Las estrategias genéricas y la competitividad de las empresas del sector inmobiliario Lima Top año 2020

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como principal objetivo: Determinar si existe relación directa entre las estrategias genéricas y la competitividad de las empresas del sector inmobiliario Lima Top año 2020. Para ello, dentro de la metodología se hizo uso de un alcance correlacional, bajo un enfoque cu...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ubillus Carmen, María Virginia
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/659277
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/659277
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estrategias genéricas
Competitividad empresarial
Sector inmobiliario
Generic strategies
Business competitiveness
Real estate
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UUPC_77c98a5dd5f31668fe434c4fb9985291
oai_identifier_str oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/659277
network_acronym_str UUPC
network_name_str UPC-Institucional
repository_id_str 2670
dc.title.es_PE.fl_str_mv Las estrategias genéricas y la competitividad de las empresas del sector inmobiliario Lima Top año 2020
title Las estrategias genéricas y la competitividad de las empresas del sector inmobiliario Lima Top año 2020
spellingShingle Las estrategias genéricas y la competitividad de las empresas del sector inmobiliario Lima Top año 2020
Ubillus Carmen, María Virginia
Estrategias genéricas
Competitividad empresarial
Sector inmobiliario
Generic strategies
Business competitiveness
Real estate
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Las estrategias genéricas y la competitividad de las empresas del sector inmobiliario Lima Top año 2020
title_full Las estrategias genéricas y la competitividad de las empresas del sector inmobiliario Lima Top año 2020
title_fullStr Las estrategias genéricas y la competitividad de las empresas del sector inmobiliario Lima Top año 2020
title_full_unstemmed Las estrategias genéricas y la competitividad de las empresas del sector inmobiliario Lima Top año 2020
title_sort Las estrategias genéricas y la competitividad de las empresas del sector inmobiliario Lima Top año 2020
author Ubillus Carmen, María Virginia
author_facet Ubillus Carmen, María Virginia
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Senmache Sarmiento, Ana Elena Del Carmen
dc.contributor.author.fl_str_mv Ubillus Carmen, María Virginia
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Estrategias genéricas
Competitividad empresarial
Sector inmobiliario
Generic strategies
Business competitiveness
Real estate
topic Estrategias genéricas
Competitividad empresarial
Sector inmobiliario
Generic strategies
Business competitiveness
Real estate
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description La presente investigación tuvo como principal objetivo: Determinar si existe relación directa entre las estrategias genéricas y la competitividad de las empresas del sector inmobiliario Lima Top año 2020. Para ello, dentro de la metodología se hizo uso de un alcance correlacional, bajo un enfoque cuantitativo; mientras que para la recolección de información se utilizó la técnica de la encuesta donde se elaboraron dos cuestionarios, uno para cada variable. En los principales resultados se obtuvo que la estrategia del enfoque es la más empleada con el 65% que se mostró de acuerdo y muy de acuerdo, mientras que respecto a la competitividad, la dimensión externa fue la que presentó mayor relevancia según el 72% de los encuestados que se mostraron de acuerdo y muy de acuerdo; además se pudo verificar que, las dimensiones de la variable estrategias genéricas, que fueron las estrategias de liderazgo en costos, diferenciación y enfoque se relacionan de forma significativa y directa con la competitividad. Finalmente se pudo concluir que las estrategias genéricas tienen una relación directa y significativa con la competitividad de las empresas del sector inmobiliario Lima Top, año 2020, donde el empleo de las estrategias genéricas tanto de liderazgo en costos, diferenciación como enfoque se han visto reflejado en la actual competitividad de las inmobiliarias. Se recomendó que estas empresas puedan verificar de forma frecuente sus costos y gastos, a fin de realizar una mejor planificación y así prever gastos innecesarios, así como optar por diferentes actividades para sobresalir entre su competencia e identificar de forma óptima su mercado objetivo. En los hallazgos se obtuvo que cada estrategia está relacionada con la competitividad del sector inmobiliario, puesto que las empresas producto de la pandemia pueden estar usando un mix de los aspectos característicos de las diferentes estrategias.
