Influencia del liderazgo transformacional en la satisfacción laboral mediada por el clima laboral en operarios de una empresa pequeña exportadora de pota de Lima Metropolitana, 2022

Descripción del Articulo

En la actualidad cada vez se toma más importancia a las variables de liderazgo, Clima Laboral y Satisfacción laboral, las cuales son piezas claves para la gestión, pero aún no está claro cuál es el verdadero impacto que tienen entre ellos y su efecto mediador del Clima Laboral entre el Liderazgo Tra...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Sanchez Centty, Vanessa Arlet
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad de San Martín de Porres
Repositorio:USMP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/14530
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12727/14530
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Clima organizacional
Ambiente de trabajo
Satisfacción laboral
Liderazgo transformacional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03
Descripción
Sumario:En la actualidad cada vez se toma más importancia a las variables de liderazgo, Clima Laboral y Satisfacción laboral, las cuales son piezas claves para la gestión, pero aún no está claro cuál es el verdadero impacto que tienen entre ellos y su efecto mediador del Clima Laboral entre el Liderazgo Transformacional y la Satisfacción Laboral. La investigación en la que se basa esta tesis tiene como objetivo explorar la relación entre las variables de Liderazgo Transformacional y Satisfacción Laboral, y como dicha relación es mediada por la variable del Clima Laboral. Estas variables serán analizadas en los setenta y siete (77) operadores de una planta exportadora de pota donde se buscará encontrar si realmente hay influencia del estilo de liderazgo sobre la Satisfacción Laboral. La metodología a usarse será la recopilación de datos con el análisis cuantitativo y es de investigación No experimental, tipo transversal y descriptivo – explicativo. Para la recopilación de datos se usó una encuesta, la cual se dividió en dos (2) en la parte geográfica (datos generales) y la parte especifica de las variables. Se usaron tres (3) instrumentos para esta sección: Multifactor Leadership Questionnare - MLQ, para la variable de Liderazgo Transformacional, el instrumento del Great Place To Word – GPTW, para la variable de Clima Laboral y The Employee Satisfaction Inventory - ESI para la variable de Satisfacción Laboral. La cual estará en escala de Likert para su medición. El programa estadístico que se utilizó es el PLS – SEM así se obtuvieron los resultados, demostrando que los constructos analizados son válidos y confiables, gracias a las cargas de los indicadores, AVE y las cargas cruzadas. Obteniendo como resultado que la hipótesis principal planteada: El Liderazgo Transformacional tiene una influencia en la Satisfacción Laboral, mediada por el Clima Laboral, en los operarios de una empresa de exportación de pota; esta hipótesis principal se da por válida puesto que las cargas que arrojan las variables son por encima del 0.500 (H= 0,00 < 0,500); el Clima Laboral en esta hipótesis especifica se da también por válida con una carga de 0.708 (H= 0,00 < 0,708); para la H.E.2.: El Clima Laboral tiene una influencia sobre la Satisfacción Laboral obtiene una carga 0.519 (H= 0,00 < 0,519); y para la H.E.3.: El Liderazgo Transformacional tiene una influencia sobre la Satisfacción Laboral en esta variable si bien es positivo la carga no es tan robusta con un 0.285 (H= 0,00 < 0,285). Se concluyó que la variable del Liderazgo Transformacional tiene influencia en las variables de Clima Laboral y Satisfacción Laboral siendo la influencia más fuerte la relación liderazgo – Clima Laboral que liderazgo – Satisfacción Laboral. Es decir, no es muy relevante dicho liderazgo en este grupo de análisis.
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