La Box

Descripción del Articulo

Cada vez más las empresas le dan mayor importancia a su capital humano, es por ello que se han generado nuevas tendencias de gestión en pro de las personas, a fin de alinearlas a la cultura, visión, misión y valores de la empresa. Sin embargo, hay empresas que no son conscientes que un trabajador fe...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Carrascal Yrala, Hellen, Huertas Puelles, Carlos Augusto, Isa yogui, Sachiko carolina, Julca Vargas, Bertha Nancy
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/651649
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/651649
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Centro financiero
Capital humano
Satisfacción laboral
Financial center
Human capital
Work satisfaction
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UUPC_69f44574f71e1aed0054ff2ee0318ee0
oai_identifier_str oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/651649
network_acronym_str UUPC
network_name_str UPC-Institucional
repository_id_str 2670
dc.title.en_US.fl_str_mv La Box
title La Box
spellingShingle La Box
Carrascal Yrala, Hellen
Centro financiero
Capital humano
Satisfacción laboral
Financial center
Human capital
Work satisfaction
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short La Box
title_full La Box
title_fullStr La Box
title_full_unstemmed La Box
title_sort La Box
author Carrascal Yrala, Hellen
author_facet Carrascal Yrala, Hellen
Huertas Puelles, Carlos Augusto
Isa yogui, Sachiko carolina
Julca Vargas, Bertha Nancy
author_role author
author2 Huertas Puelles, Carlos Augusto
Isa yogui, Sachiko carolina
Julca Vargas, Bertha Nancy
author2_role author
author
author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Rivera Peirano, Violeta Lidia
dc.contributor.author.fl_str_mv Carrascal Yrala, Hellen
Huertas Puelles, Carlos Augusto
Isa yogui, Sachiko carolina
Julca Vargas, Bertha Nancy
dc.subject.en_US.fl_str_mv Centro financiero
Capital humano
Satisfacción laboral
Financial center
Human capital
Work satisfaction
topic Centro financiero
Capital humano
Satisfacción laboral
Financial center
Human capital
Work satisfaction
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description Cada vez más las empresas le dan mayor importancia a su capital humano, es por ello que se han generado nuevas tendencias de gestión en pro de las personas, a fin de alinearlas a la cultura, visión, misión y valores de la empresa. Sin embargo, hay empresas que no son conscientes que un trabajador feliz y motivado puede rendir mucho más de lo esperado. Más aún si la comparamos de uno que recibe un trato indiferente. No obstante, somos conscientes de que esto promueve la proactividad de ciertos trabajadores quienes se organizan y deciden celebrar ciertas fechas que consideran importantes para el resto del grupo, o que simplemente los motivan a trabajar en un entorno positivo y energético. Por otra parte, este tipo de organización no dispone de mucho tiempo ni recursos para poder desarrollar sus eventos de una manera eficiente, resultando a veces hasta un poco incómodo para alguno de los integrantes del mismo grupo. Es aquí donde nace nuestra oportunidad de negocio, partiendo inicialmente la idea para organizar la celebración ideal de los oficinistas facilitándoles la logística que implica la misma y para mejorar su eficiencia fomentando un mejor clima laboral. Muchos dirán que cada trabajador es quien determina su felicidad y permanencia en la empresa. Sin embargo, la mayor responsabilidad ante esta situación la asume el Área de Recursos Humanos. Es por ello que mediante nuestra propuesta también apuntamos a cerrar negocios con RRHH de distintas empresas, aportando valor a su gestión. Sobre la parte financiera, La box necesita una inversión total de S/ 75,515.00 soles de los cuales, el 40% es aportado por los socios y el 60% restante será financiación. El financiamiento asciende a un importe de S/ 45,309.00 soles. Se ha determinado que es un proyecto sostenible en el tiempo, con un riesgo bajo y con un COK de 26.26%.
publishDate 2019
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2020-04-04T06:43:20Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2020-04-04T06:43:20Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2019-12-11
dc.type.en_US.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.other.es_PE.fl_str_mv Trabajo de investigación
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10757/651649
dc.identifier.isni.none.fl_str_mv 0000 0001 2196 144X
url http://hdl.handle.net/10757/651649
identifier_str_mv 0000 0001 2196 144X
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.en_US.fl_str_mv application/pdf
application/epub
application/msword
dc.publisher.en_US.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Repositorio Académico - UPC
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPC-Institucional
instname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron:UPC
instname_str Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron_str UPC
institution UPC
reponame_str UPC-Institucional
collection UPC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651649/8/Carrascal_YH.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651649/7/Carrascal_YH.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651649/10/Carrascal_YH_Ficha.PDF.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651649/6/Carrascal_YH.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651649/9/Carrascal_YH_Ficha.PDF.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651649/3/Carrascal_YH.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651649/4/Carrascal_YH.DOCX
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651649/5/Carrascal_YH_Ficha.PDF
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651649/2/license.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651649/1/license_rdf
bitstream.checksum.fl_str_mv ff93a21e50923dcec8461362a6ff37c9
7a1370b99e15468859079944ed1276cb
01dc54557cda64ad1222c017f2c75b79
534a40ed6e061c625369548f6512d22a
993557ffa7bf474d068032070456339b
4167e39722ee11fe59ebdf7f01ae0ac8
ed3bca1d80aeea0442a27d8b68cfad5f
f742be617bada9f79c01193359a91314
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio académico upc
repository.mail.fl_str_mv upc@openrepository.com
_version_ 1846065703459749888
