Incidencia de la optimización del componente infraestructura en el modelo de negocio del proyecto concesión privada con fines para conservación Soqtapata

Descripción del Articulo

Análisis del componente infraestructura en el modelo de negocio del proyecto existente, para identificar mejoras y optimizar su rentabilidad alineada a una operación sostenible. Siendo las limitaciones básicamente dos puntos importantes: la falta de información, reglamentación y cuantificación del v...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Diaz Diaz, Ericson, Goicochea García, Oscar Giancarlo, Pilares Robles, Alfredo, Chávarry Jiménez, Helen
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/623240
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/623240
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Infraestructura
Gestión de la construcción
Medio ambiente
Sostenibilidad
Dirección de la construcción
Cusco (Perú : Dpto.)
Descripción
Sumario:Análisis del componente infraestructura en el modelo de negocio del proyecto existente, para identificar mejoras y optimizar su rentabilidad alineada a una operación sostenible. Siendo las limitaciones básicamente dos puntos importantes: la falta de información, reglamentación y cuantificación del valor de los Servicios Ecosistémicos y su comercialización; además de la dificultad de acceso del grupo de investigación que desarrolla, evalúa y diagnostica el problema de este estudio (considerando que el Área de Conservación está en la selva de Cusco).
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).