Mejora en la Gestión de la Cadena de Suministro y Proveedores de Ando-Norte para optimizar la Adquisición de Materia Prima

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Esta investigación aborda la problemática de la optimización de la logística de entrada en Ando-Norte, la principal exportadora de quinua en Perú. La empresa enfrenta desafíos de ineficiencia en la adquisición de materia prima, con consecuencias en la calidad y tiempos de entrega de sus productos. P...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Nuñez Pajuelo, Andres, Parodi Fernández, Eduardo Fernando
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/683713
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Exportación
Cadena de Suministros
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Proveedores.
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description Esta investigación aborda la problemática de la optimización de la logística de entrada en Ando-Norte, la principal exportadora de quinua en Perú. La empresa enfrenta desafíos de ineficiencia en la adquisición de materia prima, con consecuencias en la calidad y tiempos de entrega de sus productos. Para identificar soluciones, se realizó un diagnóstico de su situación actual mediante el análisis de factores externos e internos, empleando herramientas como el análisis PESTEL y las matrices EFE y EFI. Este diagnóstico reveló debilidades críticas, como la rotación frecuente de proveedores informales y la falta de políticas estructuradas en la negociación y gestión de pagos. Se investigaron otras opciones, como formar adquirir una distribuidora al por mayor de materia prima para apoyar a los proveedores, instalar plantas de control de calidad en las provincias y ampliar los mercados conectándose con sectores turísticos y alimentarios. Cada sugerencia fue analizada considerando su efecto en la eficiencia operativa, disminución de gastos y viabilidad a largo plazo. En consecuencia, se optó por la opción de establecer instalaciones de control de calidad, ya que pueden mejorar la eficiencia en la logística y potenciar la comunicación con los proveedores, en concordancia con las metas estratégicas de la compañía. Se determinaron la adquisición de una distribuidora al por mayor y la ampliación de los mercados como alternativas adicionales, las cuales podrían ser introducidas de forma gradual, puesto que mitigan el problema en un menor porcentaje. Esta solución mejorará la capacidad de Ando-Norte para cumplir con estándares de calidad exigidos, manteniendo su posición de liderazgo en el mercado global de quinua. En resumen, la implementación de tales medidas ayudará a Ando-Norte a abordar los retos presentes y futuros en la gestión de la cadena de suministro, estableciéndose como un líder en sostenibilidad y competitividad.
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Se investigaron otras opciones, como formar adquirir una distribuidora al por mayor de materia prima para apoyar a los proveedores, instalar plantas de control de calidad en las provincias y ampliar los mercados conectándose con sectores turísticos y alimentarios. Cada sugerencia fue analizada considerando su efecto en la eficiencia operativa, disminución de gastos y viabilidad a largo plazo. En consecuencia, se optó por la opción de establecer instalaciones de control de calidad, ya que pueden mejorar la eficiencia en la logística y potenciar la comunicación con los proveedores, en concordancia con las metas estratégicas de la compañía. Se determinaron la adquisición de una distribuidora al por mayor y la ampliación de los mercados como alternativas adicionales, las cuales podrían ser introducidas de forma gradual, puesto que mitigan el problema en un menor porcentaje. Esta solución mejorará la capacidad de Ando-Norte para cumplir con estándares de calidad exigidos, manteniendo su posición de liderazgo en el mercado global de quinua. En resumen, la implementación de tales medidas ayudará a Ando-Norte a abordar los retos presentes y futuros en la gestión de la cadena de suministro, estableciéndose como un líder en sostenibilidad y competitividad.This research addresses the problem of optimizing inbound logistics at Ando-Norte, the main quinoa exporter in Peru. The company faces challenges of inefficiency in the acquisition of raw materials, with consequences on the quality and delivery times of its products. To identify solutions, a diagnosis of its current situation was carried out by analyzing external and internal factors, using tools such as PESTEL analysis and the EFE and EFI matrices. This diagnosis revealed critical weaknesses, such as the frequent rotation of informal suppliers and the lack of structured policies in the negotiation and management of payments. Other options were investigated, such as forming a wholesale distributor of raw materials to support suppliers, installing quality control plants in the provinces and expanding markets by connecting with tourism and food sectors. Each suggestion was