Implementación de Lean Manufacturing, para reducir el tiempo de entrega de rodillos, en una empresa de caucho, en la ciudad de Lima.

• Autor: Aguila Padilla, Susan Esley
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad San Ignacio de Loyola
• Repositorio: USIL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/15553
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14005/15553
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Capacitación constante; Eliminación de desperdicios; Control de calidad continuo; Estandarización; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La empresa de caucho, está dedicada a brindar servicios de revestimiento y rectificados de rodillos industriales, sus principales clientes son empresas de distintos rubros como: papeleros, textiles, plásticos, sacos, curtiembres, entre otros. El problema identificado en la empresa, es la demora en la entrega de los rodillos, ocasionando reclamos por parte de los clientes en el área de ventas y reprocesos en el área productiva. Parte del problema es que la empresa no cuenta con sistema de limpieza mecánica (arenado), se ve obligada a tercerizar el servicio y eso va acompañado del servicio de transporte, perjudicando tiempo y costo, es por ello que en el desarrollo del presente trabajo se plantearán y ejecutarán soluciones eficientes. El presente trabajo tiene como objetivo utilizar las herramientas del Lean Manufacturing para identificar, analizar y ejecutar mejoras, estandarizando los procesos involucrados, que van de la mano con la capacitación oportuna de los operarios. El resultado obtenido fue de un VAN de S/. 44,895.10 y un Beneficio /Costo de 3.93, lo que significa que el proyecto fue viable.