP S.A. Asimismo, se desarrollan herramientas de la metodología Lean Manufacturing que involucran al proceso productivo demostrando la viabilidad con resultados financieros y simulación en Arena. Además, se proponen el uso de herramientas y formatos de control para el respectivo seguimiento y control.The objective of this paper is to identify the problematic situation and determine the problems of the company Packaging Products del Perú S.A. based on the information and data collected. In PPP, the quantity of caps produced is insufficient to cover the demand due to poor planning, which leads to high costs. On the basis of this descriptive framework, the reasons, evidences and what is proposed to improve are identified. This thesis is divided into three parts. The first chapter is a theoretical compilation necessary for the topic to be addressed, which is available in academic articles indexed from the database of the Peruvian University of Applied Sciences and updated Industrial Engineering books. In addition to presenting information on process management, there are also cases of successes that will be useful in the proposed solution. The second chapter describes the current situation of the company PPP S.A. Likewise, the identification of the problems of the area of operations is made, in which the area of planning and production is directly involved, the causes based on real information of the company are recognized. The third chapter describes the improvement proposals for the company PPP S.A. Likewise, tools of the Lean Manufacturing methodology are developed that involve the productive process demonstrating viability with financial results and simulation in Arena. In addition, the use of tools and control formats for the respective monitoring and control are proposed.Tesisapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCLean manufacturingIndustria metalmecánicaAdministración de procesosControl de la producciónPlanificación de la producciónIngeniería IndustrialPropuesta de mejora en el proceso productivo de una Empresa metal mecánica que produce tapas corona para botellas de vidrioProposal for improvement in the production process of a mechanical metal company that produces crown caps for glass bottlesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de IngenieríaLicenciaturaIngeniería IndustrialIngeniero industrial2019-05-29T16:20:22Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionalTHUMBNAILLa Pierre_ql.pdf.jpgLa Pierre_ql.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31632https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/625781/6/La%20Pierre_ql.pdf.jpgb90fd42cfcd6223bb90db25a6a371b7aMD56false2089-01-09La Pierre_ql_ficha.pdf.jpgLa Pierre_ql_ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg64711https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/625781/7/La%20Pierre_ql_ficha.pdf.jpgdb9457465be3e61c16225eb09246c046MD57falseCONVERTED2_3612701TEXTLa Pierre_ql.pdf.txtLa Pierre_ql.pdf.txtExtracted texttext/plain398827https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/625781/4/La%20Pierre_ql.pdf.txt4b811a6a9c4506da43b9c767ff023a7bMD54false2089-01-09La Pierre_ql_ficha.pdf.txtLa Pierre_ql_ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/625781/5/La%20Pierre_ql_ficha.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD55falseORIGINALLa Pierre_ql.pdfLa Pierre_ql.pdfapplication/pdf11343142https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/625781/1/La%20Pierre_ql.pdf5456236d7c817294976181f6d65c5a36MD51true2089-01-09La Pierre_ql.docxLa Pierre_ql.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document11481083https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/625781/2/La%20Pierre_ql.docxb2c2196515c19b8f67d8daf6f14bfbe0MD52false2089-01-09La Pierre_ql_ficha.pdfLa Pierre_ql_ficha.pdfapplication/pdf71487https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/625781/3/La%20Pierre_ql_ficha.pdfa6d204f171cf17b966f1c33493150f6dMD53false10757/625781oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6257812025-07-20 19:06:00.41Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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