Discrecionalidad directiva en el sector bancario peruano mediante la aplicación del modelo de Jones modificado de 2010 a 2021
Descripción del Articulo
El objetivo de este trabajo de investigación es determinar si existe discrecionalidad directiva en los bancos más representativos del país. Si bien es cierto que la discrecionalidad directiva permite a los directivos aplicar su criterio y manipular la contabilidad de la empresa, también se ha observ...
| Autores: | , |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/671062 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/671062 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Discrecionalidad directiva Manipulación contable Modelo de Jones Gestión de resultados Managerial discretion Accounting manipulation Jones model Results Management https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 |
| id |
UUPC_a4efe2a55c27a8fd06ae50a44d877bd1 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/671062 |
| network_acronym_str |
UUPC |
| network_name_str |
UPC-Institucional |
| repository_id_str |
2670 |
| dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Discrecionalidad directiva en el sector bancario peruano mediante la aplicación del modelo de Jones modificado de 2010 a 2021 |
| dc.title.alternative.none.fl_str_mv |
Management discretion in the Peruvian banking sector through the application of the modified Jones model from 2010 to 2021 |
| title |
Discrecionalidad directiva en el sector bancario peruano mediante la aplicación del modelo de Jones modificado de 2010 a 2021 |
| spellingShingle |
Discrecionalidad directiva en el sector bancario peruano mediante la aplicación del modelo de Jones modificado de 2010 a 2021 Herbozo Morales, Catalina Alfreda Discrecionalidad directiva Manipulación contable Modelo de Jones Gestión de resultados Managerial discretion Accounting manipulation Jones model Results Management https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 |
| title_short |
Discrecionalidad directiva en el sector bancario peruano mediante la aplicación del modelo de Jones modificado de 2010 a 2021 |
| title_full |
Discrecionalidad directiva en el sector bancario peruano mediante la aplicación del modelo de Jones modificado de 2010 a 2021 |
| title_fullStr |
Discrecionalidad directiva en el sector bancario peruano mediante la aplicación del modelo de Jones modificado de 2010 a 2021 |
| title_full_unstemmed |
Discrecionalidad directiva en el sector bancario peruano mediante la aplicación del modelo de Jones modificado de 2010 a 2021 |
| title_sort |
Discrecionalidad directiva en el sector bancario peruano mediante la aplicación del modelo de Jones modificado de 2010 a 2021 |
| author |
Herbozo Morales, Catalina Alfreda |
| author_facet |
Herbozo Morales, Catalina Alfreda Pebe Guevara, Fiorella Belen |
| author_role |
author |
| author2 |
Pebe Guevara, Fiorella Belen |
| author2_role |
author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Ojeda Pino, Jorge Luis |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Herbozo Morales, Catalina Alfreda Pebe Guevara, Fiorella Belen |
| dc.subject.none.fl_str_mv |
Discrecionalidad directiva Manipulación contable Modelo de Jones Gestión de resultados Managerial discretion Accounting manipulation Jones model Results Management |
| topic |
Discrecionalidad directiva Manipulación contable Modelo de Jones Gestión de resultados Managerial discretion Accounting manipulation Jones model Results Management https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 |
| dc.subject.ocde.none.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 |
| description |
El objetivo de este trabajo de investigación es determinar si existe discrecionalidad directiva en los bancos más representativos del país. Si bien es cierto que la discrecionalidad directiva permite a los directivos aplicar su criterio y manipular la contabilidad de la empresa, también se ha observado que esta práctica puede ser utilizada de manera malintencionada, con el único propósito de beneficiarse personalmente. En este documento se describe el modelo más utilizado para medir la discrecionalidad directiva. Asimismo, se exponen las diferentes posturas de diversos autores respecto a este tema tan controversial y de gran interés, especialmente para los accionistas e inversores, quienes se ven perjudicados por esta mala práctica. Para respaldar este estudio, se han consultado otras investigaciones similares llevadas a cabo a nivel internacional en el ámbito bancario. Finalmente, se explica la metodología utilizada para determinar si existe discrecionalidad en el sector bancario. Para ello, se ha aplicado una modificación mínima en la fórmula del modelo de Jones modificado, debido a que la estructura contable de los bancos difiere de la de una empresa del sector manufacturero. |
| publishDate |
2023 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-01-12T15:37:52Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-01-12T15:37:52Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2023-08-20 |
| dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.other.es_PE.fl_str_mv |
Trabajo de Suficiencia Profesional |
| format |
bachelorThesis |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10757/671062 |
| dc.identifier.isni.es_PE.fl_str_mv |
000000012196144X |
| url |
http://hdl.handle.net/10757/671062 |
