Proyecto de propuesta de implementación de las mejores prácticas del PMBOK para incrementar la rentabilidad en los proyectos de transformación digital del área de riesgo crediticio y cobranza de un banco peruano en el periodo 2025-2026
Descripción del Articulo
Este trabajo de investigación se enfoca en los proyectos de transformación digital y en la importancia de implementarlos de forma exitosa para lograr disrupción en la empresa, mejorando con ello su capacidad de adaptarse a la coyuntura actual. Esta coyuntura es tan cambiante e incierta que requiere...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Tecnológica del Perú |
| Repositorio: | UTP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/12032 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12867/12032 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Proyectos de transformación PMBOK Enfoque híbrido https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | Este trabajo de investigación se enfoca en los proyectos de transformación digital y en la importancia de implementarlos de forma exitosa para lograr disrupción en la empresa, mejorando con ello su capacidad de adaptarse a la coyuntura actual. Esta coyuntura es tan cambiante e incierta que requiere de una gestión de proyectos ágil que permita realizar entregas desde el inicio y de forma iterativa para obtener retro alimentación del usuario. Sin embargo, enfocarse siempre en entregar valor rápido y frecuente puede generar otros problemas como desorden por falta de documentación, deuda técnica y un inadecuado seguimiento a los tiempos y costos finales. Como en todo proyecto, un proyecto de transformación digital requiere la elaboración de un caso de negocio y la aprobación de su presupuesto, lo cual dependerá de la rentabilidad que logre generar a su cierre. Para asegurar que los proyectos de transformación digital cumplan con la rentabilidad esperada por los interesados, se propone complementar la metodología ágil actual con las buenas prácticas del PMBOK en gestión de proyectos a través de un enfoque híbrido, el cual potencie las fortalezas y mitigue las debilidades de ambas metodologías y a la vez permita que la gestión de los proyectos de transformación digital se adapte a la particularidad y complejidad de cada uno. |
|---|
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