analyzed considering its effect on operational efficiency, cost reduction and long-term viability. Consequently, the option of establishing quality control facilities was chosen, as they can improve logistics efficiency and enhance communication with suppliers, in line with the company's strategic goals. The acquisition of a wholesale distributor and the expansion of markets were determined as additional alternatives, which could be introduced gradually, since they mitigate the problem to a lesser extent. This solution will improve Ando-Norte's ability to meet required quality standards, maintaining its leadership position in the global quinoa market. In short, the implementation of such measures will help Ando-Norte address current and future challenges in supply chain management, establishing itself as a leader in sustainability and competitiveness.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 12: Producción y consumo responsable.application/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCExportaciónCadena de SuministrosControl de CalidadQuinuaProveedores.https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Mejora en la Gestión de la Cadena de Suministro y Proveedores de Ando-Norte para optimizar la Adquisición de Materia PrimaImprovement in Ando-Norte's Supply Chain and Supplier Management to optimize Primary Material Acquisitioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y Negocios del DeporteLicenciado en Administración2024-12-30T19:17:00Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis0009-0005-0439-70039314694https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional419066Ojeda Pino, Jorge LuisTobaru Hamada, Alvaro Luis7124347876931653THUMBNAILNuñez_PA.pdf.jpgNuñez_PA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31288https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683713/10/Nun%cc%83ez_PA.pdf.jpge206f3994f6ecc1064ba93ea4dcf8a15MD510falseNuñez_PA_ActaSimilitud.pdf.jpgNuñez_PA_ActaSimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32675https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683713/11/Nu%c3%b1ez_PA_ActaSimilitud.pdf.jpg156517f7665aa627b4213be80d51eb27MD511falseNuñez_PA_AutorizaciónPublicación.pdf.jpgNuñez_PA_AutorizaciónPublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg56474https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683713/12/Nu%c3%b1ez_PA_Autorizaci%c3%b3nPublicaci%c3%b3n.pdf.jpgbd8adf28e869e78b83a9d6a0c9ad2330MD512falseNuñez_PA_ReporteSimilitud.pdf.jpgNuñez_PA_ReporteSimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg19936https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683713/13/Nu%c3%b1ez_PA_ReporteSimilitud.pdf.jpg19e67ee156b1b61a45718ee1694b7735MD513falseCONVERTED2_3953929TEXTNuñez_PA.pdf.txtNuñez_PA.pdf.txtExtracted texttext/plain87376https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683713/6/Nun%cc%83ez_PA.pdf.txt744cce2d55333822788b60951c5018dfMD56falseNuñez_PA_ActaSimilitud.pdf.txtNuñez_PA_ActaSimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain989https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683713/7/Nu%c3%b1ez_PA_ActaSimilitud.pdf.txt1037c9724b4ce96ba8ab1743d03976ebMD57falseNuñez_PA_AutorizaciónPublicación.pdf.txtNuñez_PA_AutorizaciónPublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain2091https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683713/8/Nu%c3%b1ez_PA_Autorizaci%c3%b3nPublicaci%c3%b3n.pdf.txt960dda279e6efe5505aca2119bb4a653MD58falseNuñez_PA_ReporteSimilitud.pdf.txtNuñez_PA_ReporteSimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain3091https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683713/9/Nu%c3%b1ez_PA_ReporteSimilitud.pdf.txtf70727b864288c1d31c4ae4af3862872MD59falseORIGINALNuñez_PA.pdfNuñez_PA.pdfapplication/pdf6065213https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683713/1/Nun%cc%83ez_PA.pdf2a8da1a1319dac67966e2b3be6a9822fMD51trueNuñez_PA.docxNuñez_PA.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document7965221https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683713/2/Nu%c3%b1ez_PA.docx7c7e2fbf6396335cb873ba2538da4a7bMD52falseNuñez_PA_ActaSimilitud.pdfNuñez_PA_ActaSimilitud.pdfapplication/pdf97368https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683713/3/Nu%c3%b1ez_PA_ActaSimilitud.pdffd2c972a66f9adbd211b046acd7eb1b7MD53falseNuñez_PA_AutorizaciónPublicación.pdfNuñez_PA_AutorizaciónPublicación.pdfapplication/pdf135987https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683713/4/Nu%c3%b1ez_PA_Autorizaci%c3%b3nPublicaci%c3%b3n.pdfb683a3024c62f67a446fc305034e090dMD54falseNuñez_PA_ReporteSimilitud.pdfNuñez_PA_ReporteSimilitud.pdfapplication/pdf7844991https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/683713/5/Nu%c3%b1ez_PA_ReporteSimilitud.pdff56b0bb0c2bcdb4cb4762f7d4d90801cMD55false10757/683713oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6837132025-04-07 23:37:43.835Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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