Los estilos de liderazgo y su relación con la satisfacción laboral en una empresa del sector resort campestre, Lambayeque, 2023

• Autor: Terrones Salazar, Justin Fredd
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo
• Repositorio: USAT-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:tesis.usat.edu.pe:20.500.12423/7684
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.12423/7684
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Estilos de liderazgo; Satisfacción laboral; Sector resort campestre; Leadership styles; Job satisfaction; Resort campestre sector; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre los estilos de liderazgo y la satisfacción laboral en una empresa del sector resort campestre. Se llevó a cabo un estudio no experimental de tipo cuantitativo con un enfoque correlacional, para ello se utilizó el coeficiente de Spearman. Los datos se recopilaron mediante los instrumentos Multifactor Leadership Questionnaire (Bass y Avolio) y el S20/23 (Meliá y Peiró 1989). El estudio reveló que el liderazgo transaccional era el más predominante, seguido por el liderazgo transformacional, siendo el liderazgo laissez-faire el menos común. Los empleados reportaron un alto nivel de satisfacción laboral; también se manifestó que el liderazgo transformacional y transaccional se correlacionaron positivamente con todas las dimensiones de la satisfacción laboral, lo que implica que motivar e inspirar a los empleados y establecer expectativas claras y recompensar el desempeño son factores que se vinculan con la satisfacción en el trabajo. En contraste, el liderazgo laissez-faire mostró correlaciones más débiles. Por lo que, es relevante señalar que la conexión entre liderazgo y satisfacción laboral puede ser influenciada por elementos del entorno. Esto subraya la importancia de adaptar los estilos de liderazgo a las necesidades específicas de cada organización.