La influencia de las líneas de carrera en la retención del personal de la Agencia de Aduanas Ramirez, Callao, 2023
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como objetivo principal identificar la influencia de las líneas de carrera en la retención personal de la agencia de aduanas Jaime Ramirez McCubin. La población de interés es de 36 trabajadores de la agencia entre administrativos (en su mayoría) y operativos, y se trab...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad de San Martín de Porres |
| Repositorio: | USMP-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/13612 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12727/13612 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Recursos humanos Administración de personal Compromiso organizacional Desarrollo personal https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03 |
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La presente investigación tuvo como objetivo principal identificar la influencia de las líneas de carrera en la retención personal de la agencia de aduanas Jaime Ramirez McCubin. La población de interés es de 36 trabajadores de la agencia entre administrativos (en su mayoría) y operativos, y se trabajó una muestra censal debido al número reducido de colaboradores. El enfoque del trabajo de investigación es cuantitativo, de diseño no experimental. De igual manera, esta investigación es de tipo aplicada y tiene un alcance correlacional. Por otro lado, para el procesamiento de los datos, se utilizó el software estadístico Statistical Package for the Social Sciences (SPSS), se utilizó el coeficiente de correlación alfa de Cronbach (α) para determinar la fiabilidad del instrumento el cual fue un cuestionario de 36 ítems; los resultados obtenidos demuestran que existe una correlación positiva y significativa entre las líneas de carrera y la retención de personal, de igual manera se pudo obtener que las líneas de carrera influyen de manera positiva y significativa en la retención del personal. |
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Por otro lado, para el procesamiento de los datos, se utilizó el software estadístico Statistical Package for the Social Sciences (SPSS), se utilizó el coeficiente de correlación alfa de Cronbach (α) para determinar la fiabilidad del instrumento el cual fue un cuestionario de 36 ítems; los resultados obtenidos demuestran que existe una correlación positiva y significativa entre las líneas de carrera y la retención de personal, de igual manera se pudo obtener que las líneas de carrera influyen de manera positiva y significativa en la retención del personal.application/pdf118 p.spaUniversidad de San Martín de PorresPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Académico USMPUniversidad San Martín de Porres - USMPreponame:USMP-Institucionalinstname:Universidad de San Martín de Porresinstacron:USMPRecursos humanosAdministración de personalCompromiso organizacionalDesarrollo personalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03La influencia de las líneas de carrera en la retención del personal de la Agencia de Aduanas Ramirez, Callao, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDULicenciado en Gestión de Recursos HumanosUniversidad de San Martín de Porres. Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos HumanosGestión de Recursos Humanos06272060https://orcid.org/0000-0003-2217-987677800633418016Salazar Huapalla, Juan RicardoCastro Contreras, JaimeKevans Espinoza, Martha Marlenehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALcerda_ag.pdfcerda_ag.pdfTrabajoapplication/pdf2177887https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13612/1/cerda_ag.pdfa2037619e08a8d60cdf3e3a01eb55908MD51fcerda_ag.pdffcerda_ag.pdfTrabajoapplication/pdf114310https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13612/2/fcerda_ag.pdf6511b4b9bd3d70b3de13f4411a6968cbMD52rcerda_ag.pdfrcerda_ag.pdfTrabajoapplication/pdf1758224https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13612/3/rcerda_ag.pdfc9039f37d30cd8226396374f109889f5MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13612/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTcerda_ag.pdf.txtcerda_ag.pdf.txtExtracted texttext/plain166907https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13612/5/cerda_ag.pdf.txt6fe6bdc29425852d6f25b9505dc67de9MD55fcerda_ag.pdf.txtfcerda_ag.pdf.txtExtracted texttext/plain2680https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13612/7/fcerda_ag.pdf.txt2b200be6abcd7ea714fa76f342dea83eMD57rcerda_ag.pdf.txtrcerda_ag.pdf.txtExtracted texttext/plain174795https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13612/9/rcerda_ag.pdf.txt4ee89b0e5f4147549968221e598d53f8MD59THUMBNAILcerda_ag.pdf.jpgcerda_ag.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5160https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13612/6/cerda_ag.pdf.jpg4d98fbb51257e3f078e3f6e5c30472ccMD56fcerda_ag.pdf.jpgfcerda_ag.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5805https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13612/8/fcerda_ag.pdf.jpgc0fe4be08183e3edb746f5af115dfe2aMD58rcerda_ag.pdf.jpgrcerda_ag.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4929https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/20.500.12727/13612/10/rcerda_ag.pdf.jpg2fa9b8a7f8450abf8583701ff7d2145eMD51020.500.12727/13612oai:repositorio.usmp.edu.pe:20.500.12727/136122024-04-10 03:05:07.613REPOSITORIO ACADEMICO USMPrepositorio@usmp.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 |
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