Control interno y su relaci?n con el proceso de adquisiciones del Grupo Ferretero Construya E.I.R.L., 2020
Descripción del Articulo
Nuestra investigaci?n tuvo como objetivo general establecer la relaci?n que existe entre Control Interno y el Proceso de Adquisiciones de la empresa ?Grupo Ferretero Construya E.I.R.L., 2020?. Se aplic? la metodolog?a descriptiva y aplicada, con dise?o no experimental correlacional de corte transver...
Autor: | |
---|---|
Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2021 |
Institución: | Universidad San Pedro |
Repositorio: | USANPEDRO-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.usanpedro.edu.pe:20.500.129076/19343 |
Enlace del recurso: | http://repositorio.usanpedro.edu.pe/handle/20.500.129076/19343 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 |
id |
USPE_52f99876ebc8bd6f79eab905f831f780 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.usanpedro.edu.pe:20.500.129076/19343 |
network_acronym_str |
USPE |
network_name_str |
USANPEDRO-Institucional |
repository_id_str |
9384 |
dc.title.es_ES.fl_str_mv |
Control interno y su relaci?n con el proceso de adquisiciones del Grupo Ferretero Construya E.I.R.L., 2020 |
title |
Control interno y su relaci?n con el proceso de adquisiciones del Grupo Ferretero Construya E.I.R.L., 2020 |
spellingShingle |
Control interno y su relaci?n con el proceso de adquisiciones del Grupo Ferretero Construya E.I.R.L., 2020 ZAVALETA CORCUERA, ESMERALDA NOEMI https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 |
title_short |
Control interno y su relaci?n con el proceso de adquisiciones del Grupo Ferretero Construya E.I.R.L., 2020 |
title_full |
Control interno y su relaci?n con el proceso de adquisiciones del Grupo Ferretero Construya E.I.R.L., 2020 |
title_fullStr |
Control interno y su relaci?n con el proceso de adquisiciones del Grupo Ferretero Construya E.I.R.L., 2020 |
title_full_unstemmed |
Control interno y su relaci?n con el proceso de adquisiciones del Grupo Ferretero Construya E.I.R.L., 2020 |
title_sort |
Control interno y su relaci?n con el proceso de adquisiciones del Grupo Ferretero Construya E.I.R.L., 2020 |
author |
ZAVALETA CORCUERA, ESMERALDA NOEMI |
author_facet |
ZAVALETA CORCUERA, ESMERALDA NOEMI |
author_role |
author |
dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
ULLOA SICCHA, JAVIER JAVIER |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
ZAVALETA CORCUERA, ESMERALDA NOEMI |
dc.subject.ocde.es_ES.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 |
topic |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 |
description |
Nuestra investigaci?n tuvo como objetivo general establecer la relaci?n que existe entre Control Interno y el Proceso de Adquisiciones de la empresa ?Grupo Ferretero Construya E.I.R.L., 2020?. Se aplic? la metodolog?a descriptiva y aplicada, con dise?o no experimental correlacional de corte transversal. Las variables consideradas son Control Interno y Proceso de Adquisiciones. Se consider? una muestra censal de 9 trabajadores en total. Para recolectar la informaci?n se emple? la t?cnica de la encuesta y como instrumento el cuestionario. En los resultados se observ? que un 33% de los trabajadores considera que Control Interno funciona en un nivel excelente, mientras que un 56% lo considera bueno. Con respecto a la variable Proceso de adquisiciones, 22% de los trabajadores considera que funciona en un nivel regular y un 78% lo considera bueno. Cuando se confront? ambas variables, en una tabla cruzada, se observ? que 45% de los trabajadores considera que Control Interno es bueno, en consecuencia, Proceso de Adquisiciones es bueno. Se encontr?, entre las variables de estudio, un grado de significancia de 0.009, lo que nos indica que s? existe una correlaci?n entre las variables. Adem?s, el coeficiente de correlaci?n de Pearson tiene un valor de 0.805, lo que nos indica un alto grado de correlaci?n. Por consiguiente, se acept? la hip?tesis de la investigaci?n. |
publishDate |
2021 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2022-08-15T09:39:17Z 2022-08-15T15:50:59Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2022-08-15T09:39:17Z 2022-08-15T15:50:59Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2021-07-30 |
dc.type.es_ES.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
format |
bachelorThesis |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repositorio.usanpedro.edu.pe/handle/20.500.129076/19343 |
url |
http://repositorio.usanpedro.edu.pe/handle/20.500.129076/19343 |
dc.language.iso.es_ES.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
dc.rights.es_ES.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.es_ES.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.es_ES.fl_str_mv |
