Aplicación de Lean Manufacturing para mejorar la productividad en la línea de producción de camisetas de industrial Walon S.A.C., Comas – 2019

• Autor: Monsalve Sanguinetti, Jhonatan
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/160318
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/160318
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Lean manufacturing; Just in time, 9´S; Sistema de producción modular; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general, Determinar como la aplicación de Lean Manufacturing mejora la productividad en la línea de producción de camisetas de Industrial Walon S.A.C., Comas - 2019. Se emplea una metodología de investigación con cierto grado de profundidad explicativa, diseño experimental y control cuasiexperimental. El muestreo de conveniencia se llevó a cabo tomando 13 empleados que trabajan en el área, utilizándolos como muestra y como población. El periodo de tiempo necesario para la recogida de datos mediante listas de control, hojas de registro y encuestas preliminares fue de 12 semanas antes de la prueba previa (Pre – Test) y 12 semanas después de la prueba posterior (Post – Test). La aplicación de dos herramientas del enfoque Lean Manufacturing, 9'S y Just in Time, permitió mejorar la productividad del 52,58% al 68,58%, la eficiencia del 73,17% al 87,58% y la eficacia del 71,75% al 78,42%. En última instancia, se comprobó que la técnica de fabricación ajustada, junto con las herramientas elegidas, contribuyó a aumentar la productividad, ya que el nuevo sistema propuesto produjo mejores resultados en los indicadores controlados.