publishDate 2021
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2022-03-08T00:51:37Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2022-03-08T00:51:37Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2021-07-20
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.other.es_PE.fl_str_mv Tesis
dc.type.coar.es_PE.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10757/659277
dc.identifier.isni.none.fl_str_mv 0000 0001 2196 144X
url http://hdl.handle.net/10757/659277
identifier_str_mv 0000 0001 2196 144X
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rights.coar.es_PE.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
application/epub
application/msword
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Repositorio Académico - UPC
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPC-Institucional
instname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron:UPC
instname_str Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron_str UPC
institution UPC
reponame_str UPC-Institucional
collection UPC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659277/8/Ubillus_CM.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659277/7/Ubillus_CM.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659277/10/Ubillus_CM_Ficha.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659277/6/Ubillus_CM.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659277/9/Ubillus_CM_Ficha.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659277/3/Ubillus_CM.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659277/4/Ubillus_CM.docx
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659277/5/Ubillus_CM_Ficha.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659277/2/license.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659277/1/license_rdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 59f70cf5a0e58514fc84b97d1aaf5be7
d5abfbbfcf890ce2b0f443e82b9eaac3
db0c1cf5a656151c94ad33a9f5565823
b02100388d98d43cc7a6e939a0d7dd9a
4b687e869ecbcb0ceb1d98ace807d911
18248c402707cce1785c6f07f1eeef0a
80f38b426c98d482cf3348c90106aa49
f046ae4c26226421bb2f70246fed5718
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio académico upc
repository.mail.fl_str_mv upc@openrepository.com
_version_ 1846065801137750016
spelling 97dc6227f9563a137c10337f402579b3500Senmache Sarmiento, Ana Elena Del Carmenab7911b96b41abfe440f0540f4e972f0600http://orcid.org/0000-0002-2965-2358Ubillus Carmen, María Virginia2022-03-08T00:51:37Z2022-03-08T00:51:37Z2021-07-20http://hdl.handle.net/10757/6592770000 0001 2196 144XLa presente investigación tuvo como principal objetivo: Determinar si existe relación directa entre las estrategias genéricas y la competitividad de las empresas del sector inmobiliario Lima Top año 2020. Para ello, dentro de la metodología se hizo uso de un alcance correlacional, bajo un enfoque cuantitativo; mientras que para la recolección de información se utilizó la técnica de la encuesta donde se elaboraron dos cuestionarios, uno para cada variable. En los principales resultados se obtuvo que la estrategia del enfoque es la más empleada con el 65% que se mostró de acuerdo y muy de acuerdo, mientras que respecto a la competitividad, la dimensión externa fue la que presentó mayor relevancia según el 72% de los encuestados que se mostraron de acuerdo y muy de acuerdo; además se pudo verificar que, las dimensiones de la variable estrategias genéricas, que fueron las estrategias de liderazgo en costos, diferenciación y enfoque se relacionan de forma significativa y directa con la competitividad. Finalmente se pudo concluir que las estrategias genéricas tienen una relación directa y significativa con la competitividad de las empresas del sector inmobiliario Lima Top, año 2020, donde el empleo de las estrategias genéricas tanto de liderazgo en costos, diferenciación como enfoque se han visto reflejado en la actual competitividad de las inmobiliarias. Se recomendó que estas empresas puedan verificar de forma frecuente sus costos y gastos, a fin de realizar una mejor planificación y así prever gastos innecesarios, así como optar por diferentes actividades para sobresalir entre su competencia e identificar de forma óptima su mercado objetivo. En los hallazgos se obtuvo que cada estrategia está relacionada con la competitividad del sector inmobiliario, puesto que las empresas producto de la pandemia pueden estar usando un mix de los aspectos característicos de las diferentes estrategias.The main objective of this research was: To determine if there is a direct relationship between generic strategies and the competitiveness of companies in the Lima Top real estate sector in 2020. For this, within the methodology, a correlational scope was used, under a quantitative approach; while for the collection of information the survey technique was used where two questionnaires were elaborated, one for each variable. In the main results, it was obtained that the approach strategy is the most used with 65% who agreed and strongly agreed, while regarding competitiveness, the external dimension was the one that presented the greatest relevance according to 72% of respondents who agreed and strongly agreed; In addition, it was possible to verify that the dimensions of the generic strategies variable, which were cost leadership strategies, differentiation and focus, are significantly and directly related to competitiveness. Finally, it was possible to conclude that generic strategies have a direct and significant relationship with the competitiveness of companies in the real estate sector Lima Top, year 2020, where the use of generic strategies for both cost leadership, differentiation and focus have been reflected in the current competitiveness of real estate. It was recommended that these companies be able to frequently check their costs and expenses, to carry out better planning and thus anticipate unnecessary expenses, as well as opt for different activities to stand out among their competition and optimally identify their target market. The findings show that any company that employs any of the generic strategies will be reflected in its competitiveness within the real estate sector.Tesisapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCEstrategias genéricasCompetitividad empresarialSector inmobiliarioGeneric strategiesBusiness competitivenessReal estatehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Las estrategias genéricas y la competitividad de las empresas del sector inmobiliario Lima Top año 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y Negocios InternacionalesLicenciado en Administración2022-03-17T21:10:46Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://orcid.org/0000-0002-9052-5067https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413316CONVERTED2_37673662091-12-31Ubillus_CM.pdfUbillus_CM.pdfapplication/pdf1614441https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659277/8/Ubillus_CM.pdf59f70cf5a0e58514fc84b97d1aaf5be7MD58falseTHUMBNAILUbillus_CM.pdf.jpgUbillus_CM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg28055https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659277/7/Ubillus_CM.pdf.jpgd5abfbbfcf890ce2b0f443e82b9eaac3MD57false2091-12-31Ubillus_CM_Ficha.pdf.jpgUbillus_CM_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg34869https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659277/10/Ubillus_CM_Ficha.pdf.jpgdb0c1cf5a656151c94ad33a9f5565823MD510falseTEXTUbillus_CM.pdf.txtUbillus_CM.pdf.txtExtracted texttext/plain218437https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659277/6/Ubillus_CM.pdf.txtb02100388d98d43cc7a6e939a0d7dd9aMD56false2091-12-31Ubillus_CM_Ficha.pdf.txtUbillus_CM_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain4https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659277/9/Ubillus_CM_Ficha.pdf.txt4b687e869ecbcb0ceb1d98ace807d911MD59falseORIGINALUbillus_CM.pdfUbillus_CM.pdfapplication/pdf2197147https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659277/3/Ubillus_CM.pdf18248c402707cce1785c6f07f1eeef0aMD53true2091-12-31Ubillus_CM.docxUbillus_CM.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1235476https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659277/4/Ubillus_CM.docx80f38b426c98d482cf3348c90106aa49MD54false2091-12-31Ubillus_CM_Ficha.pdfUbillus_CM_Ficha.pdfapplication/pdf1947155https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659277/5/Ubillus_CM_Ficha.pdff046ae4c26226421bb2f70246fed5718MD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659277/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659277/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/659277oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6592772025-07-20 20:36:31.63Repositorio académico upcupc@openrepository.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
score 13.378477
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).