Control del inventario en la ferretería Señor de los Milagros, provincia de Jaén, 2024

• Autores: Cubas Olivera, Cristhian Harly, Olivera Martinez, Jhersin Andri
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Señor de Sipan
• Repositorio: USS-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/15167
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12802/15167
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Control de inventario; Método de inventarios; Almacenamiento; Stock; Organización de almacén; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La investigación titulada “CONTROL DEL INVENTARIO EN LA FERRETERÍA SEÑOR DE LOS MILAGROS, PROVINCIA DE JAÉN, 2024”, se realiza con el objeto de evaluar cómo se implementa actualmente el control del inventario en la empresa Ferretería Señor de Los Milagros, provincia de Jaén. A fin de llevar a cabo los resultados, se empleó como metodología el tipo básica, diseño no experimental, transaccional y nivel descriptivo con enfoque cualitativo, asimismo, para recabar información se ha empleado la técnica de entrevista y observación directa sobre los procesos de control del inventario y almacenamiento. Teniendo en cuenta los resultados, se pudo evidenciar que, los métodos y procedimientos actualmente implementados para la gestión de inventarios son evidentemente deficientes. En primer lugar, la empresa utiliza un sistema digital llamado BsSystem para gestionar los inventarios, pero no se viene utilizando de manera óptima, siendo la principal razón la falta de procedimientos establecidos, y de la actualización constante de la información, esto en consecuencia, a veces los datos en el sistema no coinciden con el inventario real, conllevando a inconsistencias y confusión. Asimismo, se identificó que, los inventarios físicos no son regulares impidiendo a la empresa verificar si los productos registrados en el sistema coinciden con los productos disponibles en almacén. Se concluyó que, el control de inventarios, no es implementado de manera efectiva, ya que, aun cuando, se tiene establecido un sistema, su implementación no es adecuada, conllevando a una serie de inconsistencias que afectan la disponibilidad de productos, y por ende, la calidad del servicio.