| identifier_str_mv |
000000012196144X |
| dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.relation.url.none.fl_str_mv |
https://audio.com/raupc/audio/8584 |
| dc.relation.embedded.none.fl_str_mv |
<div style="height: 228px; width: 600px;"><iframe src="https://audio.com/embed/audio/1815453828989686?theme=image" style="display:block; border-radius: 1px; border: none; height: 204px; width: 600px;"></iframe><a href='https://audio.com/raupc' style="text-align: center; display: block; color: #A4ABB6; font-size: 12px; font-family: sans-serif; line-height: 16px; margin-top: 8px; overflow: hidden; white-space: nowrap; text-overflow: ellipsis;">@raupc</a></div> |
| dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
| dc.format.en_US.fl_str_mv |
application/pdf application/epub application/msword |
| dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) |
| dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
| dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) Repositorio Académico - UPC |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UPC-Institucional instname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas instacron:UPC |
| instname_str |
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| instacron_str |
UPC |
| institution |
UPC |
| reponame_str |
UPC-Institucional |
| collection |
UPC-Institucional |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/18/Herbozo_MC.pdf https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/10/Herbozo_MC_Fichaautorizacion.pdf.jpg https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/12/Herbozo_MC_Reportesimilitud.pdf.jpg https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/14/Herbozo_MC_Actasimilitud.pdf.jpg https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/17/Herbozo_MC.pdf.jpg https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/6/Herbozo_MC.pdf.txt https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/9/Herbozo_MC_Fichaautorizacion.pdf.txt https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/11/Herbozo_MC_Reportesimilitud.pdf.txt https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/13/Herbozo_MC_Actasimilitud.pdf.txt https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/15/Herbozo_MC.pdf https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/3/Herbozo_MC_Fichaautorizacion.pdf https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/4/Herbozo_MC_Reportesimilitud.pdf https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/5/Herbozo_MC_Actasimilitud.pdf https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/16/Herbozo_MC.docx |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
c6c962beeb7512f127b43e0582787a16 4732d1bfb0a00627f7d8d96af3df0470 b686aa920a082c03e643391dc9b9b388 bb9193570b677a38765c87e157ec420d 6b30f2afae0f7481f987720a87cc3585 58cda72b3accdf5f186f1beb7e3ed541 f4b4e4aea3bd4bb2f859c024d1dac0fc ce125ef2e6c021621f4d66169a589089 03f41fdafb1b367ea7c93606b26910a0 7c1c9a44d713efe399fe5f6dcbf8d450 8a64d0206f1e69536a1565db7facc3f0 b1c49c5003dda40c6afc9bbad1886f35 89d654189d2d616b8a2701e33eaf2c7e 64fbb2a94e7f975f2ea5f680aba6e8b4 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio académico upc |
| repository.mail.fl_str_mv |
upc@openrepository.com |
| _version_ |
1846065973737553920 |
| spelling |
25d91e503d86dea17639ba94479e1988Ojeda Pino, Jorge Luis275af29adf29a9a0d80aa2de3b8f7e4b5008a5fc7fe66ece008714bdf23b05e9f40300Herbozo Morales, Catalina AlfredaPebe Guevara, Fiorella Belen2024-01-12T15:37:52Z2024-01-12T15:37:52Z2023-08-20http://hdl.handle.net/10757/671062000000012196144XEl objetivo de este trabajo de investigación es determinar si existe discrecionalidad directiva en los bancos más representativos del país. Si bien es cierto que la discrecionalidad directiva permite a los directivos aplicar su criterio y manipular la contabilidad de la empresa, también se ha observado que esta práctica puede ser utilizada de manera malintencionada, con el único propósito de beneficiarse personalmente. En este documento se describe el modelo más utilizado para medir la discrecionalidad directiva. Asimismo, se exponen las diferentes posturas de diversos autores respecto a este tema tan controversial y de gran interés, especialmente para los accionistas e inversores, quienes se ven perjudicados por esta mala práctica. Para respaldar este estudio, se han consultado otras investigaciones similares llevadas a cabo a nivel internacional en el ámbito bancario. Finalmente, se explica la metodología utilizada para determinar si existe discrecionalidad en el sector bancario. Para ello, se ha aplicado una modificación mínima en la fórmula del modelo de Jones modificado, debido a que la estructura contable de los bancos difiere de la de una empresa del sector manufacturero.The objective of this research is to determine whether managerial discretion exists in the most representative banks in the country. While it is true that managerial discretion allows managers to apply their judgment and manipulate the company's accounting, it has also been observed that this practice can be used in a malicious manner, with the sole purpose of benefiting personally. This paper describes the most commonly used model for measuring managerial discretion. It also presents the different positions of various authors on this controversial issue, which is of great interest, especially for shareholders and