Resonancia cultural en las empresas para el apoyo de iniciativas empresariales
Descripción del Articulo
El presente trabajo busca conocer cuáles son las posturas acerca del apoyo de iniciativas empresariales en las empresas. Además, comprender la definición de iniciativa empresarial para demostrar la implicación que tiene en el desarrollo de nuevas marcas y negocios y cómo estas repercuten en sus loca...
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| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
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El presente trabajo busca conocer cuáles son las posturas acerca del apoyo de iniciativas empresariales en las empresas. Además, comprender la definición de iniciativa empresarial para demostrar la implicación que tiene en el desarrollo de nuevas marcas y negocios y cómo estas repercuten en sus localidades. En ese sentido, el objetivo del presente trabajo es contrastar las posturas de los autores sobre las estrategias adecuadas para apoyar las iniciativas empresariales. En consecuencia, los objetivos específicos de la investigación es establecer qué es resonancia cultural, establecer qué es la definición iniciativa empresarial, para luego, analizar las principales estrategias para el desarrollo de iniciativa empresarial y por último, mostrar al emprendimiento como pilar de la iniciativa empresarial. Por tal motivo, enunciamos diversas posturas sobre el apoyo a iniciativas empresariales en las compañías, una de las estrategias para desarrollar dicha iniciativa es la resonancia cultural, la cual reúne esfuerzos por alinear los pensamientos de los actores de negocio con su audiencia clave. Finalmente, los resultados del presente estudio permitieron demostrar que la resonancia cultural puede ser una herramienta con la que cualquier emprendimiento puede lograr tener el éxito deseado, pero que esta no es la única estrategia para desarrollar iniciativa empresarial y aún existe falta de estudios en el término. |
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En consecuencia, los objetivos específicos de la investigación es establecer qué es resonancia cultural, establecer qué es la definición iniciativa empresarial, para luego, analizar las principales estrategias para el desarrollo de iniciativa empresarial y por último, mostrar al emprendimiento como pilar de la iniciativa empresarial. Por tal motivo, enunciamos diversas posturas sobre el apoyo a iniciativas empresariales en las compañías, una de las estrategias para desarrollar dicha iniciativa es la resonancia cultural, la cual reúne esfuerzos por alinear los pensamientos de los actores de negocio con su audiencia clave. Finalmente, los resultados del presente estudio permitieron demostrar que la resonancia cultural puede ser una herramienta con la que cualquier emprendimiento puede lograr tener el éxito deseado, pero que esta no es la única estrategia para desarrollar iniciativa empresarial y aún existe falta de estudios en el término.This work is looking forward to knowing what the support of business initiatives in companies are. Besides, it helps us understand the business initiative's definition to show the impact it has on new brand and business's development, and how they reverberate on their locality. In that sense, this work's purpose is to contrast the authors postures about appropriate strategies that will support the business's initiatives. Consequently, the investigation's specific purpose is to establish what cultural resonance is, to establish what business's initiative definition is; so then, we would be able to analyze the main strategies for business's initiatives development and finally, to show the entrepreneurship as a mainstay of business's initiatives. Therefore, we announce different postures for a business initiative support in the companies, one if the strategies to develop this initiative is the cultural resonance, which gathers the efforts to line up the business players thinking with their main audience. Finally, this study's results allowed to demonstrate that cultural resonance can be a tool with which any entrepreneurship could achieve any desired success, but this is not the only strategy to develop business's initiative and there are still missing studies in this term.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 12: Producción y consumo responsablesapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCResonancia culturalEstrategiasEmprendimientoInnovaciónCultural resonanceStrategiesEntrepreneurshipInnovationhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Resonancia cultural en las empresas para el apoyo de iniciativas empresarialesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de EmpresasLicenciado en Administración de EmpresasDivisión de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)2023-09-26T17:07:54Zhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalhttps://orcid.org/0000-0003-0715-834822103199https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413056Urrea Rodriguez, Clara PatriciaChacon Arenas, Edinson MiguelMontoya Castillo, Cesar Augusto7076127847046947CONVERTED2_3876409THUMBNAILFailoc_SJ_Fichaautorizacion.pdf.jpgFailoc_SJ_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg67176https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668745/12/%e2%80%8b%e2%80%8bFailoc_SJ_Fichaautorizacion.pdf.jpg688f6fe7cac240ab24fb491242dc0835MD512falseFailoc_SJ_Reportesimilitud.pdf.jpgFailoc_SJ_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg29533https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668745/14/%e2%80%8b%e2%80%8bFailoc_SJ_Reportesimilitud.pdf.jpg797dcf019b2c718e574b59e41f4e873bMD514falseFailoc_SJ_Actasimilitud.pdf.jpgFailoc_SJ_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg40613https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668745/16/%e2%80%8b%e2%80%8bFailoc_SJ_Actasimilitud.pdf.jpg526cf9791afd0a4f7ec6c99c55dda88aMD516false__Failoc_SJ.pdf.jpg__Failoc_SJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31232https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668745/20/__Failoc_SJ.pdf.jpg758c73aacde558e347b729e93f9d7203MD520falseTEXTFailoc_SJ.pdf.txtFailoc_SJ.pdf.txtExtracted texttext/plain144485https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668745/8/%e2%80%8b%e2%80%8bFailoc_SJ.pdf.txt87b18ddba336f39880680fc3d24bbcf0MD58falseFailoc_SJ_Fichaautorizacion.pdf.txtFailoc_SJ_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2053https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668745/11/%e2%80%8b%e2%80%8bFailoc_SJ_Fichaautorizacion.pdf.txta16d1f3295561fd8846d7a79fb9d275cMD511falseFailoc_SJ_Reportesimilitud.pdf.txtFailoc_SJ_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain2814https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668745/13/%e2%80%8b%e2%80%8bFailoc_SJ_Reportesimilitud.pdf.txta3f057d107561f17cdf1b7cd7f6702c6MD513falseFailoc_SJ_Actasimilitud.pdf.txtFailoc_SJ_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1200https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668745/15/%e2%80%8b%e2%80%8bFailoc_SJ_Actasimilitud.pdf.txtb88be47c7dcb9eca7a360dc864130450MD515false__Failoc_SJ.pdf.txt__Failoc_SJ.pdf.txtExtracted texttext/plain144547https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668745/19/__Failoc_SJ.pdf.txt8eed828d5e03bdb5132b1d85531d52d1MD519falseORIGINAL__Failoc_SJ.pdf__Failoc_SJ.pdfapplication/pdf1461433https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668745/17/__Failoc_SJ.pdf92bdda4ae3d790a2d2074d8e7fa7dda3MD517trueFailoc_SJ_Fichaautorizacion.pdfFailoc_SJ_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf252788https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668745/6/%e2%80%8b%e2%80%8bFailoc_SJ_Fichaautorizacion.pdfa107af8ed4b4ff4dd32bb659fa128b2fMD56falseFailoc_SJ_Reportesimilitud.pdfFailoc_SJ_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf9604540https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668745/5/%e2%80%8b%e2%80%8bFailoc_SJ_Reportesimilitud.pdfb2bf9f21355ee6ed82273f66125e2761MD55falseFailoc_SJ_Actasimilitud.pdfFailoc_SJ_Actasimilitud.pdfapplication/pdf122440https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668745/7/%e2%80%8b%e2%80%8bFailoc_SJ_Actasimilitud.pdf1526b47a37e2fd3d26fe3f572aa5e273MD57false__Failoc_SJ.docx__Failoc_SJ.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document2853485https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/668745/18/__Failoc_SJ.docx206d3194714debccc7adff0c63371528MD518falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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