Estrategia de Reclutamiento para Mejorar la Selección de Personal en una Institución Financiera Región Lambayeque 2023
Descripción del Articulo
El presente informe académico fue realizado con el fin de poder generar un plan estratégico en base al reclutamiento del personal, para así poder mejorar la selección del personal en la institución financiera Mibanco, específicamente en la región Lambayeque. Para responder a dicho objetivo fue neces...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Señor de Sipan |
| Repositorio: | USS-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/14401 |
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El presente informe académico fue realizado con el fin de poder generar un plan estratégico en base al reclutamiento del personal, para así poder mejorar la selección del personal en la institución financiera Mibanco, específicamente en la región Lambayeque. Para responder a dicho objetivo fue necesario la aplicación de dos cuestionarios de preguntas, previamente validados, por técnicas estadísticas y por expertos, para así ser aplicadas a una muestra de 34 personas, donde se encuentran gerentes, jefes de negocio, recursos humanos y el área de reclutamiento y capacitación de escuela bancaria que brinda la entidad para captar nuevos talentos, tras su aplicación se pudo concluir que las estrategias de reclutamiento actualmente aplicadas se encuentran a un nivel regular ya que el 44% de los encuestados así lo determinó, de igual forma la selección del personal se encuentra valorada como regular por el 47% de los participantes, lo que permitió generar 11 estrategias de reclutamiento, sustentadas por 5 dimensiones, con un costo total de 9000 soles para una aplicación de 5 meses y medio. Con ello se pude llegar a mejorar la selección del personal en dicha institución bancaria. |
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Para responder a dicho objetivo fue necesario la aplicación de dos cuestionarios de preguntas, previamente validados, por técnicas estadísticas y por expertos, para así ser aplicadas a una muestra de 34 personas, donde se encuentran gerentes, jefes de negocio, recursos humanos y el área de reclutamiento y capacitación de escuela bancaria que brinda la entidad para captar nuevos talentos, tras su aplicación se pudo concluir que las estrategias de reclutamiento actualmente aplicadas se encuentran a un nivel regular ya que el 44% de los encuestados así lo determinó, de igual forma la selección del personal se encuentra valorada como regular por el 47% de los participantes, lo que permitió generar 11 estrategias de reclutamiento, sustentadas por 5 dimensiones, con un costo total de 9000 soles para una aplicación de 5 meses y medio. Con ello se pude llegar a mejorar la selección del personal en dicha institución bancaria.TesisGestión, innovación, emprendimiento y competitividad que promueva el crecimiento económico inclusivo y sostenidoInstitucionalidad y gestión de las organizaciones.application/pdfspaUniversidad Señor de SipánPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Repositorio Institucional - USSRepositorio Institucional USSreponame:USS-Institucionalinstname:Universidad Señor de Sipaninstacron:USSEstrategiasReclutamiento del personalSelección del personalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Estrategia de Reclutamiento para Mejorar la Selección de Personal en una Institución Financiera Región Lambayeque 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUUniversidad Señor de Sipán. Escuela de PostgradoMaestro en Gestión del Talento HumanoMaestría en Gestión del Talento Humano16432818https://orcid.org/0000-0002-3810-618072970020418247García clavo, NilaCallejas Torres, Juan CarlosTuesta torres, Edgar Rolandhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTAutorización del autor.pdf.txtAutorización del autor.pdf.txtExtracted texttext/plain2393https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/14401/8/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdf.txt5861949068aa675a2bad59aae2dce4f1MD58Informe de similitud.pdf.txtInforme de similitud.pdf.txtExtracted texttext/plain151142https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/14401/10/Informe%20de%20similitud.pdf.txtac56954190fdc448afaa6a2e9e47b038MD510Saavedra Huaman Karla Janeth.pdf.txtSaavedra Huaman Karla Janeth.pdf.txtExtracted texttext/plain172384https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/14401/13/Saavedra%20Huaman%20Karla%20Janeth.pdf.txt90aefbc8086981d6d58472a3683b3483MD513THUMBNAILAutorización del autor.pdf.jpgAutorización del autor.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9052https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/14401/9/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdf.jpg99712b68eeb55f294b0eadd6f2be4049MD59Informe de similitud.pdf.jpgInforme de similitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5363https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/14401/11/Informe%20de%20similitud.pdf.jpgde83346e0b02760b1747496cf05b69d2MD511Saavedra Huaman Karla Janeth.pdf.jpgSaavedra Huaman Karla Janeth.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8938https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/14401/14/Saavedra%20Huaman%20Karla%20Janeth.pdf.jpg1e1605d8fe8f9ecc0979aedb8ae72471MD514ORIGINALSaavedra Huaman Karla Janeth.pdfSaavedra Huaman Karla Janeth.pdfapplication/pdf6000249https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/14401/12/Saavedra%20Huaman%20Karla%20Janeth.pdf6a34e6d6715a7c0aa3548a1776d2a9d4MD512Autorización del autor.pdfAutorización del autor.pdfapplication/pdf142743https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/14401/2/Autorizaci%c3%b3n%20del%20autor.pdfba23657475fad13a809ae5c658d9c72bMD52Informe de similitud.pdfInforme de similitud.pdfapplication/pdf828335https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/20.500.12802/14401/3/Informe%20de%20similitud.pdf557257628eead4f8758745309e2aa631MD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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