Universidad San Pedro |
dc.source.es_ES.fl_str_mv |
Universidad San Pedro Repositorio Institucional - USP |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:USANPEDRO-Institucional instname:Universidad San Pedro instacron:USANPEDRO |
instname_str |
Universidad San Pedro |
instacron_str |
USANPEDRO |
institution |
USANPEDRO |
reponame_str |
USANPEDRO-Institucional |
collection |
USANPEDRO-Institucional |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repositorio.usanpedro.edu.pe/bitstreams/8d2fbaaf-da41-44dc-808e-79ccbc6d4393/download http://repositorio.usanpedro.edu.pe/bitstreams/e3b61c2a-2cf5-4adc-bc88-dba01c810bf1/download http://repositorio.usanpedro.edu.pe/bitstreams/22dd9dba-405a-46ef-9e51-2abe5c639959/download http://repositorio.usanpedro.edu.pe/bitstreams/74fc37d2-1388-430f-be06-ba563dc10da3/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
265759aaf6cf3dd05ec15b92b4a48b29 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 1e3efc3470b2d55f0c9eed9ec9163a75 0c695431180d85d0fe905bf74e00d7cc |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
USANPEDRO - Repositorio institucional |
repository.mail.fl_str_mv |
webmaster.repositorio@usanpedro.edu.pe |
_version_ |
1807115137943863296 |
spelling |
ULLOA SICCHA, JAVIER JAVIERZAVALETA CORCUERA, ESMERALDA NOEMI2022-08-15T09:39:17Z2022-08-15T15:50:59Z2022-08-15T09:39:17Z2022-08-15T15:50:59Z2021-07-30http://repositorio.usanpedro.edu.pe/handle/20.500.129076/19343Nuestra investigaci?n tuvo como objetivo general establecer la relaci?n que existe entre Control Interno y el Proceso de Adquisiciones de la empresa ?Grupo Ferretero Construya E.I.R.L., 2020?. Se aplic? la metodolog?a descriptiva y aplicada, con dise?o no experimental correlacional de corte transversal. Las variables consideradas son Control Interno y Proceso de Adquisiciones. Se consider? una muestra censal de 9 trabajadores en total. Para recolectar la informaci?n se emple? la t?cnica de la encuesta y como instrumento el cuestionario. En los resultados se observ? que un 33% de los trabajadores considera que Control Interno funciona en un nivel excelente, mientras que un 56% lo considera bueno. Con respecto a la variable Proceso de adquisiciones, 22% de los trabajadores considera que funciona en un nivel regular y un 78% lo considera bueno. Cuando se confront? ambas variables, en una tabla cruzada, se observ? que 45% de los trabajadores considera que Control Interno es bueno, en consecuencia, Proceso de Adquisiciones es bueno. Se encontr?, entre las variables de estudio, un grado de significancia de 0.009, lo que nos indica que s? existe una correlaci?n entre las variables. Adem?s, el coeficiente de correlaci?n de Pearson tiene un valor de 0.805, lo que nos indica un alto grado de correlaci?n. Por consiguiente, se acept? la hip?tesis de la investigaci?n.Tesisapplication/pdfspaUniversidad San Pedroinfo:eu-repo/semantics/openAccessUniversidad San PedroRepositorio Institucional - USPreponame:USANPEDRO-Institucionalinstname:Universidad San Pedroinstacron:USANPEDROControl interno y su relaci?n con el proceso de adquisiciones del Grupo Ferretero Construya E.I.R.L., 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01SUNEDUContador(a) Público(a)Universidad San Pedro. Facultad De Ciencias Económicas Y AdministrativasTitulo ProfesionalContabilidadContabilidad0000-0003-2468-428617921168https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis332076https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloprofesionalMontes Lizarraga, Carolina CarolinaGonzalez Chavez, Carlos CarlosVigo Bardales, Luis LuisORIGINALTesis_68806.pdfapplication/pdf987104http://repositorio.usanpedro.edu.pe/bitstreams/8d2fbaaf-da41-44dc-808e-79ccbc6d4393/download265759aaf6cf3dd05ec15b92b4a48b29MD51LICENSElicense.txttext/plain1748http://repositorio.usanpedro.edu.pe/bitstreams/e3b61c2a-2cf5-4adc-bc88-dba01c810bf1/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTTesis_68806.pdf.txtTesis_68806.pdf.txtExtracted texttext/plain79693http://repositorio.usanpedro.edu.pe/bitstreams/22dd9dba-405a-46ef-9e51-2abe5c639959/download1e3efc3470b2d55f0c9eed9ec9163a75MD53THUMBNAILTesis_68806.pdf.jpgTesis_68806.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6626http://repositorio.usanpedro.edu.pe/bitstreams/74fc37d2-1388-430f-be06-ba563dc10da3/download0c695431180d85d0fe905bf74e00d7ccMD5420.500.129076/19343oai:repositorio.usanpedro.edu.pe:20.500.129076/193432022-08-15 10:50:59.918open.accesshttp://repositorio.usanpedro.edu.peUSANPEDRO - Repositorio institucionalwebmaster.repositorio@usanpedro.edu.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 |
score |
13.982926 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).