Brecha digital en el sector salud peruano bajo el marco del Gobierno y Transformación Digital
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación es sobre la brecha digital en el sector salud peruano que afecta la inclusión de la población menos favorecida. Para lo cual trabajaremos con datos estadísticos de los cinco años más recientes disponibles y obtenidos de la Encuesta Nacional De hogares (ENAHO) y d...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
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| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Brecha digital Servicios de salud Transformación digital Análisis de componentes principales Variables independientes Compromiso de las entidades estatales Digital divide Health services Digital transformation Principal component analysis Independent variables Commitment of state entities https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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El presente trabajo de investigación es sobre la brecha digital en el sector salud peruano que afecta la inclusión de la población menos favorecida. Para lo cual trabajaremos con datos estadísticos de los cinco años más recientes disponibles y obtenidos de la Encuesta Nacional De hogares (ENAHO) y data abierta obtenida del Ministerio de Salud. Según DL 1412, la Secretaría de Gobierno y Transformación Digital de la PCM es el órgano que dirige el Sistema de Transformación Digital articulando entre otros al sector público en temas de transformación digital, y siendo el Ministerio de Salud parte de las instituciones del estado, es que el proceso de Transformación Digital dentro de este sector está centrado en las personas y busca el mayor impacto posible. Según DU 006-2020 la Transformación Digital es un proceso continuo, revolucionario, de cambio estratégico y cultural, apoyado en el uso intensivo de la tecnología digital, la estructuración de datos y la investigación científica para tener un impacto económico, social y valioso en los individuos. Realizaremos una investigación del tipo cuantitativo de alcance correlacional sobre los avances de la agenda digital en salud. Se evaluará la brecha digital en el sector salud como una variable dependiente y a los datos obtenidos de la encuesta ENAHO y data del Ministerio de salud como variables independientes. Para los cual se usará el método de análisis de componentes para discriminar las variables independientes. |
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Según DL 1412, la Secretaría de Gobierno y Transformación Digital de la PCM es el órgano que dirige el Sistema de Transformación Digital articulando entre otros al sector público en temas de transformación digital, y siendo el Ministerio de Salud parte de las instituciones del estado, es que el proceso de Transformación Digital dentro de este sector está centrado en las personas y busca el mayor impacto posible. Según DU 006-2020 la Transformación Digital es un proceso continuo, revolucionario, de cambio estratégico y cultural, apoyado en el uso intensivo de la tecnología digital, la estructuración de datos y la investigación científica para tener un impacto económico, social y valioso en los individuos. Realizaremos una investigación del tipo cuantitativo de alcance correlacional sobre los avances de la agenda digital en salud. Se evaluará la brecha digital en el sector salud como una variable dependiente y a los datos obtenidos de la encuesta ENAHO y data del Ministerio de salud como variables independientes. Para los cual se usará el método de análisis de componentes para discriminar las variables independientes.The present research work is about the digital divide in the Peruvian health sector that affects the inclusion of the less favored population. For which we will work with statistical data from the five most recent years available and obtained from the National Household Survey (ENAHO) and open data obtained from the Ministry of Health. According to DL 1412, the Secretariat of Government and Digital Transformation of the PCM is the body that directs the Digital Transformation System, articulating, among others, the public sector on digital transformation issues, and the Ministry of Health being part of the state institutions, it is that the Digital Transformation process within this sector is focused on people and seeks the greatest possible impact. According to DU 006-2020, Digital Transformation is a continuous, revolutionary process of strategic and cultural change, supported by the intensive use of digital technology, data structuring and scientific research to have an economic, social and valuable impact on the individuals. We will carry out a quantitative type of correlational research on the advances of the digital agenda in health. The digital divide in the health sector will be evaluated as a dependent variable and the data obtained from the ENAHO survey and data from the Ministry of