Plan de negocio para crear una empresa de asesoramiento contable

• Autor: Calcino Romero, Liliana Milagros
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Científica del Sur
• Repositorio: UCSUR-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.cientifica.edu.pe:20.500.12805/1663
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12805/1663; https://doi.org/10.21142/tb.2021.1663
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Plan de Negocios; Empresa de Asesoramiento Contable; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

Se realizó el siguiente Plan de Negocios con la finalidad de crear una empresa de asesoramiento contable, la cual se situará en la ciudad de Lima – Perú, la que está planteada para ser la primera opción por los servicios y la cobertura geográfica que ofrecerá. Se demuestra en el presente trabajo la viabilidad financiera del plan, es decir, se establecerá en el presente estudio las ganancias que se generarán a mediano y largo plazo. El presente plan de negocios además de mostrar el análisis económico-financiero, igualmente presenta un estudio de recursos materiales y humanos que intervendrán necesariamente para ejecutar el proyecto. Se identificaron los siguientes planes, desde varias perspectivas para la ejecución del presente Plan de Negocio: Plan estratégico, Plan de marketing, Plan de operaciones, Plan de recursos humanos y Plan financiero. Cada capítulo representa cada uno de los planes, en el primer capítulo denominado Descripción de la empresa se elabora un análisis del mercado, donde se estudia el entorno de la empresa, y también se agrega un capítulo 7 donde se describen los perfiles del equipo gerencial, aquí se presentará un perfil del equipo de socios el cual lo conforman en grupo de jóvenes emprendedores generadores de este plan de negocios. Del segundo al sexto capítulo se desarrolla bajo el modelo presentado por Weinberger (2009), examinando las variables que integran cada una de las fases del Modelo y en el segundo capítulo se genera el plan estratégico de la Empresa, dando realce a los objetivos planteados.