Implementación de la guía PMBOK para la mejora del proceso de gestión de proyectos en una organización social, Lima – 2024

• Autores: Anacleto Ramirez, Silvia Yaritza, Obeso Chacón, Jocelyn Esther
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad San Ignacio de Loyola
• Repositorio: USIL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/15030
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14005/15030
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Ingeniería Empresarial; Guía PMBOK; Gestión de proyectos; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente informe analiza la efectividad de la implementación de la guía PMBOK en organizaciones sin fines de lucro. Se utiliza la sexta edición de la guía PMBOK para establecer los fundamentos necesarios que orienten los procesos y las mejores prácticas en las etapas de planificación, ejecución y seguimiento de los proyectos sociales de la Fundación. El objetivo principal es evaluar cómo la aplicación de estas mejores prácticas puede influir en la optimización de recursos, tiempos y eficiencia del alcance. Para llevar a cabo esta evaluación, se emplea una metodología mixta que permite comprender a fondo las necesidades de los beneficiarios. En este sentido, se utilizan las tres primeras etapas de la metodología de Design Thinking: empatizar, definir e idear. Estas etapas facilitan la creación de soluciones centradas en el usuario, garantizando que las iniciativas propuestas generen un impacto significativo en la resolución de los problemas que enfrentan los beneficiarios. Posteriormente, se desarrolla el proyecto desde la planificación hasta el monitoreo y control, aplicando el PMBOK, lo que se refleja en un aumento en los ahorros y un mejor control de los egresos. Las conclusiones destacan que la correcta aplicación del PMBOK no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también fomenta un entorno de trabajo más estructurado, beneficiando tanto a los colaboradores como a los beneficiarios de la organización. Este trabajo de investigación resalta la relevancia de una gestión de proyectos estructurada y centrada en el usuario, no solo para mejorar la efectividad y sostenibilidad de las iniciativas sociales, sino también para asegurar que los proyectos cumplan con sus objetivos y generen un impacto positivo en la comunidad a la que sirven.