Propuesta de mejora del proceso de abastecimiento de equipos de bombeo en una empresa distribuidora usando las herramientas de Lean Six Sigma

Descripción del Articulo

En el presente trabajo se describen los resultados alcanzados al integrar las herramientas de Lean y Six Sigma para mejorar el proceso de abastecimiento de los equipos de bombeo en una empresa distribuidora de Equipos de Bombeo. En primer lugar, se hizo el análisis de la situación actual, en la cual...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Sotomayor Ponte, Edin Lincol
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/624507
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Administración de procesos
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description En el presente trabajo se describen los resultados alcanzados al integrar las herramientas de Lean y Six Sigma para mejorar el proceso de abastecimiento de los equipos de bombeo en una empresa distribuidora de Equipos de Bombeo. En primer lugar, se hizo el análisis de la situación actual, en la cual se determinó que existe baja eficiencia en los procesos logísticos, debido al elevado ciclo de abastecimiento, deficiente gestión de inventario y falta de procedimientos estandarizados. En segundo lugar, se utilizó la metodología DMAIC para implementar la propuesta de mejora. En las fases analizar y mejorar se usó el VSM y herramientas estadísticas de Six Sigma, a fin de reducir el ciclo de abastecimiento elevado. Asimismo, se normalizó los procesos del ciclo logístico y se implementó un sistema de gestión de inventario. Finalmente, con la implementación de la metodología Lean Six Sigma se logró la reducción de tiempo del ciclo de abastecimiento de 52 a 33 días y un ahorro anual de S/. 201, 282.50. En consecuencia, las herramientas de la metodología implementada y los resultados alcanzados, pueden servir como guía y referencia a los investigadores que necesiten mejorar los procesos logísticos de una organización.
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En primer lugar, se hizo el análisis de la situación actual, en la cual se determinó que existe baja eficiencia en los procesos logísticos, debido al elevado ciclo de abastecimiento, deficiente gestión de inventario y falta de procedimientos estandarizados. En segundo lugar, se utilizó la metodología DMAIC para implementar la propuesta de mejora. En las fases analizar y mejorar se usó el VSM y herramientas estadísticas de Six Sigma, a fin de reducir el ciclo de abastecimiento elevado. Asimismo, se normalizó los procesos del ciclo logístico y se implementó un sistema de gestión de inventario. Finalmente, con la implementación de la metodología Lean Six Sigma se logró la reducción de tiempo del ciclo de abastecimiento de 52 a 33 días y un ahorro anual de S/. 201, 282.50. En consecuencia, las herramientas de la metodología implementada y los resultados alcanzados, pueden servir como guía y referencia a los investigadores que necesiten mejorar los procesos logísticos de una organización.This paper describes the results achieved by integrating Lean and Six Sigma tools to improve the process of supplying pumping equipment within a pumping equipment distributor company. First, an analysis of the current situation was made, in which it was determined that there is a low efficiency in logistics processes due to the high supply cycle, poor inventory management and lack of standardized procedures. Second, the DMAIC methodology was used to implement the improvement proposal. In the analysis and improvement phases, the VSM and Six Sigma statistical tools were used in order to reduce the high supply cycle. Also, the processes of the logistic cycle were normalized and an inventory management system was implemented. Finally, the reduction of the supply cycle time was achieved from 52 to 33 days with the implementation of the Lean Six Sigma methodology as well as a saving of the annual logistic cost of S /. 201, 282. Consequently, the tools of the methodology implemented and the results achieved can be used as a guide and reference for researchers who actually need to improve the logistics processes of an organization.Tesisapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCAdministración de procesosProducción industrialCalidad de los productosIngeniería IndustrialPropuesta de mejora del proceso de abastecimiento de equipos de bombeo en una empresa distribuidora usando las herramientas de Lean Six Sigmainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de IngenieríaLicenciaturaIngeniería IndustrialIngeniero industrial2018-10-25T01:50:15Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionalCONVERTED2_35989252088-05-23Sotomayor_PE.pdfSotomayor_PE.pdfapplication/pdf6461909https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/624507/13/Sotomayor_PE.pdfcc46251ae456e87b13d62436daa62150MD513falseTEXTSotomayor_PE.pdf.txtSotomayor_PE.pdf.txtExtracted texttext/plain344049https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/624507/9/Sotomayor_PE.pdf.txt28d639f020bfc508a530439b34446823MD59false2088-05-23Sotomayor_PE_Ficha.pdf.txtSotomayor_PE_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/624507/11/Sotomayor_PE_Ficha.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD511falseORIGINALSotomayor_PE.pdfSotomayor_PE.pdfapplication/pdf8557168https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/624507/5/Sotomayor_PE.pdfe93832bafee34974dd5c1777e078a248MD55trueSotomayor_PE.epubSotomayor_PE.epubapplication/epub14183854https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/624507/6/Sotomayor_PE.epub5b9632975a52f065ee67196b8d6e629dMD56false2088-05-23Sotomayor_PE_Ficha.pdfSotomayor_PE_Ficha.pdfapplication/pdf76945https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/624507/7/Sotomayor_PE_Ficha.pdfd2d88fbcc3d798450f8046b87c70eeddMD57false2088-05-23Sotomayor_PE.docxSotomayor_PE.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document19517300https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/624507/8/Sotomayor_PE.docxdfa4b33b7468134b417c4ea0598aa2f3MD58falseTHUMBNAILlogo-upc.jpg.jpglogo-upc.jpg.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12135https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/624507/4/logo-upc.jpg.jpge6a91d959f3b83e05c1cdfbb2f45941cMD54falseSotomayor_PE.pdf.jpgSotomayor_PE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg37792https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/624507/10/Sotomayor_PE.pdf.jpg9b16cc24c27c4ce57669ac2788e18ff7MD510false2088-05-23Sotomayor_PE_Ficha.pdf.jpgSotomayor_PE_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg65771https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/624507/12/Sotomayor_PE_Ficha.pdf.jpge49f8511c3a8e5e7f2aed1718b3db943MD512falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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