Propuesta de mejora para cumplir con el ON TIME en las entregas de las carrocerías mediante la aplicación de las herramientas de Lean Logistics en la empresa FAMEDI, 2024.
Descripción del Articulo
Actualmente, el sector carrocero a nivel mundial se encuentra en una recuperación, ya que la pandemia ha sacudido fuertemente el sector automotriz y en consecuencia la fabricación de las carrocerías. Así mismo, expone (Flórez, 2023) que a nivel global se observa una saludable tendencia de recuperaci...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad San Ignacio de Loyola |
| Repositorio: | USIL-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/14351 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14005/14351 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Ingeniería Industrial y Comercial Lean Logistics Carrocerías https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| id |
USIL_6257a1bb74574876c54f8107ba54ba62 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/14351 |
| network_acronym_str |
USIL |
| network_name_str |
USIL-Institucional |
| repository_id_str |
3128 |
| dc.title.none.fl_str_mv |
Propuesta de mejora para cumplir con el ON TIME en las entregas de las carrocerías mediante la aplicación de las herramientas de Lean Logistics en la empresa FAMEDI, 2024. |
| title |
Propuesta de mejora para cumplir con el ON TIME en las entregas de las carrocerías mediante la aplicación de las herramientas de Lean Logistics en la empresa FAMEDI, 2024. |
| spellingShingle |
Propuesta de mejora para cumplir con el ON TIME en las entregas de las carrocerías mediante la aplicación de las herramientas de Lean Logistics en la empresa FAMEDI, 2024. Güere Cuicapusa, Vaitiery Viviana Ingeniería Industrial y Comercial Lean Logistics Carrocerías https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| title_short |
Propuesta de mejora para cumplir con el ON TIME en las entregas de las carrocerías mediante la aplicación de las herramientas de Lean Logistics en la empresa FAMEDI, 2024. |
| title_full |
Propuesta de mejora para cumplir con el ON TIME en las entregas de las carrocerías mediante la aplicación de las herramientas de Lean Logistics en la empresa FAMEDI, 2024. |
| title_fullStr |
Propuesta de mejora para cumplir con el ON TIME en las entregas de las carrocerías mediante la aplicación de las herramientas de Lean Logistics en la empresa FAMEDI, 2024. |
| title_full_unstemmed |
Propuesta de mejora para cumplir con el ON TIME en las entregas de las carrocerías mediante la aplicación de las herramientas de Lean Logistics en la empresa FAMEDI, 2024. |
| title_sort |
Propuesta de mejora para cumplir con el ON TIME en las entregas de las carrocerías mediante la aplicación de las herramientas de Lean Logistics en la empresa FAMEDI, 2024. |
| author |
Güere Cuicapusa, Vaitiery Viviana |
| author_facet |
Güere Cuicapusa, Vaitiery Viviana |
| author_role |
author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Cauvi Suazo, Gabriela |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Güere Cuicapusa, Vaitiery Viviana |
| dc.subject.none.fl_str_mv |
Ingeniería Industrial y Comercial Lean Logistics Carrocerías |
| topic |
Ingeniería Industrial y Comercial Lean Logistics Carrocerías https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| dc.subject.ocde.none.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| description |
Actualmente, el sector carrocero a nivel mundial se encuentra en una recuperación, ya que la pandemia ha sacudido fuertemente el sector automotriz y en consecuencia la fabricación de las carrocerías. Así mismo, expone (Flórez, 2023) que a nivel global se observa una saludable tendencia de recuperación en el sector automotriz, pese a que los niveles de venta se mantienen por debajo de los niveles prepandemia. La industria automotriz tuvo un arranque en 2022 lento, debido a las faltas de suministro en semiconductores, a la inflación persistente, a los cierres recurrentes por Covid-19 en algunas regiones y al desabastecimiento y alza energética que implica la guerra entre Rusia y Ucrania. En el segundo semestre del 2022 se empezó a experimentar un alza en dinamismo, y los mercados de Norteamérica, China y Europa experimentaron un incremento en las ventas. A través del primer cuartal de 2023 se evidenció un incremento en las ventas de 12% globalmente, a medida que se suavizaban los traumas de la cadena de suministro. Adicionalmente se puede observar el crecimiento del sector según la inmatriculación de vehículos en el Anexo 1. El escenario del sector carrocero en Perú es similar, debido a que se encuentra en constante crecimiento y recuperación, específicamente con los vehículos automotores pesados que transportan mercarías y personas. Siendo esto la consecuencia de la recuperación de sectores económicos que venían rezagados tras las primeras olas de la pandemia, ya que aumento la movilidad de las personas hacia centros laborales, educativos y puntos de entretenimiento y ocio, así como la resiliencia mostrada por el consumo privado, a lo que se sumó la menor disponibilidad de vehículos nuevos por problemas en la cadena global de suministros (Ybánez, 2023). Pero, ante tal recuperación y crecimiento es importante recalcar que, en Perú, las compañías carroceras no cuentan con una tecnología que aporte con la eliminación o reducción a los problemas que se puedan identificar en su cadena de abastecimiento, en los