spelling 2aaef535c75feabc21a8a84110195ef8500Rivera Peirano, Violeta Lidiabd9b9884201dd677a42329375d8f0d3c5001adfa64cf43458eb81c3767c1863a383600http://orcid.org/0000-0002-7968-355849eff00f06420c4767d78a2ad4346875600http://orcid.org/0000-0001-9010-2016b59f2119b3d2f0a386595bdd9ee6b5cc500Carrascal Yrala, HellenHuertas Puelles, Carlos AugustoIsa yogui, Sachiko carolinaJulca Vargas, Bertha Nancy2020-04-04T06:43:20Z2020-04-04T06:43:20Z2019-12-11http://hdl.handle.net/10757/6516490000 0001 2196 144XCada vez más las empresas le dan mayor importancia a su capital humano, es por ello que se han generado nuevas tendencias de gestión en pro de las personas, a fin de alinearlas a la cultura, visión, misión y valores de la empresa. Sin embargo, hay empresas que no son conscientes que un trabajador feliz y motivado puede rendir mucho más de lo esperado. Más aún si la comparamos de uno que recibe un trato indiferente. No obstante, somos conscientes de que esto promueve la proactividad de ciertos trabajadores quienes se organizan y deciden celebrar ciertas fechas que consideran importantes para el resto del grupo, o que simplemente los motivan a trabajar en un entorno positivo y energético. Por otra parte, este tipo de organización no dispone de mucho tiempo ni recursos para poder desarrollar sus eventos de una manera eficiente, resultando a veces hasta un poco incómodo para alguno de los integrantes del mismo grupo. Es aquí donde nace nuestra oportunidad de negocio, partiendo inicialmente la idea para organizar la celebración ideal de los oficinistas facilitándoles la logística que implica la misma y para mejorar su eficiencia fomentando un mejor clima laboral. Muchos dirán que cada trabajador es quien determina su felicidad y permanencia en la empresa. Sin embargo, la mayor responsabilidad ante esta situación la asume el Área de Recursos Humanos. Es por ello que mediante nuestra propuesta también apuntamos a cerrar negocios con RRHH de distintas empresas, aportando valor a su gestión. Sobre la parte financiera, La box necesita una inversión total de S/ 75,515.00 soles de los cuales, el 40% es aportado por los socios y el 60% restante será financiación. El financiamiento asciende a un importe de S/ 45,309.00 soles. Se ha determinado que es un proyecto sostenible en el tiempo, con un riesgo bajo y con un COK de 26.26%.More often, these days, companies give more importance to their human capital, which is why new management trends have been generated for people, in order to sync them with the company's culture, vision, mission and values. However, there are companies that are not aware that a happy and motivated worker can perform much more than expected. Even more, if we compare it to one who receives indifferent treatment. However, we are aware that this promotes the proactivity of certain workers who organize and decide to celebrate certain dates that they consider important for the rest of the group, or that simply motivate them to work in a positive and energetic environment. On the other hand, this type of organization does not have much time or resources to develop its events in an efficient way, sometimes resulting a little uncomfortable for any of the members of the same group. This is where our business opportunity born, initially starting the idea to organize the ideal celebration of the office workers by providing them with the logistics involved and to improve their efficiency by promoting a better working environment. Many will say that each worker is the one who determines their happiness and permanence in the company. However, the greatest responsibility for this situation is assumed by the Human Resources Area. That is why, through our proposal, we also aim to close business with HR from different companies, adding value to their management.Trabajo de investigaciónapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCCentro financieroCapital humanoSatisfacción laboralFinancial centerHuman capitalWork satisfactionhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04La Boxinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPEBachillerAdministración de Banca y FinanzasMarketingContabilidadAdministración de EmpresasBachiller en Administración de Banca y FinanzasBachiller en MarketingBachiller en ContabilidadBachiller en Administración de EmpresasDivisión de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)2020-04-09T04:04:43Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#bachillerCONVERTED2_37051642089-12-11Carrascal_YH.pdfCarrascal_YH.pdfapplication/pdf3784663https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651649/8/Carrascal_YH.pdfff93a21e50923dcec8461362a6ff37c9MD58falseTHUMBNAILCarrascal_YH.pdf.jpgCarrascal_YH.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg43023https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651649/7/Carrascal_YH.pdf.jpg7a1370b99e15468859079944ed1276cbMD57false2089-12-11Carrascal_YH_Ficha.PDF.jpgCarrascal_YH_Ficha.PDF.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg76987https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651649/10/Carrascal_YH_Ficha.PDF.jpg01dc54557cda64ad1222c017f2c75b79MD510falseTEXTCarrascal_YH.pdf.txtCarrascal_YH.pdf.txtExtracted texttext/plain189630https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651649/6/Carrascal_YH.pdf.txt534a40ed6e061c625369548f6512d22aMD56false2089-12-11Carrascal_YH_Ficha.PDF.txtCarrascal_YH_Ficha.PDF.txtExtracted texttext/plain3089https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651649/9/Carrascal_YH_Ficha.PDF.txt993557ffa7bf474d068032070456339bMD59falseORIGINALCarrascal_YH.pdfCarrascal_YH.pdfapplication/pdf3399519https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651649/3/Carrascal_YH.pdf4167e39722ee11fe59ebdf7f01ae0ac8MD53true2089-12-11Carrascal_YH.DOCXCarrascal_YH.DOCXapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document8118582https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651649/4/Carrascal_YH.DOCXed3bca1d80aeea0442a27d8b68cfad5fMD54false2089-12-11Carrascal_YH_Ficha.PDFCarrascal_YH_Ficha.PDFapplication/pdf366506https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651649/5/Carrascal_YH_Ficha.PDFf742be617bada9f79c01193359a91314MD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651649/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/651649/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/651649oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6516492025-04-14 16:38:00.858Repositorio académico upcupc@openrepository.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
score 13.931421
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).