Plan estratégico de marketing para incrementar las ventas de una empresa de arquitectura publicitaria: B4 Trade Perú

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B4 Trade Perú, empresa de arquitectura publicitaria, enfrenta el desafío de depender exclusivamente de contactos o referidos, sin un plan de marketing estructurado ni un equipo dedicado. Para potenciar su crecimiento, se ha diseñado un plan estratégico que tiene como objetivo ejecutar 24 proyectos n...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Jimenez Cohen, Gabriela Adriana, Chira Garcia, Alessandra Milagros
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
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description B4 Trade Perú, empresa de arquitectura publicitaria, enfrenta el desafío de depender exclusivamente de contactos o referidos, sin un plan de marketing estructurado ni un equipo dedicado. Para potenciar su crecimiento, se ha diseñado un plan estratégico que tiene como objetivo ejecutar 24 proyectos nuevos en el próximo año, lo que resultaría en un incremento del 67% de los ingresos. En este contexto, se planea la creación de una página web y perfiles en redes sociales para aumentar su visibilidad, credibilidad y llegar a más clientes potenciales. Además, se trabajará en el desarrollo del branding de la empresa para consolidar su identidad en el mercado y destacar sobre la competencia. Para asegurar que los diseños y proyectos sean más atractivos, funcionales y seguros, se subcontratará a profesionales especializados como arquitectos y diseñadores de interiores. Adicionalmente, se contratará a un encargado comercial dedicado a la captación de nuevos clientes. De igual forma, la empresa seguirá trabajando con personal tercerizado para el desarrollo de los proyectos, lo que permitirá mantener la flexibilidad y eficiencia operativa. En este sentido, la implementación del plan estratégico se perfila como un paso crucial para la expansión sostenible de B4 Trade Perú en el sector comercial.
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Para asegurar que los diseños y proyectos sean más atractivos, funcionales y seguros, se subcontratará a profesionales especializados como arquitectos y diseñadores de interiores. Adicionalmente, se contratará a un encargado comercial dedicado a la captación de nuevos clientes. De igual forma, la empresa seguirá trabajando con personal tercerizado para el desarrollo de los proyectos, lo que permitirá mantener la flexibilidad y eficiencia operativa. En este sentido, la implementación del plan estratégico se perfila como un paso crucial para la expansión sostenible de B4 Trade Perú en el sector comercial.B4 Trade Perú, a company specialized in advertising architecture, faces the challenge of relying solely on contacts or referrals, without a structured marketing plan or a dedicated team. To boost its growth, a strategic plan has been designed aiming to execute 24 new projects in the coming year, resulting in a 67% increase in revenue. In this context, the creation of a website and social media profiles is planned to enhance visibility, credibility, and reach more potential clients. Additionally, efforts will be made to develop the company's branding to solidify its identity in the market and stand out from competitors. To ensure that designs and projects are more attractive, functional, and secure, specialized professionals such as architects and interior designers will be subcontracted. Furthermore, a dedicated sales manager will be hired to acquire new clients. Similarly, the company will continue to work with outsourced personnel for project development, maintaining operational flexibility and efficiency. In this regard, the implementation of the strategic plan emerges as a crucial step for B4 Trade Perú's sustainable expansion in the commercial sector.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 10: Reducción de las desigualdadesODS 12: Producción y consumo responsableapplication/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCEstrategiaCrecimientoVentasB2BStrategyGrowthMarketingSaleshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Plan estratégico de marketing para incrementar las ventas de una empresa de arquitectura publicitaria: B4 Trade PerúStrategic marketing plan to increase sales for an advertising architecture company: B4 Trade Peruinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y MarketingLicenciado en Marketing2024-07-31T12:43:40Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0009-0002-6196-90027261891https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413477Jopen Ungay, Miguel FaustoArmesto Céspedes, Miguel Sebastian7405115970657820CONVERTED2_3897150Chira_GA.pdfChira_GA.pdfapplication/pdf2568435https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674328/8/Chira_GA.pdf8241d77b22419c9d2d3b52da257db61dMD58falseTHUMBNAILChira_GA.pdf.jpgChira_GA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg29695https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674328/7/Chira_GA.pdf.jpg3f5cdef4a63ff773ab5dc171931c1d3fMD57falseChira_GA_Actasimilitud.pdf.jpgChira_GA_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg35441https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674328/10/Chira_GA_Actasimilitud.pdf.jpgad346f158f575ec345e5d19287972443MD510falseChira_GA_Autorización.pdf.jpgChira_GA_Autorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg62389https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674328/12/Chira_GA_Autorizaci%c3%b3n.pdf.jpg3c06827c57581b028fa36dc42b8074ddMD512falseChira_GA_Reportesimilitud.pdf.jpgChira_GA_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg22337https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674328/14/Chira_GA_Reportesimilitud.pdf.jpg0493da222eaa158e4cadacdae8cc0d6fMD514falseTEXTChira_GA.pdf.txtChira_GA.pdf.txtExtracted texttext/plain77159https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674328/6/Chira_GA.pdf.txtbd75e0b00549027d2c57ae0cbff2c088MD56falseChira_GA_Actasimilitud.pdf.txtChira_GA_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1050https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674328/9/Chira_GA_Actasimilitud.pdf.txt561d8b279d8c9a8d5771d7ce202e8ff8MD59falseChira_GA_Autorización.pdf.txtChira_GA_Autorización.pdf.txtExtracted texttext/plain2329https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674328/11/Chira_GA_Autorizaci%c3%b3n.pdf.txt1e5b830551e7271da9d5bd0a3978e5dbMD511falseChira_GA_Reportesimilitud.pdf.txtChira_GA_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1076https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674328/13/Chira_GA_Reportesimilitud.pdf.txt57e3148c4bc0943595c33e287737ecbcMD513falseORIGINALChira_GA.pdfChira_GA.pdfapplication/pdf3094180https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674328/1/Chira_GA.pdfd1da4c8d49d88bcb19bc7ea1c38504b3MD51trueChira_GA.docxChira_GA.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document3922128https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674328/2/Chira_GA.docxf105ecefeeacaf6aeda3eb3a5acf3a48MD52falseChira_GA_Actasimilitud.pdfChira_GA_Actasimilitud.pdfapplication/pdf53048https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674328/3/Chira_GA_Actasimilitud.pdf76863ba07e1964af8fd70ad2fe6a3fe1MD53falseChira_GA_Autorización.pdfChira_GA_Autorización.pdfapplication/pdf176426https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674328/4/Chira_GA_Autorizaci%c3%b3n.pdf61a92c97e53a1a3b862b9098c6f5c8e9MD54falseChira_GA_Reportesimilitud.pdfChira_GA_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf9961789https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674328/5/Chira_GA_Reportesimilitud.pdfc0d9aa2f42de5e1564aa1c7b624d9601MD55false10757/674328oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6743282025-04-07 23:37:01.246Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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