Aumentar la eficiencia del proceso de corte con la mejora de la disponibilidad de los equipos aplicando la metodología TPM en la fabricación de empaques flexibles de plástico

• Autores: Salcedo Mio, Jose Eduardo, Vicente Perez, Christian Raul
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/674031
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/674031
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Mantenimiento productivo total (TPM); eficiencia; disponibilidad; empaques flexibles de plástico; Total productive maintenance (TPM); efficiency; availability; flexible plastic packaging; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00

A nivel mundial se observa que el mercado tiene una tendencia al crecimiento sobre el consumo de plástico donde países como EEUU, China y Alemania ocupan los primeros lugares de exportación a nivel mundial. Asimismo, en América latina el Perú ocupa el 5to lugar de países exportadores. En ese escenario resulta favorable para la empresa poder buscar posibilidades de mejoras y hacer sus procesos más eficientes con el objetivo de competir a nivel mundial. Teniendo en cuenta ese enfoque, se realizó el análisis de una empresa dedicada a la producción de plástico para empaques flexibles de productos alimenticios. El cual da como resultado del análisis, una baja disponibilidad de equipos en el área de corte, con un 65 % de disponibilidad, estando por debajo de los objetivos trazados por la empresa que se sitúa en un 75% de disponibilidad los equipos. Estas deficiencias se atribuyen principalmente a fallas presentadas durante el proceso de producción y retrasos en la puesta en marcha, generando impactos económicos debido a productos no conformes que suman un total de $135,440.00. En este sentido para incrementar la producción en la empresa, se mejoró el nivel de disponibilidad de los equipos implementando la metodología del TPM a través de los siguientes pilares: formación temprana de equipos, Mantenimiento autónomo, Mantenimiento planificado y mejora continua, obteniendo como resultado incrementar la producción con una disponibilidad de sus equipos del 78%.