tiempos de las entregas de sus fabricaciones, o contar con mano de obra calificada, entre otros, dichos problemas son importantes de solucionar en este sector, ya que el tipo de proceso de fabricación que conlleva una carrocería es por proyecto, lo cual requiere mayor control en cada uno de sus procesos manteniendo la productividad requerida por una compañía. FAMEDI S.A.C., empresa peruana dedicada a la fabricación de carrocerías, cuenta actualmente con deficiencia en el área logística, lo cual trae como consecuencia principal el problema del incumplimiento del On Time en la entrega de carrocerías, para lo cual se identificaron las principales causas dentro del área logística y son; Falta de seguimiento a las Órdenes de Compra realizado a los proveedores, El tiempo en el área de soldadura es superior a lo estimado, y la mala selección de mano de obra tercerizada. Ante ello se aplicarán herramientas de Lean Logistics como; el poka-yoke, las 5S y estandarización de procesos. A continuación, se presenta el desarrollo del trabajo de suficiencia profesional con la finalidad de menguar con el problema mencionado que cuenta la empresa FAMEDI S.A.C. |
| publishDate |
2024 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-05-03T18:00:04Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-05-03T18:00:04Z |
| dc.date.other.none.fl_str_mv |
2024-04-25 |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2024 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| format |
bachelorThesis |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.14005/14351 |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.14005/14351 |
| dc.language.iso.es_ES.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.es_ES.fl_str_mv |
Universidad San Ignacio de Loyola |
| dc.publisher.country.es_ES.fl_str_mv |
PE |
| dc.source.none.fl_str_mv |
Universidad San Ignacio de Loyola Repositorio Institucional - USIL reponame:USIL-Institucional instname:Universidad San Ignacio de Loyola instacron:USIL |
| instname_str |
Universidad San Ignacio de Loyola |
| instacron_str |
USIL |
| institution |
USIL |
| reponame_str |
USIL-Institucional |
| collection |
USIL-Institucional |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/dd4a2ed3-93cb-46bb-90d8-f4731c5cacb2/download https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/0b929357-f1a4-4881-8158-b299b481b02a/download https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/b53d467c-8959-4eb2-bda3-727bed82d9a2/download https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/37d50b5d-c497-4d65-9c54-c9cfeb0d935a/download https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/f2f57462-62b6-4346-bc20-16ba0ae7af42/download https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/dd531d73-1c1f-4e1f-9b87-5e19353bce64/download https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/29920f6a-c486-4bd5-95b0-25d8b7e99b50/download https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/4339fade-82e9-4e56-adbc-ffc726ea96b1/download https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/32bf05e2-86c2-4416-a3fa-73d907ceb1cb/download https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/da8e57b5-ff13-4a3b-b01a-c481c6c89175/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
f9976ed1e62b1fd0bb0352d58dba7be2 ee891aa20946b61cfdf1ed1b0738c9d0 e3cd95529e86f36f7b6761b1d13e0278 a238b4dec9977e3d9b9dbcc4b5b0d023 5255574cdb6547af8eea569a6a826ff1 410d4217f6b7bf2b1ff0cdd872fb33cb 2b4658505747f9d1e84f18e3f4e012e1 ddc7035602f69cbf2c57cea637cc99db e5d96bd4edf58203b2cac79ed0560659 15cd81f305b4671193bdb576043b05b4 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio institucional de la Universidad San Ignacio de Loyola |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio.institucional@usil.edu.pe |
| _version_ |
1853318929936547840 |
| spelling |
c0a69b3c-0b5e-49ee-a379-65e2979f908a-1Cauvi Suazo, Gabrielae664c3fc-d7e3-408f-a3ad-1d9681b3aa1c-1Güere Cuicapusa, Vaitiery Viviana2024-05-03T18:00:04Z2024-05-03T18:00:04Z20242024-04-25Actualmente, el sector carrocero a nivel mundial se encuentra en una recuperación, ya que la pandemia ha sacudido fuertemente el sector automotriz y en consecuencia la fabricación de las carrocerías. Así mismo, expone (Flórez, 2023) que a nivel global se observa una saludable tendencia de recuperación en el sector automotriz, pese a que los niveles de venta se mantienen por debajo de los niveles prepandemia. La industria automotriz tuvo un arranque en 2022 lento, debido a las faltas de suministro en semiconductores, a la inflación persistente, a los cierres recurrentes por Covid-19 en algunas regiones y al desabastecimiento y alza energética que implica la guerra entre Rusia y Ucrania. En el segundo semestre del 2022 se empezó a experimentar un alza en dinamismo, y los mercados de Norteamérica, China y Europa experimentaron un incremento en las ventas. A través del primer cuartal de 2023 se evidenció un incremento en las ventas de 12% globalmente, a medida que se suavizaban los traumas de la cadena de suministro. Adicionalmente se puede observar el crecimiento del sector según la inmatriculación de vehículos en el Anexo 1. El escenario del sector carrocero en Perú es similar, debido a que se encuentra en constante crecimiento y recuperación, específicamente con los vehículos automotores pesados que transportan mercarías y personas. Siendo esto la consecuencia de la recuperación de sectores