Aplicación de los estándares globales del PMI a la dirección del proyecto de reflotamiento de sesenta sistemas de recepción TV satelital para difusión de TV Perú y Radio Nacional en zona fronterizas de Piura

Descripción del Articulo

Actualmente los proyectos ejecutados en el sector público sufren de retrasos y cambios en el presupuesto asignado, por falta de análisis correcto de riesgos. Debido a la pandemia se maximizó la necesidad de conectividad, sobre todo de los servicios de Televisión y Radio Nacional en las zonas rurales...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Reymundo Gamarra, Johnny Luis, Coila Hernandez, Alberto Omar, Cardenas Cruz, Carlos Alberto
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/668807
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description Actualmente los proyectos ejecutados en el sector público sufren de retrasos y cambios en el presupuesto asignado, por falta de análisis correcto de riesgos. Debido a la pandemia se maximizó la necesidad de conectividad, sobre todo de los servicios de Televisión y Radio Nacional en las zonas rurales donde no hay cobertura de telefonía celular, por lo que se dio el reto en el Gobierno Regional de Piura de ejecutar un proyecto que cumpla el objetivo en el tiempo, alcance y presupuesto asignado. En vista de ello, se consideró planificarlo con base a un enfoque metodológico para la Dirección de Proyectos, es por ello que iniciamos con una breve introducción, siguiendo con el marco teórico denotando la importancia de la Guía del PMBOK.  
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En vista de ello, se consideró planificarlo con base a un enfoque metodológico para la Dirección de Proyectos, es por ello que iniciamos con una breve introducción, siguiendo con el marco teórico denotando la importancia de la Guía del PMBOK.  Currently, projects executed in the public sector suffer from delays and changes in the assigned budget, due to a lack of correct risk analysis. Due to the pandemic, the need for connectivity was maximized, especially for National Television and Radio services in rural areas where there is no cell phone coverage, so the Piura Regional Government was challenged to execute a project that meets the objective in the time, scope and budget assigned. Therefore, it was considered to plan it based on a methodological approach for Project Management, which is why we began with a brief introduction, continuing with the theoretical framework denoting the importance of the PMBOK® Guide. Trabajo de investigaciónODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 11: Ciudades y comunidades sosteniblesODS 4: Educación de calidadapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCPMIReflotamientoTelevisión NacionalRadio NacionalGobierno Regional de PiuraRefloatingNational TelevisionNational RadioRegional Government of Piurahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Aplicación de los estándares globales del PMI a la dirección del proyecto de reflotamiento de sesenta sistemas de recepción TV satelital para difusión de TV Perú y Radio Nacional en zona fronterizas de PiuraApplication of the PMI Global Standards to the management of the project for the Refloating of sixty Satellite TV Reception systems for the broadcasting of TV Peru and Radio Nacional in the border areas of Piura info:eu-repo/semantics/masterThesisTrabajo de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de PostgradoMaestríaMaestría en Administración y Dirección de ProyectosMaestro en Administración y Dirección de Proyectos2023-10-02T16:12:21Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://orcid.org/0000-0002-3164-95887397707https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro413377Bocanegra Padilla, LeyderVargas Cirilo, Hernán RogerVélez Piedra Juan Manuel40894145464296569801490CONVERTED2_3960029THUMBNAILCárdenas_CC_Fichaautorizacion.pdf.jpgCárdenas_CC_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg71124https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668807/10/C%c3%a1rdenas_CC_Fichaautorizacion.pdf.jpg832b84445d2b4cf3838c571cf147810aMD510falseCárdenas_CC_Reportesimilitud.pdf.jpgCárdenas_CC_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg51095https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668807/12/C%c3%a1rdenas_CC_Reportesimilitud.pdf.jpg131ec84bfc6fd016a06e4e440aceb684MD512falseCárdenas_CC_Actasimilitud.pdf.jpgCárdenas_CC_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg45606https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668807/21/C%c3%a1rdenas_CC_Actasimilitud.pdf.jpg11982ec080ea6253f6966702cc89ab60MD521falseCárdenas_CC.pdf.jpgCárdenas_CC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg35648https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668807/24/C%c3%a1rdenas_CC.pdf.jpg91ad9a8e78a1c720df30dab8889fb805MD524falseTEXTCárdenas_CC.pdf.txtCárdenas_CC.pdf.txtExtracted texttext/plain208515https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668807/6/C%c3%a1rdenas_CC.pdf.txtec9615b0f302cb4f171a2df11b1bcd13MD56falseCárdenas_CC_Fichaautorizacion.pdf.txtCárdenas_CC_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668807/9/C%c3%a1rdenas_CC_Fichaautorizacion.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD59falseCárdenas_CC_Reportesimilitud.pdf.txtCárdenas_CC_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain7957https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668807/11/C%c3%a1rdenas_CC_Reportesimilitud.pdf.txtfa74ae02a557cf0f431a53c4f09a9878MD511falseCárdenas_CC_Actasimilitud.pdf.txtCárdenas_CC_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1396https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668807/20/C%c3%a1rdenas_CC_Actasimilitud.pdf.txt9c346aa9853672fa8584e8112ac552a6MD520falseORIGINALCárdenas_CC.pdfCárdenas_CC.pdfapplication/pdf2316824https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668807/22/C%c3%a1rdenas_CC.pdf0ab4a69182ff66f83c4f075d991c2dfbMD522trueCárdenas_CC_Fichaautorizacion.pdfCárdenas_CC_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf1103364https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668807/3/C%c3%a1rdenas_CC_Fichaautorizacion.pdf87651b7f1582e938d179866a8a473c8eMD53falseCárdenas_CC_Reportesimilitud.pdfCárdenas_CC_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf21834881https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668807/4/C%c3%a1rdenas_CC_Reportesimilitud.pdff17c7fea95f9faef14036771a627c94eMD54falseCárdenas_CC_Actasimilitud.pdfCárdenas_CC_Actasimilitud.pdfapplication/pdf111497https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668807/19/C%c3%a1rdenas_CC_Actasimilitud.pdf120534dd5ab77656d37fccf8004972a1MD519falseCárdenas_CC.docxCárdenas_CC.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document5418141https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668807/23/C%c3%a1rdenas_CC.docxdadff368c11f2d302ba0eea8e8b3fd46MD523false10757/668807oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6688072025-03-11 02:44:24.435Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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