DISEÑO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO PARA LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN DE ARROZ EN LA EMPRESA INDUAMÉRICA S.A.C

• Autores: Cruz Vásquez, Ysaías, Rivera Andonaire, Luis Fernando
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2017
• Institución: Universidad Señor de Sipan
• Repositorio: USS-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/5398
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12802/5398
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Lean manufacturing; Desperdicios; Productividad; 9’s, Kaizen; Just in Time; Ciclo P.H.V.A.; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La presente Tesis muestra el estudio y el planteamiento de una propuesta de Diseño de un sistema de Gestión de mantenimiento en el molino Induamerica SAC ubicado en la Panamericana Norte Km 775 (camino a Lambayeque), nuestra investigación tiene como objetivo principal diseñar un sistema de gestión que sea la base para un sistema esbelto de gestión y producción en toda la planta, implementando una filosofía de trabajo que exponga los errores y elimine todo tipo de desperdicio dentro del área, tanto tangible como intangible, y encamine a la empresa a la eficiencia, alta productividad y calidad total desde su estructura organizacional, pasando por sus procesos, hasta la motivación interna y calidad personal en el trabajo. Se realizó el estudio dentro del área de mantenimiento y del área de producción para poder encontrar un el vínculo entre el mantenimiento y la productividad del proceso, a lo largo de la investigación nos encontramos con la poca relación que tenía el manejo del área de mantenimiento y la incidencia que tenía en la productividad. El Diseño se puede aplicar, ya que el mayor problema que tiene la empresa, es que tiene mucho mantenimiento correctivo, y una de las razones importantes es que no tienen un registro de control, con el uso de 3 herramientas Lean Manufacturing: 9’s, Just in Time y Kaizen; estas 3 herramientas siguen el ciclo P.H.V.A. para encaminar hacia la mejora continua, que permite el beneficio - Costo de 2.86. Significa que por cada sol invertido en la propuesta la empresa tendrá un retorno de 2.86 soles/mes.