investors, who are harmed by this malpractice. To support this study, other similar research carried out at international level in the banking field has been consulted. Finally, the methodology used to determine whether discretionality exists in the banking sector is explained. For this purpose, a minimal modification in the formula of the modified Jones model has been applied, due to the fact that the accounting structure of banks differs from that of a company in the manufacturing sector.Trabajo de Suficiencia Profesionalapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEhttps://audio.com/raupc/audio/8584<div style="height: 228px; width: 600px;"><iframe src="https://audio.com/embed/audio/1815453828989686?theme=image" style="display:block; border-radius: 1px; border: none; height: 204px; width: 600px;"></iframe><a href='https://audio.com/raupc' style="text-align: center; display: block; color: #A4ABB6; font-size: 12px; font-family: sans-serif; line-height: 16px; margin-top: 8px; overflow: hidden; white-space: nowrap; text-overflow: ellipsis;">@raupc</a></div>SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCDiscrecionalidad directivaManipulación contableModelo de JonesGestión de resultadosManagerial discretionAccounting manipulationJones modelResults Managementhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Discrecionalidad directiva en el sector bancario peruano mediante la aplicación del modelo de Jones modificado de 2010 a 2021Management discretion in the Peruvian banking sector through the application of the modified Jones model from 2010 to 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia ProfesionalUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de Banca y FinanzasLicenciado en Administración de Banca y Finanzas2024-01-12T19:50:36Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalhttps://orcid.org/0000-0002-9590-033X29529585https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413046Hernani Angulo, Jesica VanesaFrias Ureta, Lourdes MarjoriePeralta Vega, Jorge Antonio4224599646308087CONVERTED2_3888656Herbozo_MC.pdfHerbozo_MC.pdfapplication/pdf444040https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/18/Herbozo_MC.pdfc6c962beeb7512f127b43e0582787a16MD518falseTHUMBNAILHerbozo_MC_Fichaautorizacion.pdf.jpgHerbozo_MC_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg82956https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/10/Herbozo_MC_Fichaautorizacion.pdf.jpg4732d1bfb0a00627f7d8d96af3df0470MD510falseHerbozo_MC_Reportesimilitud.pdf.jpgHerbozo_MC_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg45293https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/12/Herbozo_MC_Reportesimilitud.pdf.jpgb686aa920a082c03e643391dc9b9b388MD512falseHerbozo_MC_Actasimilitud.pdf.jpgHerbozo_MC_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg42544https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/14/Herbozo_MC_Actasimilitud.pdf.jpgbb9193570b677a38765c87e157ec420dMD514falseHerbozo_MC.pdf.jpgHerbozo_MC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32782https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/17/Herbozo_MC.pdf.jpg6b30f2afae0f7481f987720a87cc3585MD517falseTEXTHerbozo_MC.pdf.txtHerbozo_MC.pdf.txtExtracted texttext/plain89593https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/6/Herbozo_MC.pdf.txt58cda72b3accdf5f186f1beb7e3ed541MD56falseHerbozo_MC_Fichaautorizacion.pdf.txtHerbozo_MC_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2104https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/9/Herbozo_MC_Fichaautorizacion.pdf.txtf4b4e4aea3bd4bb2f859c024d1dac0fcMD59falseHerbozo_MC_Reportesimilitud.pdf.txtHerbozo_MC_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1923https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/11/Herbozo_MC_Reportesimilitud.pdf.txtce125ef2e6c021621f4d66169a589089MD511falseHerbozo_MC_Actasimilitud.pdf.txtHerbozo_MC_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1271https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/13/Herbozo_MC_Actasimilitud.pdf.txt03f41fdafb1b367ea7c93606b26910a0MD513falseORIGINALHerbozo_MC.pdfHerbozo_MC.pdfapplication/pdf537362https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/15/Herbozo_MC.pdf7c1c9a44d713efe399fe5f6dcbf8d450MD515trueHerbozo_MC_Fichaautorizacion.pdfHerbozo_MC_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf1299347https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/3/Herbozo_MC_Fichaautorizacion.pdf8a64d0206f1e69536a1565db7facc3f0MD53falseHerbozo_MC_Reportesimilitud.pdfHerbozo_MC_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf6105186https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/4/Herbozo_MC_Reportesimilitud.pdfb1c49c5003dda40c6afc9bbad1886f35MD54falseHerbozo_MC_Actasimilitud.pdfHerbozo_MC_Actasimilitud.pdfapplication/pdf122268https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/5/Herbozo_MC_Actasimilitud.pdf89d654189d2d616b8a2701e33eaf2c7eMD55falseHerbozo_MC.docxHerbozo_MC.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document239511https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671062/16/Herbozo_MC.docx64fbb2a94e7f975f2ea5f680aba6e8b4MD516false10757/671062oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6710622024-11-12 17:26:17.568Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
| score |
13.897231 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).