económicos que venían rezagados tras las primeras olas de la pandemia, ya que aumento la movilidad de las personas hacia centros laborales, educativos y puntos de entretenimiento y ocio, así como la resiliencia mostrada por el consumo privado, a lo que se sumó la menor disponibilidad de vehículos nuevos por problemas en la cadena global de suministros (Ybánez, 2023). Pero, ante tal recuperación y crecimiento es importante recalcar que, en Perú, las compañías carroceras no cuentan con una tecnología que aporte con la eliminación o reducción a los problemas que se puedan identificar en su cadena de abastecimiento, en los tiempos de las entregas de sus fabricaciones, o contar con mano de obra calificada, entre otros, dichos problemas son importantes de solucionar en este sector, ya que el tipo de proceso de fabricación que conlleva una carrocería es por proyecto, lo cual requiere mayor control en cada uno de sus procesos manteniendo la productividad requerida por una compañía. FAMEDI S.A.C., empresa peruana dedicada a la fabricación de carrocerías, cuenta actualmente con deficiencia en el área logística, lo cual trae como consecuencia principal el problema del incumplimiento del On Time en la entrega de carrocerías, para lo cual se identificaron las principales causas dentro del área logística y son; Falta de seguimiento a las Órdenes de Compra realizado a los proveedores, El tiempo en el área de soldadura es superior a lo estimado, y la mala selección de mano de obra tercerizada. Ante ello se aplicarán herramientas de Lean Logistics como; el poka-yoke, las 5S y estandarización de procesos. A continuación, se presenta el desarrollo del trabajo de suficiencia profesional con la finalidad de menguar con el problema mencionado que cuenta la empresa FAMEDI S.A.C.Trabajo de Suficiencia Profesionalapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.14005/14351spaUniversidad San Ignacio de LoyolaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad San Ignacio de LoyolaRepositorio Institucional - USILreponame:USIL-Institucionalinstname:Universidad San Ignacio de Loyolainstacron:USILIngeniería Industrial y ComercialLean LogisticsCarroceríashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Propuesta de mejora para cumplir con el ON TIME en las entregas de las carrocerías mediante la aplicación de las herramientas de Lean Logistics en la empresa FAMEDI, 2024.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUPublication08275533https://orcid.org/0000-0003-1829-836276552814722056Florián Castillo, Tulio ElíasHolguin Gogin, Edwin AndresSalcedo Huarcaya, Marco Antoniohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalIngenieríaUniversidad San Ignacio de Loyola. Facultad de Ingeniería. Carrera de Ingeniería Industrial y ComercialTítulo ProfesionalIngeniero Industrial y ComercialLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8403https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/dd4a2ed3-93cb-46bb-90d8-f4731c5cacb2/downloadf9976ed1e62b1fd0bb0352d58dba7be2MD51ORIGINAL2024_Güere Cuicapusa.PDFTexto completoapplication/pdf8046720https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/0b929357-f1a4-4881-8158-b299b481b02a/downloadee891aa20946b61cfdf1ed1b0738c9d0MD511Reporte de Turnitin.pdfReporte de Turnitin.pdfapplication/pdf45622220https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/b53d467c-8959-4eb2-bda3-727bed82d9a2/downloade3cd95529e86f36f7b6761b1d13e0278MD53Autorización.pdfAutorización.pdfapplication/pdf57345https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/37d50b5d-c497-4d65-9c54-c9cfeb0d935a/downloada238b4dec9977e3d9b9dbcc4b5b0d023MD54TEXT2024_Güere Cuicapusa.PDF.txt2024_Güere Cuicapusa.PDF.txtExtracted texttext/plain101532https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/f2f57462-62b6-4346-bc20-16ba0ae7af42/download5255574cdb6547af8eea569a6a826ff1MD55Reporte de Turnitin.pdf.txtReporte de Turnitin.pdf.txtExtracted texttext/plain7158https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/dd531d73-1c1f-4e1f-9b87-5e19353bce64/download410d4217f6b7bf2b1ff0cdd872fb33cbMD57Autorización.pdf.txtAutorización.pdf.txtExtracted texttext/plain4163https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/29920f6a-c486-4bd5-95b0-25d8b7e99b50/download2b4658505747f9d1e84f18e3f4e012e1MD59THUMBNAIL2024_Güere Cuicapusa.PDF.jpg2024_Güere Cuicapusa.PDF.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9953https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/4339fade-82e9-4e56-adbc-ffc726ea96b1/downloadddc7035602f69cbf2c57cea637cc99dbMD56Reporte de Turnitin.pdf.jpgReporte de Turnitin.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5950https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/32bf05e2-86c2-4416-a3fa-73d907ceb1cb/downloade5d96bd4edf58203b2cac79ed0560659MD58Autorización.pdf.jpgAutorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16129https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/da8e57b5-ff13-4a3b-b01a-c481c6c89175/download15cd81f305b4671193bdb576043b05b4MD51020.500.14005/14351oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/143512025-02-04 12:49:04.551http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://repositorio.usil.edu.peRepositorio institucional de la Universidad San Ignacio de Loyolarepositorio.institucional@usil.edu.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 |
| score |
13.459386 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).