Propuesta para incrementar la eficiencia global del equipo (OEE) utilizando el mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM) en una empresa de producción de papel higiénico

Descripción del Articulo

A nivel mundial, se destaca que países como China, Alemania, Italia, Estados Unidos y Polonia están experimentando un crecimiento sostenido en el consumo de papel higiénico. En América Latina, Perú ha registrado un aumento promedio del 5.1% anual en el consumo entre 2019 y 2023, y se espera que esta...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Baldeon Ugarte, Jhon Brandon, Ocampo Lopez, Susan Marilyn
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/685529
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/685529
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Producción
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description A nivel mundial, se destaca que países como China, Alemania, Italia, Estados Unidos y Polonia están experimentando un crecimiento sostenido en el consumo de papel higiénico. En América Latina, Perú ha registrado un aumento promedio del 5.1% anual en el consumo entre 2019 y 2023, y se espera que esta tendencia continúe en los próximos años. En este contexto, la empresa se está enfocando en mejorar su planta de producción y optimizar la eficiencia de sus procesos actuales. Se propone mejorar la efectividad global de la planta (OEE) en una empresa papelera, con el objetivo de alcanzar un OEE del 90%. En 2024, el OEE fue del 75.46%, lo que revela una brecha técnica del 14.74%. Esta situación está generando pérdidas en la facturación anual. Las deficiencias se deben principalmente a que la disponibilidad del equipo se encuentra por debajo del 70%. Teniendo en cuenta ese enfoque, se busca incrementar el proceso de producción en la empresa al mejorar el OEE de los equipos. Para lograrlo, se implementará la metodología del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM), lo que permitirá aumentar la disponibilidad de los equipos y optimizar dos variables clave: el tiempo medio entre fallas (MTBF) y el tiempo medio de reparación (MTTR).
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En 2024, el OEE fue del 75.46%, lo que revela una brecha técnica del 14.74%. Esta situación está generando pérdidas en la facturación anual. Las deficiencias se deben principalmente a que la disponibilidad del equipo se encuentra por debajo del 70%. Teniendo en cuenta ese enfoque, se busca incrementar el proceso de producción en la empresa al mejorar el OEE de los equipos. Para lograrlo, se implementará la metodología del Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM), lo que permitirá aumentar la disponibilidad de los equipos y optimizar dos variables clave: el tiempo medio entre fallas (MTBF) y el tiempo medio de reparación (MTTR).Globally, countries such as China, Germany, Italy, the United States, and Poland are experiencing sustained growth in toilet paper consumption. In Latin America, Peru recorded an average annual increase of 5.1% between 2019 and 2023, and this trend is expected to continue in the coming years. In this context, the company is focusing on improving its production plant and optimizing the efficiency of its current processes. The goal is to improve overall plant effectiveness (OEE) at a paper mill, with the goal of achieving an OEE of 90%. In 2024, the OEE was 75.46%, revealing a technical gap of 14.74%. This situation is generating losses in annual revenue. The deficiencies are primarily due to equipment availability below 70%. With this approach in mind, the company aims to improve the company's production process by improving the equipment's OEE. To achieve this, the Reliability Centered Maintenance (RCM) methodology will be implemented, which will increase equipment availability and optimize two key variables: mean time between failures (MTBF) and mean time to repair (MTTR).Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 9: Industria, Innovación e InfraestructuraODS 12: Producción y Consumo Responsablesapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCProducciónDisponibilidadConfiabilidadMantenibilidadCriticidadMantenimientoRCMOEEProductionAvailabilityReliabilityMaintainabilityCriticalityMaintenancehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Propuesta para incrementar la eficiencia global del equipo (OEE) utilizando el mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM) en una empresa de producción de papel higiénicoProposal to increase overall equipment efficiency (OEE) using reliability-centered maintenance (RCM) in a toilet paper production companyinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaIngeniería IndustrialIngeniero Industrial2025-07-22T18:50:31Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0003-4961-345X10472385https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional722026Arevalo Flores, Sandra PatriciaPeña Gonzales, Juan Manuel7732834445551731THUMBNAILBaldeon_UJ.pdf.jpgBaldeon_UJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31888https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685529/12/Baldeon_UJ.pdf.jpg340797d18e680b509a4003e886559dafMD512falseBaldeon_UJ_Actasimilitud.pdf.jpgBaldeon_UJ_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg37297https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685529/13/Baldeon_UJ_Actasimilitud.pdf.jpg8b537b3ef11f21d1b773f05c926e3debMD513falseBaldeon_UJ_Fichaautorizacion.pdf.jpgBaldeon_UJ_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg61644https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685529/14/Baldeon_UJ_Fichaautorizacion.pdf.jpgd0488b6fef56364ecd24c4a6e7f81fb6MD514falseBaldeon_UJ_Reportesimilitud.pdf.jpgBaldeon_UJ_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12183https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685529/15/Baldeon_UJ_Reportesimilitud.pdf.jpg029942de8ffe3728c1b088dc76d4a418MD515falseBaldeon_UJ_Usoinformacion.pdf.jpgBaldeon_UJ_Usoinformacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg51922https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685529/16/Baldeon_UJ_Usoinformacion.pdf.jpg56a5d643d0ed5450379801a4fded842fMD516falseCONVERTED2_3980155TEXTBaldeon_UJ.pdf.txtBaldeon_UJ.pdf.txtExtracted texttext/plain98865https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685529/7/Baldeon_UJ.pdf.txtb9fab13e5d45ed595d09f0f7fc9bd7e6MD57falseBaldeon_UJ_Actasimilitud.pdf.txtBaldeon_UJ_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1025https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685529/8/Baldeon_UJ_Actasimilitud.pdf.txt57e7bd1e3ef2ac1ba7e618849b6235c2MD58falseBaldeon_UJ_Fichaautorizacion.pdf.txtBaldeon_UJ_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain4322https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685529/9/Baldeon_UJ_Fichaautorizacion.pdf.txtf75d3ab4255ae5561929679c1ff6a6f5MD59falseBaldeon_UJ_Reportesimilitud.pdf.txtBaldeon_UJ_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1307https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685529/10/Baldeon_UJ_Reportesimilitud.pdf.txt2f19d7c975a0151852336a48db345de8MD510falseBaldeon_UJ_Usoinformacion.pdf.txtBaldeon_UJ_Usoinformacion.pdf.txtExtracted texttext/plain3690https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685529/11/Baldeon_UJ_Usoinformacion.pdf.txt03747a5d73012ec159f035f873965755MD511falseORIGINALBaldeon_UJ.pdfBaldeon_UJ.pdfapplication/pdf2308025https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685529/1/Baldeon_UJ.pdfc7b7cec6bcd697f7b59542e8a91d4155MD51trueBaldeon_UJ.docxBaldeon_UJ.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1545690https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685529/2/Baldeon_UJ.docx31a316e08d63eb068c610ad35b6027e5MD52falseBaldeon_UJ_Actasimilitud.pdfBaldeon_UJ_Actasimilitud.pdfapplication/pdf141105https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685529/3/Baldeon_UJ_Actasimilitud.pdf3eb222907d239bb5a9702bc382d91887MD53falseBaldeon_UJ_Fichaautorizacion.pdfBaldeon_UJ_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf191334https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685529/4/Baldeon_UJ_Fichaautorizacion.pdfbc656401b66d50cb2a2b39eef9c88865MD54falseBaldeon_UJ_Reportesimilitud.pdfBaldeon_UJ_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf8490387https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685529/5/Baldeon_UJ_Reportesimilitud.pdf3676e159026e45946db13ceffd51c284MD55falseBaldeon_UJ_Usoinformacion.pdfBaldeon_UJ_Usoinformacion.pdfapplication/pdf167971https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/685529/6/Baldeon_UJ_Usoinformacion.pdffacc29152954384c6c4bf456d892b3faMD56false10757/685529oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6855292025-08-12 02:24:58.5Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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