Los niveles de liquidez y su relación en la rentabilidad de la Cooperativa Agroindustrial Villa Rica Golden Coffee Ltda. durante el periodo 2019
Descripción del Articulo
La investigación tuvo como objetivo determinar la relación de los niveles de liquidez en la rentabilidad de la Cooperativa Agroindustrial Villa Rica Golden Coffee Ltda. en el periodo 2019. El estudio es de tipo básica con un enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental y descriptivo relaciona...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Tecnológica del Perú |
| Repositorio: | UTP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/5302 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12867/5302 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La investigación tuvo como objetivo determinar la relación de los niveles de liquidez en la rentabilidad de la Cooperativa Agroindustrial Villa Rica Golden Coffee Ltda. en el periodo 2019. El estudio es de tipo básica con un enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental y descriptivo relacional, con un método deductivo. La población compuesta de 25 trabajadores y se aplicó a una muestra de diez trabajadores del área financiera y contable. Cómo técnica de recolección de datos fue la encuesta, y como instrumento un cuestionario. Se desarroll[ó] un caso práctico. El producto Café presenta características, particularidades dado su gran demanda y de commodities, siendo variado su cosecha y pos cosecha. Los resultados muestran que en su gran mayoría de encuestados establecer que la evolución de liquidez y el desarrollo de su actividad comercial son complementarios en un 80%, y en un 10% la evolución de liquidez es mayor en crecimiento que su actividad comercial, el 80% si solicita financiamiento externo y un 10% no lo solicita periódicamente el financiamiento externo; el 90% indica que las fuentes de liquidez son las cuentas por cobrar y un 10% señala que el desarrollo de políticas de cobranzas la representa las cuentas por cobrar para la firma. El activo circulante netos [sic] sube del año 2019 de S/2818530.00 Soles a S/3550635.00 Soles al 2020, la prueba ácida fue de 2.30 veces a 2.83 veces, las cuentas por cobrar rotaron en el año 6 veces y 7 veces; el Roa paso de 11.4% a 9.2% y el Roe se mantiene estable en 9% en el periodo de estudio 2019-2020. |
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Los resultados muestran que en su gran mayoría de encuestados establecer que la evolución de liquidez y el desarrollo de su actividad comercial son complementarios en un 80%, y en un 10% la evolución de liquidez es mayor en crecimiento que su actividad comercial, el 80% si solicita financiamiento externo y un 10% no lo solicita periódicamente el financiamiento externo; el 90% indica que las fuentes de liquidez son las cuentas por cobrar y un 10% señala que el desarrollo de políticas de cobranzas la representa las cuentas por cobrar para la firma. El activo circulante netos [sic] sube del año 2019 de S/2818530.00 Soles a S/3550635.00 Soles al 2020, la prueba ácida fue de 2.30 veces a 2.83 veces, las cuentas por cobrar rotaron en el año 6 veces y 7 veces; el Roa paso de 11.4% a 9.2% y el Roe se mantiene estable en 9% en el periodo de estudio 2019-2020.The objective of the investigation was to determine the relationship of the liquidity levels in the profitability of the Cooperativa Agroindustrial Villa Rica Golden Coffee Ltda. In the period 2019.The study is of a basic type with a quantitative approach, with a non-experimental and descriptive relational design, with a deductive method. The population composed of 25 workers and was applied to a sample of ten workers from the financial and accounting area. How the data collection technique was the survey, and as an instrument a questionnaire. A practical case was developed. The Coffee product presents characteristics, particularities given its great demand and commodities, being varied its harvest and post harvest.The results show that the vast majority of respondents establish that the evolution of liquidity and the development of their commercial activity are complementary in 80%, and in 10% the evolution of liquidity is greater in growth than theircommercial activity, 80 % if they request external financing and 10% do not request external financing periodically; 90% indicate that the sources of liquidity are accounts receivable and 10% indicate that the development of collection policies is represented by accounts receivable for the firm. The net current assets rose in 2019 from S / 2818530.00 Soles to S / 3550635.00 Soles by 2020, the acid test was from 2.30 times to 2.83 times, accounts receivable rotated in the year 6 times and 7 times; the Roa went from 11.4% to 9.2% and the Roe remained stable at 9% in the 2019-2020 study period.Campus Lima Centroapplication/pdfspaUniversidad Tecnológica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UTPUniversidad Tecnológica del Perúreponame:UTP-Institucionalinstname:Universidad Tecnológica del Perúinstacron:UTPLiquidez (Finanzas)RentabilidadCooperativas de ahorro y créditohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Los niveles de liquidez y su relación en la rentabilidad de la Cooperativa Agroindustrial Villa Rica Golden Coffee Ltda. durante el periodo 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUContador PúblicoUniversidad Tecnológica del Perú. Facultad de Administración y NegociosContabilidadPregrado4055734640247536411026http://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalORIGINALE.Manrique_L.Rivera_Trabajo_de_Suficiencia_Profesional_Titulo_Profesional_2020.pdfE.Manrique_L.Rivera_Trabajo_de_Suficiencia_Profesional_Titulo_Profesional_2020.pdfapplication/pdf1616696http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/5302/1/E.Manrique_L.Rivera_Trabajo_de_Suficiencia_Profesional_Titulo_Profesional_2020.pdf9943a93ef81a8e39b61807eea95203beMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/5302/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTE.Manrique_L.Rivera_Trabajo_de_Suficiencia_Profesional_Titulo_Profesional_2020.pdf.txtE.Manrique_L.Rivera_Trabajo_de_Suficiencia_Profesional_Titulo_Profesional_2020.pdf.txtExtracted texttext/plain166434http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/5302/3/E.Manrique_L.Rivera_Trabajo_de_Suficiencia_Profesional_Titulo_Profesional_2020.pdf.txt1c62a0b7b2f35f43c3868e1bb6658190MD53THUMBNAILE.Manrique_L.Rivera_Trabajo_de_Suficiencia_Profesional_Titulo_Profesional_2020.pdf.jpgE.Manrique_L.Rivera_Trabajo_de_Suficiencia_Profesional_Titulo_Profesional_2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg17160http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/5302/4/E.Manrique_L.Rivera_Trabajo_de_Suficiencia_Profesional_Titulo_Profesional_2020.pdf.jpgadd358b31d9ff9f92f4794cc5576a08bMD5420.500.12867/5302oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/53022022-05-23 14:02:50.574Repositorio Institucional de la Universidad Tecnológica del Perúrepositorio@utp.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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