La recompensa como motivación de colaboradores millennials: relación con la productividad laboral en agencias de principales bancos de Lima Centro, 2020-2021
Descripción del Articulo
La presente investigación tiene como finalidad determinar la relación existente entre la recompensa como motivación de los colaboradores millennials y la productividad laboral en las agencias de los principales bancos de Lima Centro. Con el fin de realizar un correcto análisis, se realizó una invest...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/667793 |
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| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente investigación tiene como finalidad determinar la relación existente entre la recompensa como motivación de los colaboradores millennials y la productividad laboral en las agencias de los principales bancos de Lima Centro. Con el fin de realizar un correcto análisis, se realizó una investigación cuantitativa no experimental de carácter transversal, es decir, se estudió las variables sin ser manipuladas deliberadamente. Adicionalmente, se analizó bajo un alcance correlacional, con el objetivo de medir la relación entre las variables en estudio. Para recopilar información verídica, se utilizó un cuestionario, el cual es una herramienta cuantitativa, que tuvo como título: “Cuestionario de recompensa-motivación y productividad laboral”, el cual se aplicó a 292 colaboradores millennials encuestados, los cuales fueron elegidos según las características de la muestra. Los resultados de esta investigación indican que sí existe una relación entre la recompensa como motivación de colaboradores millennials y la productividad laboral en las agencias de los principales bancos en Lima Centro 2020-2021. De acuerdo al análisis en el programa estadístico, se concluye que la relación entre ambas variables es fuerte y perfecta, lo cual implica que existe una relación directamente proporcional. Finalmente, se brindaron conclusiones acerca de esta relación y recomendaciones de orden práctico y académico. |
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Para recopilar información verídica, se utilizó un cuestionario, el cual es una herramienta cuantitativa, que tuvo como título: “Cuestionario de recompensa-motivación y productividad laboral”, el cual se aplicó a 292 colaboradores millennials encuestados, los cuales fueron elegidos según las características de la muestra. Los resultados de esta investigación indican que sí existe una relación entre la recompensa como motivación de colaboradores millennials y la productividad laboral en las agencias de los principales bancos en Lima Centro 2020-2021. De acuerdo al análisis en el programa estadístico, se concluye que la relación entre ambas variables es fuerte y perfecta, lo cual implica que existe una relación directamente proporcional. Finalmente, se brindaron conclusiones acerca de esta relación y recomendaciones de orden práctico y académico.The purpose of this research is to determine the relationship between reward as the main motivation of millennial collaborators and labor productivity in the agencies of the main banks in Lima Centro. In order to carry out a correct analysis, a cross-sectional non-experimental quantitative investigation was carried out, that is, the variables were studied without being deliberately manipulated. In addition, it was analyzed under a correlational scope, in order to measure the relationship between the variables under study. To collect truthful information, a questionnaire was used, which is a quantitative tool, entitled: “Reward-motivation and labor productivity questionnaire”, which was applied to 292 surveyed millennial collaborators, who were chosen according to the characteristics of the sample. The results of this research indicate that there is a relationship between reward as the main motivation of millennial collaborators and labor productivity in the agencies of the main banks in Central Lima 2020-2021. According to the analysis in the statistical program, it is concluded that the relationship between both variables is strong and perfect, being a directly proportional relationship. Finally, conclusions about this relationship and practical and academic recommendations were provided.TesisODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 4: Educación de CalidadODS 3: Salud y Bienestarapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCMillennialProductividad laboralRecompensaMotivaciónLabor productivityRewardMotivationhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04La recompensa como motivación de colaboradores millennials: relación con la productividad laboral en agencias de principales bancos de Lima Centro, 2020-2021The reward as motivation of millennial collaborators: relationship with productivity in agencies of the main banks of Lima Centro, 2020-2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y Recursos HumanosLicenciado en Administración2023-05-19T19:32:10Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://orcid.org/0000-0003-4915-853043896462https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413326Peña Cavassa, Viviana HildaCalvo Córdova, José AntonioLópez Saavedra, Mónica Emma7596855970881541CONVERTED2_3830193Echegaray_LK.pdfEchegaray_LK.pdfapplication/pdf2254725https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667793/20/Echegaray_LK.pdfda0e962df4cf273ace5ede059bfff847MD520falseTHUMBNAIL2093-05-19Echegaray_LK_Fichaautorizacion.pdf.jpgEchegaray_LK_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg37118https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667793/12/Echegaray_LK_Fichaautorizacion.pdf.jpg3778f70af351c7119a739845b3925923MD512false2093-05-19Echegaray_LK_Reportesimilitud.pdf.jpgEchegaray_LK_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg44541https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667793/14/Echegaray_LK_Reportesimilitud.pdf.jpg2da226065079ff22ff2fc58d5964cf78MD514false2093-05-19Echegaray_LK_Actasimilitud.pdf.jpgEchegaray_LK_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg43383https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667793/16/Echegaray_LK_Actasimilitud.pdf.jpg0a21938a6abcdb193d20eb54fd65d554MD516falseEchegaray_LK.pdf.jpgEchegaray_LK.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg27033https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667793/19/Echegaray_LK.pdf.jpg4d5d557ba53a988d227f9a02223da87eMD519falseTEXTEchegaray_LK.pdf.txtEchegaray_LK.pdf.txtExtracted texttext/plain187663https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667793/8/Echegaray_LK.pdf.txtf6adb6334c548ff7eaf19cd52e920712MD58false2093-05-19Echegaray_LK_Fichaautorizacion.pdf.txtEchegaray_LK_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain4https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667793/11/Echegaray_LK_Fichaautorizacion.pdf.txt4b687e869ecbcb0ceb1d98ace807d911MD511false2093-05-19Echegaray_LK_Reportesimilitud.pdf.txtEchegaray_LK_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain6903https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667793/13/Echegaray_LK_Reportesimilitud.pdf.txt18fc669f3f79f551abcf03f6ad04ace1MD513false2093-05-19Echegaray_LK_Actasimilitud.pdf.txtEchegaray_LK_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1274https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667793/15/Echegaray_LK_Actasimilitud.pdf.txt333adc4cac6fa59e29139c1f4e41ea27MD515falseORIGINALEchegaray_LK.pdfEchegaray_LK.pdfapplication/pdf2712107https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667793/17/Echegaray_LK.pdfc17aeac09fc22e17d93beab2a66920e6MD517trueEchegaray_LK.docxEchegaray_LK.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document2866347https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667793/18/Echegaray_LK.docx76ef75d1308bee25328c7db877deff6bMD518false2093-05-19Echegaray_LK_Fichaautorizacion.pdfEchegaray_LK_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf1989430https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667793/5/Echegaray_LK_Fichaautorizacion.pdf96bce805dfc8a1ab349e4fdfbaa8e885MD55false2093-05-19Echegaray_LK_Reportesimilitud.pdfEchegaray_LK_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf15973542https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667793/6/Echegaray_LK_Reportesimilitud.pdf5a057ae3bc64e28125ff0e896d96fe94MD56false2093-05-19Echegaray_LK_Actasimilitud.pdfEchegaray_LK_Actasimilitud.pdfapplication/pdf122182https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667793/7/Echegaray_LK_Actasimilitud.pdfad3a376a9a08c9313a1a9ce38b745da4MD57falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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