Plan de negocios: "Asesoría integral y financiera para Mypes en Lima Metropolitana"
Descripción del Articulo
El presente plan de negocios permitirá implementar servicios de asesoría integral y financiera a MYPES (micro y pequeña empresa) que recién inician operaciones en el mercado de manera formal (constituidas), que en su gran mayoría requieren obtener una fuente de financiamiento externo de organizacion...
Autores: | , , , , |
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Fecha de Publicación: | 2019 |
Institución: | Universidad Científica del Sur |
Repositorio: | UCSUR-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.cientifica.edu.pe:20.500.12805/1430 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12805/1430 https://doi.org/10.21142/tb.2020.1424 |
Nivel de acceso: | acceso restringido |
Materia: | Plan de Negocios Asesoría financiera MYPES |
Sumario: | El presente plan de negocios permitirá implementar servicios de asesoría integral y financiera a MYPES (micro y pequeña empresa) que recién inician operaciones en el mercado de manera formal (constituidas), que en su gran mayoría requieren obtener una fuente de financiamiento externo de organizaciones públicas o privadas de manera local o internacional. Sin embargo, el mayor obstáculo para que perduren estas empresas es el carecer de financiamiento, situación por la cual se origina este proyecto por parte profesionales formadas en carreras afines a finanzas y contabilidad. El primer capítulo detalla la realidad actual del mercado local con respecto a este tipo de empresas, características y propuesta planteada de la idea de negocio. Además, sustenta esta oportunidad de negocio y los objetivos del estudio. El segundo, tercer y cuarto capítulo pormenoriza la evaluación del mercado objetivo a nivel macro como micro de la necesidad no atendida actualmente (demanda insatisfecha) debido a la escasez de oferta actual y proponiendo estrategias a aplicar. El quinto, sexto y séptimo capítulo desarrolla herramientas del modelo de negocio: segmento objetivo, recursos, alianzas estratégicas, canales de comunicación con sus respectivas estrategias. En el caso del octavo, y noveno sustenta la estrategia corporativa: misión, visión, objetivo estratégico a largo plazo. Adicionalmente, se sustenta el análisis económico financiero, que demuestra la rentabilidad y sostenibilidad en el tiempo proyectado. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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