Health as independent variables. For which the component analysis method will be used to discriminate the independent variables.TesisODS 9: Industria, Innovación e InfraestructuraODS 16: Paz, Justicia e Instituciones SólidasODS 17: Alianzas para Lograr los Objetivosapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEhttps://audio.com/raupc/audio/11830<div style="height: 228px; width: 600px;"><iframe src="https://audio.com/embed/audio/1833400339101221?theme=image" style="display:block; border-radius: 1px; border: none; height: 204px; width: 600px;"></iframe><a href='https://audio.com/raupc' style="text-align: center; display: block; color: #A4ABB6; font-size: 12px; font-family: sans-serif; line-height: 16px; margin-top: 8px; overflow: hidden; white-space: nowrap; text-overflow: ellipsis;">@raupc</a></div>SUNEDUAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCBrecha digitalServicios de saludTransformación digitalAnálisis de componentes principalesVariables independientesCompromiso de las entidades estatalesDigital divideHealth servicesDigital transformationPrincipal component analysisIndependent variablesCommitment of state entitieshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Brecha digital en el sector salud peruano bajo el marco del Gobierno y Transformación DigitalDigital divide in the Peruvian health sector under the framework of the Government and Digital Transformationinfo:eu-repo/semantics/masterThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de PostgradoMaestríaGestión PúblicaMaestro en Gestión Pública2024-05-27T16:38:09Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://orcid.org/0009-0008-6771-759842733469https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro417477Cuadra Moreno, MauricioBermúdez García, JavierInfantas Paz De Noboa, Jennifer Angélica7749254CONVERTED2_3955232THUMBNAILQuispe_CJ_Fichaautorizacion.pdf.jpgQuispe_CJ_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg50433https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673608/10/Quispe_CJ_Fichaautorizacion.pdf.jpg431d0b4d9772d5c899ab2208d39898cfMD510falseQuispe_CJ_Reportesimilitud.pdf.jpgQuispe_CJ_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg36006https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673608/12/Quispe_CJ_Reportesimilitud.pdf.jpge6f2c20fb2d626e545cb9e90b436ffcdMD512falseQuispe_CJ_Actasimilitud.pdf.jpgQuispe_CJ_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg40251https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673608/14/Quispe_CJ_Actasimilitud.pdf.jpg78acd8ec69eae0c34ed84eb7b0c02943MD514falseQuispe_CJ.pdf.jpgQuispe_CJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg27222https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673608/17/Quispe_CJ.pdf.jpg8446d3a36249fd645f89a08244310692MD517falseTEXTQuispe_CJ.pdf.txtQuispe_CJ.pdf.txtExtracted texttext/plain128429https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673608/6/Quispe_CJ.pdf.txt6dbd805091b46300cec2f87378e74f7bMD56falseQuispe_CJ_Fichaautorizacion.pdf.txtQuispe_CJ_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673608/9/Quispe_CJ_Fichaautorizacion.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD59falseQuispe_CJ_Reportesimilitud.pdf.txtQuispe_CJ_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain4702https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673608/11/Quispe_CJ_Reportesimilitud.pdf.txt9dc0d3d53b4be2b7467b8c12b588da0dMD511falseQuispe_CJ_Actasimilitud.pdf.txtQuispe_CJ_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1178https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673608/13/Quispe_CJ_Actasimilitud.pdf.txt56ab32cb98229e7874c3c52656fcf001MD513falseORIGINALQuispe_CJ.pdfQuispe_CJ.pdfapplication/pdf4078411https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673608/15/Quispe_CJ.pdfbe89388d197a28e8ae0e2d857c9c1223MD515trueQuispe_CJ.docxQuispe_CJ.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document4086538https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673608/16/Quispe_CJ.docxacf5589c4cd6467cd60f1a4360a68ce4MD516falseQuispe_CJ_Fichaautorizacion.pdfQuispe_CJ_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf290786https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673608/3/Quispe_CJ_Fichaautorizacion.pdf208e64206e6a1fd5decca3b73d766acfMD53falseQuispe_CJ_Reportesimilitud.pdfQuispe_CJ_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf14663477https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673608/4/Quispe_CJ_Reportesimilitud.pdfbcddc7ac9682fb261bfb83c2d18cb375MD54falseQuispe_CJ_Actasimilitud.pdfQuispe_CJ_Actasimilitud.pdfapplication/pdf122354https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/673608/5/Quispe_CJ_Actasimilitud.pdf2edd883ec214d904f00442e2118661a9MD55false10757/673608oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6736082025-05-28 23:35:59.155Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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