Propuesta de mejora para incrementar el cumplimiento de pedidos en una empresa textil en Lima, utilizando un modelo basado en Mantenimiento Preventivo y Estandarización de trabajo
Descripción del Articulo
El sector textil de las mipymes (micro, pequeñas y medianas empresas) desempeña un papel esencial en la economía global, debido a su posicionamiento en el tejido empresarial y su capacidad para generar empleo. En Perú, el 23.7% de las empresas formales del país pertenece al sector textil, lo que ref...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
Repositorio: | UPC-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/682690 |
Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/682690 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | TPM Mantenimiento preventivo Estandarización de trabajo 5s Industria textil Cumplimiento de pedidos Preventive maintenance Standardization of work Textile industry Order fulfillment https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00 |
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Propuesta de mejora para incrementar el cumplimiento de pedidos en una empresa textil en Lima, utilizando un modelo basado en Mantenimiento Preventivo y Estandarización de trabajo Godoy Villarreal, Mariella Patricia TPM Mantenimiento preventivo Estandarización de trabajo 5s Industria textil Cumplimiento de pedidos Preventive maintenance Standardization of work Textile industry Order fulfillment https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00 |
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El sector textil de las mipymes (micro, pequeñas y medianas empresas) desempeña un papel esencial en la economía global, debido a su posicionamiento en el tejido empresarial y su capacidad para generar empleo. En Perú, el 23.7% de las empresas formales del país pertenece al sector textil, lo que refleja su relevancia dentro de la estructura económica. Este trabajo de investigación se enfoca en identificar y resolver las principales causas del bajo cumplimiento de pedidos en una empresa textil, dado que este problema genera costos significativos. El objetivo de la investigación es incrementar el cumplimiento de pedidos, que actualmente se encuentra en un 69%, con la meta de alcanzar el 85%, de acuerdo con la Revisión Sistemática de la Literatura. Para ello, se identificaron el Mantenimiento Preventivo y la Estandarización de Trabajo como herramientas clave, enfocadas en optimizar los procesos y reducir las paradas no programadas de maquinaria. La prueba piloto mostró resultados positivos, con un aumento en el cumplimiento de pedidos al 87%, logrando una reducción al 11% en los reprocesos y un incremento del 13% en la disponibilidad de las máquinas. |
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El objetivo de la investigación es incrementar el cumplimiento de pedidos, que actualmente se encuentra en un 69%, con la meta de alcanzar el 85%, de acuerdo con la Revisión Sistemática de la Literatura. Para ello, se identificaron el Mantenimiento Preventivo y la Estandarización de Trabajo como herramientas clave, enfocadas en optimizar los procesos y reducir las paradas no programadas de maquinaria. La prueba piloto mostró resultados positivos, con un aumento en el cumplimiento de pedidos al 87%, logrando una reducción al 11% en los reprocesos y un incremento del 13% en la disponibilidad de las máquinas.The textile sector of MSMEs (micro, small and medium-sized enterprises) plays an essential role in the global economy, due to its positioning in the business fabric and its capacity to generate employment. In Peru, 23.7% of the country's formal companies belong to the textile sector, which reflects its relevance within the economic structure. This research work focuses on identifying and solving the main causes of low order fulfillment in a textile company, since this problem generates significant costs. The objective of the research is to increase order fulfillment, which is currently at 69%, with the goal of reaching 85%, according to the Systematic Literature Review. To this end, Preventive Maintenance and Standard Work were identified as key tools, focused on optimizing processes and reducing unscheduled machine downtime. The pilot test showed positive results, with an increase in order fulfillment to 87%, attributable to a 30% reduction in rework and a 13% increase in machine availability.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 9: Industria, Innovación e InfraestructuraODS 12: Producción y Consumo Responsablesapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCTPMMantenimiento preventivoEstandarización de trabajo5sIndustria textilCumplimiento de pedidosPreventive maintenanceStandardization of workTextile industryOrder fulfillmenthttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00Propuesta de mejora para incrementar el cumplimiento de pedidos en una empresa textil en Lima, utilizando un modelo basado en Mantenimiento Preventivo y Estandarización de trabajoImprovement proposal to increase order fulfillment in a textile company in Lima, using a model based on Preventive Maintenance and Standard Workinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de IngenieríaLicenciaturaIngeniería IndustrialIngeniero industrial2024-12-07T04:09:19Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0002-4313-953410224980https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional722026Hurtado Erazo, Ángel PaulCórdova Santolalla, Mariano Omar7219208972798977CONVERTED2_3943348Godoy_VM.pdfGodoy_VM.pdfapplication/pdf2278278https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682690/8/Godoy_VM.pdf7ea5b7868d4e52e33f102727880d6eedMD58falseTHUMBNAILGodoy_VM.pdf.jpgGodoy_VM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg33452https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682690/7/Godoy_VM.pdf.jpgd7e6f11878dce5821ed79dfe1824da26MD57falseGodoy_VM_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGodoy_VM_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg60329https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682690/10/Godoy_VM_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpgeaa1a0cf4a8e25fa0917cdc1f646aa3dMD510falseGodoy_VM_Reportesimilitud.pdf.jpgGodoy_VM_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg20367https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682690/12/Godoy_VM_Reportesimilitud.pdf.jpgc25150410e605d87807eba4888e46f14MD512falseGodoy_VM_Actasimilitud.pdf.jpgGodoy_VM_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg35850https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682690/14/Godoy_VM_Actasimilitud.pdf.jpg7c3fa0903d5c95f7c522c9c5d734bc03MD514falseTEXTGodoy_VM.pdf.txtGodoy_VM.pdf.txtExtracted texttext/plain66258https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682690/6/Godoy_VM.pdf.txt66774ba3f5497831c4d29f5b61eb3f1eMD56falseGodoy_VM_Autorizaciónpublicación.pdf.txtGodoy_VM_Autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain2151https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682690/9/Godoy_VM_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txt027abd9458f006f0feeab4a7ee644786MD59falseGodoy_VM_Reportesimilitud.pdf.txtGodoy_VM_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1078https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682690/11/Godoy_VM_Reportesimilitud.pdf.txte95a87c9c834283b575404a04918fff7MD511falseGodoy_VM_Actasimilitud.pdf.txtGodoy_VM_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1049https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682690/13/Godoy_VM_Actasimilitud.pdf.txt26c79d8620baacec5bf9ac9d87bc0bc5MD513falseORIGINALGodoy_VM.pdfGodoy_VM.pdfapplication/pdf2644329https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682690/1/Godoy_VM.pdf732541d2b5d908e0e60dec7b8cce302bMD51trueGodoy_VM.docxGodoy_VM.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document4472231https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682690/2/Godoy_VM.docx35970fdba293da871d3e38a00b8228c9MD52falseGodoy_VM_Autorizaciónpublicación.pdfGodoy_VM_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf244724https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682690/3/Godoy_VM_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdfcb365cf7dbb98984e57d535f509cde5bMD53falseGodoy_VM_Reportesimilitud.pdfGodoy_VM_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf7686649https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682690/4/Godoy_VM_Reportesimilitud.pdf3a6042f5e459d85445a127d1a234fe4eMD54falseGodoy_VM_Actasimilitud.pdfGodoy_VM_Actasimilitud.pdfapplication/pdf283750https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/682690/5/Godoy_VM_Actasimilitud.pdfadf20e7c32ca1727e912f290f684179dMD55false10757/682690oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6826902024-12-07 04:22:43.427Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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