Implementación de Lean Healthcare: aplicado a la cadena de suministro en el sector hospitalario

Descripción del Articulo

Objetivo: El proyecto pretende analizar la propuesta de mejora para la Cadena de Suministro del sector hospitalario utilizando la metodología Lean Heathcare para la mejora de las operaciones logísticas y satisfacción de los usuarios de la Cadena de Suministro. Métodos: Análisis de los resultados de...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Rodriguez Moreno, Andrea
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Tecnológica del Perú
Repositorio:UTP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/2732
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Materia:Lean healthcare
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description Objetivo: El proyecto pretende analizar la propuesta de mejora para la Cadena de Suministro del sector hospitalario utilizando la metodología Lean Heathcare para la mejora de las operaciones logísticas y satisfacción de los usuarios de la Cadena de Suministro. Métodos: Análisis de los resultados de datos obtenidos de la operación de Almacenamiento basado en los tiempos de entrega, demanda y demora del material solicitado, así como ruptura de stocks. Se realizará un análisis de la Cadena de Suministro, así como sus operaciones, buscando proponer herramientas de Lean Heathcare para las soluciones a los diferentes problemas.
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spelling Rodriguez Moreno, Andrea2020-02-17T20:10:30Z2020-02-17T20:10:30Z2019https://hdl.handle.net/20.500.12867/2732Objetivo: El proyecto pretende analizar la propuesta de mejora para la Cadena de Suministro del sector hospitalario utilizando la metodología Lean Heathcare para la mejora de las operaciones logísticas y satisfacción de los usuarios de la Cadena de Suministro. Métodos: Análisis de los resultados de datos obtenidos de la operación de Almacenamiento basado en los tiempos de entrega, demanda y demora del material solicitado, así como ruptura de stocks. Se realizará un análisis de la Cadena de Suministro, así como sus operaciones, buscando proponer herramientas de Lean Heathcare para las soluciones a los diferentes problemas.Objective: The project aims to analyze the improvement proposal for the Supply Chain of the hospital sector using the Lean Heathcare methodology for the improvement of logistics operations and satisfaction of the users of the Supply Chain. Methods: Analysis of the results of data obtained from the storage, procurement and supply operations based on the delivery times, demand and delay of the requested material, as well as the breakdown of stocks. An analysis of the Supply Chain, as well as its operations, will be carried out, seeking to propose Lean Heathcare tools for the solutions to the different problems.Trabajo de investigaciónCampus Arequipaapplication/pdfspaUniversidad Tecnológica del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Tecnológica del PerúRepositorio Institucional - UTPreponame:UTP-Institucionalinstname:Universidad Tecnológica del Perúinstacron:UTPLean healthcareLogística empresarialhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de Lean Healthcare: aplicado a la cadena de suministro en el sector hospitalarioinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUBachiller en Ingeniería IndustrialUniversidad Tecnológica del Perú. Facultad de IngenieríaBachillerIngeniería IndustrialPregrado70987168722026http://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionTHUMBNAILAndrea Rodríguez_Trabajo de Investigacion_Bachiller_2019.pdf.jpgAndrea Rodríguez_Trabajo de Investigacion_Bachiller_2019.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11762http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/2732/6/Andrea%20Rodr%c3%adguez_Trabajo%20de%20Investigacion_Bachiller_2019.pdf.jpg0f0f1b86bd7792f73bfb9603080d5a5aMD56LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/2732/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALAndrea Rodríguez_Trabajo de Investigacion_Bachiller_2019.pdfAndrea Rodríguez_Trabajo de Investigacion_Bachiller_2019.pdfapplication/pdf1503960http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/2732/1/Andrea%20Rodr%c3%adguez_Trabajo%20de%20Investigacion_Bachiller_2019.pdfd805f06344a2b93f1e4259bbf5ad14daMD51TEXTAndrea Rodríguez_Trabajo de Investigacion_Bachiller_2019.pdf.txtAndrea Rodríguez_Trabajo de Investigacion_Bachiller_2019.pdf.txtExtracted texttext/plain69621http://repositorio.utp.edu.pe/bitstream/20.500.12867/2732/5/Andrea%20Rodr%c3%adguez_Trabajo%20de%20Investigacion_Bachiller_2019.pdf.txt9587fe37fb7da391ada3b5adc37420cbMD5520.500.12867/2732oai:repositorio.utp.edu.pe:20.500.12867/27322021-11-18 00:41:15.697Repositorio Institucional de la Universidad Tecnológica del Perúrepositorio@utp.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
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Implementación de Lean Healthcare: aplicado a la cadena de suministro en el sector hospitalario
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