Mejora de la productividad en la empresa Industrias Jelco E.I.R.L. mediante la metodología PHVA
Descripción del Articulo
Esta tesis tuvo como objetivo principal mejorar la productividad de la empresa Industrias Jelco E.I.R.L., la cual es una empresa peruana manufacturera del rubro metalmecánico con más de 15 años de experiencia a nivel nacional, enfocada en ofrecer sistemas innovadores de iluminación. Para determinar...
| Autores: | , |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad de San Martín de Porres |
| Repositorio: | USMP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/8248 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12727/8248 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Productividad PHVA Mejora continua Producto patrón https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| id |
USMP_cbcede4748c653e95e861611b999bbea |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/8248 |
| network_acronym_str |
USMP |
| network_name_str |
USMP-Institucional |
| repository_id_str |
2089 |
| dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Mejora de la productividad en la empresa Industrias Jelco E.I.R.L. mediante la metodología PHVA |
| title |
Mejora de la productividad en la empresa Industrias Jelco E.I.R.L. mediante la metodología PHVA |
| spellingShingle |
Mejora de la productividad en la empresa Industrias Jelco E.I.R.L. mediante la metodología PHVA Camus Lezama, Valeria Milagros Productividad PHVA Mejora continua Producto patrón https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| title_short |
Mejora de la productividad en la empresa Industrias Jelco E.I.R.L. mediante la metodología PHVA |
| title_full |
Mejora de la productividad en la empresa Industrias Jelco E.I.R.L. mediante la metodología PHVA |
| title_fullStr |
Mejora de la productividad en la empresa Industrias Jelco E.I.R.L. mediante la metodología PHVA |
| title_full_unstemmed |
Mejora de la productividad en la empresa Industrias Jelco E.I.R.L. mediante la metodología PHVA |
| title_sort |
Mejora de la productividad en la empresa Industrias Jelco E.I.R.L. mediante la metodología PHVA |
| author |
Camus Lezama, Valeria Milagros |
| author_facet |
Camus Lezama, Valeria Milagros Egusquiza Egusquiza, Jordin Eslaiter |
| author_role |
author |
| author2 |
Egusquiza Egusquiza, Jordin Eslaiter |
| author2_role |
author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Bezada Sanchez, Cesar Alfredo Bocangel Marin, Guillermo Augusto |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Camus Lezama, Valeria Milagros Egusquiza Egusquiza, Jordin Eslaiter |
| dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Productividad PHVA Mejora continua Producto patrón |
| topic |
Productividad PHVA Mejora continua Producto patrón https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| description |
Esta tesis tuvo como objetivo principal mejorar la productividad de la empresa Industrias Jelco E.I.R.L., la cual es una empresa peruana manufacturera del rubro metalmecánico con más de 15 años de experiencia a nivel nacional, enfocada en ofrecer sistemas innovadores de iluminación. Para determinar el alcance del estudio se definió como producto patrón de la empresa a la bandeja portacable tipo ranurada. Se identificaron cinco problemas específicos que afectan directamente a la productividad de la empresa, estos son: inadecuada gestión estratégica, inexistente gestión de la calidad, inadecuada gestión de la producción, inadecuadas condiciones laborales e inadecuada gestión por procesos. Por lo tanto, para solucionar estos problemas se implementaron planes de acción en base a la metodología de mejora continua PHVA. Luego de implementar las mejoras enfocadas en el control y aseguramiento de la calidad, alineamiento estratégico, eficiencia del personal y optimización de recursos se logró un incremento en la productividad del producto patrón que pasó de 0.028 bandejas/sol a 0.045 bandejas/sol, así como un incremento en la eficiencia que pasó de 50% a 70.17% y en la eficacia que pasó de 62.07% a 78.46%. |
| publishDate |
2020 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2021-06-23T04:34:02Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2021-06-23T04:34:02Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2020 |
| dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.version.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| format |
bachelorThesis |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12727/8248 |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.12727/8248 |
| dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.format.extent.es_PE.fl_str_mv |
1163 p. |
| dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad de San Martín de Porres |
| dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
| dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Repositorio Académico USMP Universidad San Martín de Porres - USMP |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:USMP-Institucional instname:Universidad de San Martín de Porres instacron:USMP |
| instname_str |
Universidad de San Martín de Porres |
| instacron_str |
USMP |
| institution |
USMP |
| reponame_str |
USMP-Institucional |
| collection |
USMP-Institucional |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/8248/2/license.txt https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/8248/3/camus_lvm-egusquiza_eje.pdf https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/8248/4/camus_lvm-egusquiza_eje.pdf.txt https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/8248/5/camus_lvm-egusquiza_eje.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 71e78b0e7550f8e85c449cb0361c5203 75179641d65753ff63dee5160fe8685f 1445222eabffe48780bf8f1bfae2663f |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
REPOSITORIO ACADEMICO USMP |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@usmp.pe |
| _version_ |
1847524504898633728 |
| spelling |
Bezada Sanchez, Cesar AlfredoBocangel Marin, Guillermo AugustoCamus Lezama, Valeria MilagrosEgusquiza Egusquiza, Jordin Eslaiter2021-06-23T04:34:02Z2021-06-23T04:34:02Z2020https://hdl.handle.net/20.500.12727/8248Esta tesis tuvo como objetivo principal mejorar la productividad de la empresa Industrias Jelco E.I.R.L., la cual es una empresa peruana manufacturera del rubro metalmecánico con más de 15 años de experiencia a nivel nacional, enfocada en ofrecer sistemas innovadores de iluminación. Para determinar el alcance del estudio se definió como producto patrón de la empresa a la bandeja portacable tipo ranurada. Se identificaron cinco problemas específicos que afectan directamente a la productividad de la empresa, estos son: inadecuada gestión estratégica, inexistente gestión de la calidad, inadecuada gestión de la producción, inadecuadas condiciones laborales e inadecuada gestión por procesos. Por lo tanto, para solucionar estos problemas se implementaron planes de acción en base a la metodología de mejora continua PHVA. Luego de implementar las mejoras enfocadas en el control y aseguramiento de la calidad, alineamiento estratégico, eficiencia del personal y optimización de recursos se logró un incremento en la productividad del producto patrón que pasó de 0.028 bandejas/sol a 0.045 bandejas/sol, así como un incremento en la eficiencia que pasó de 50% a 70.17% y en la eficacia que pasó de 62.07% a 78.46%.application/pdf1163 p.spaUniversidad de San Martín de PorresPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Académico USMPUniversidad San Martín de Porres - USMPreponame:USMP-Institucionalinstname:Universidad de San Martín de Porresinstacron:USMPProductividadPHVAMejora continuaProducto patrónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Mejora de la productividad en la empresa Industrias Jelco E.I.R.L. mediante la metodología PHVAinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUIngeniero IndustrialUniversidad de San Martín de Porres. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniería Industrial4665218046288159https://orcid.org/0000-0003-4846-0703https://orcid.org/0000-0002-5431-98057152883870685593722026Cardenas Lucero, LuisBocangel Weydert, Guillermo AugustoGamarra Villacorta, RaulHurtado Espinoza, Daniel AlonsoLoayza Inga, Gabriel AlfonsoBallena Gonzales, Manuelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/8248/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALcamus_lvm-egusquiza_eje.pdfcamus_lvm-egusquiza_eje.pdfTrabajoapplication/pdf39968758https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/8248/3/camus_lvm-egusquiza_eje.pdf71e78b0e7550f8e85c449cb0361c5203MD53TEXTcamus_lvm-egusquiza_eje.pdf.txtcamus_lvm-egusquiza_eje.pdf.txtExtracted texttext/plain1105918https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/8248/4/camus_lvm-egusquiza_eje.pdf.txt75179641d65753ff63dee5160fe8685fMD54THUMBNAILcamus_lvm-egusquiza_eje.pdf.jpgcamus_lvm-egusquiza_eje.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4908https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/8248/5/camus_lvm-egusquiza_eje.pdf.jpg1445222eabffe48780bf8f1bfae2663fMD5520.500.12727/8248oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/82482021-06-28 03:02:37.705REPOSITORIO ACADEMICO USMPrepositorio@usmp.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 |
| score |
13.084093 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).