Aplicación de la metodología PHVA para la reducción de merma en el área de tallado de lentes oftálmicas del laboratorio óptico - Trimax
Descripción del Articulo
El presente informe de suficiencia profesional describe como el área de operaciones del Laboratorio Óptico - Trimax gestiona la producción de bases semiterminadas de lentes oftálmicas, a su vez el proceso de producción genera un nivel de cumplimiento regular en sus fabricaciones periódicas, teniendo...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2021 |
Institución: | Universidad Tecnológica del Perú |
Repositorio: | UTP-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/4808 |
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Aplicación de la metodología PHVA para la reducción de merma en el área de tallado de lentes oftálmicas del laboratorio óptico - Trimax Quispe Huamán, Marco Roberto Mario Mejora continua Eficiencia en el trabajo Mermas Reducción de fallas Empresas oftalmológicas https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
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El presente informe de suficiencia profesional describe como el área de operaciones del Laboratorio Óptico - Trimax gestiona la producción de bases semiterminadas de lentes oftálmicas, a su vez el proceso de producción genera un nivel de cumplimiento regular en sus fabricaciones periódicas, teniendo como problema el nivel de merma por fallas operacionales, de calidad y de máquina, esto se realiza con el fin de medir el actual porcentaje de merma en la línea de tallado y de garantizar una entrega oportuna de las bases sin retrasos. De tal forma para realizar la aplicación de metodología PHVA se tuvo que analizar la situación actual del área de tallado, luego se cuantifico la data histórica del año 2019 y de los cinco primeros meses trabajados del año 2020, en función a la merma dentro del proceso tallado, con la finalidad de recolectar información que será evaluada para analizar y plantear mejoras. De esta información se puede determinar que la merma del área de tallado impacta en el indicador final de producción, por tal razón se plantea indicadores por motivo de falla respecto a la merma del área de tallado mediante porcentajes con la finalidad de conocer el motivo de mayor impacto para planificar y realizar planes de acción para su resolución. Una vez realizado el análisis y los planes de acción se procede en validar los resultados, llevarlos a un flujo de caja con una proyección de 5 años para evidenciar que tan favorable es el proyecto de mejora con la aplicación de la metodología PHVA. Así mismo se realizó conclusiones obtenidas de la aplicación de metodología PHVA en función al objetivo general y a los objetivos específicos, donde se detalla porcentualmente la mejora obtenida con la implementación de la metodología. Finalmente, se da recomendaciones para continuar con el ciclo de mejora continua dentro del Laboratorio Óptico – Trimax o para trabajos futuros referentes a la metodología PHVA. |
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De tal forma para realizar la aplicación de metodología PHVA se tuvo que analizar la situación actual del área de tallado, luego se cuantifico la data histórica del año 2019 y de los cinco primeros meses trabajados del año 2020, en función a la merma dentro del proceso tallado, con la finalidad de recolectar información que será evaluada para analizar y plantear mejoras. De esta información se puede determinar que la merma del área de tallado impacta en el indicador final de producción, por tal razón se plantea indicadores por motivo de falla respecto a la merma del área de tallado mediante porcentajes con la finalidad de conocer el motivo de mayor impacto para planificar y realizar planes de acción para su resolución. Una vez realizado el análisis y los planes de acción se procede en validar los resultados, llevarlos a un flujo de caja con una proyección de 5 años para evidenciar que tan favorable es el proyecto de mejora con la aplicación de la metodología PHVA. Así mismo se realizó conclusiones obtenidas de la aplicación de metodología PHVA en función al objetivo general y a los objetivos específicos, donde se detalla porcentualmente la mejora obtenida con la implementación de la metodología. 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