Control interno y la ejecución de recursos directamente recaudados de un hospital de Lima, periodo 2019

Descripción del Articulo

El control interno es un factor fundamental en las entidades públicas y privadas para detectar, corregir y prevenir errores que dificulten el logro de los objetivos planteados, teniendo como objetivo principal, analizar la importancia del control interno en la ejecución de los ingresos y gastos de r...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Cerna Minaya, Luis Alberto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad de Ciencias y Humanidades
Repositorio:UCH-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uch.edu.pe:20.500.12872/682
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12872/682
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control Interno
Recursos Directamente Recaudados
Ambiente de Control
Supervisión
Ingresos
Egresos
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El control interno es un factor fundamental en las entidades públicas y privadas para detectar, corregir y prevenir errores que dificulten el logro de los objetivos planteados, teniendo como objetivo principal, analizar la importancia del control interno en la ejecución de los ingresos y gastos de recursos directamente recaudados. El método de investigación es de enfoque mixto, nivel descriptivo, diseño no experimental, los instrumentos utilizados fueron, el cuestionario con muestreo no probabilístico a 20 trabajadores del área de Tesorería y la técnica del análisis documental de archivos que se exhiben en el portal del Ministerio de Economía y Finanzas. Se halló, que el sistema de control interno en la entidad no se aplicó eficientemente por desconocimiento de los procesos, por parte del personal, asimismo los ingresos fueron captados por diversos servicios médicos y otros, además los ingresos recaudados fueron superiores a lo presupuestado, durante el periodo que sirvió para cubrir parte de las necesidades, así mismo solo se ejecutó un 78.3% del presupuesto recaudado, Siendo este un gasto considerable para la gestión del hospital, quedando un 21.7 % que es S/. 3.672.621.925 que podría haberse ejecutado, implementando mejoras en la entidad de salud. Se concluye que aplicar los procesos del control interno es fundamental en la ejecución de ingresos y gastos de los recursos directamente recaudados, para detectar, corregir y garantizar el buen uso de los recursos e implementar mejoras en los servicios que brinda la entidad de salud.
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