Motivación laboral y su relación con el compromiso organizacional en trabajadores de la Municipalidad Provincial de Ferreñafe - 2022

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En la presente investigación se planteó como principal objetivo determinar la relación entre la motivación laboral y el compromiso organizacional en los colaboradores de esta municipalidad; mientras que a nivel específico se propuso; identificar el nivel de motivación laboral, compromiso organizacio...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Briones Sandoval, Melissa Consuelo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo
Repositorio:USAT-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:tesis.usat.edu.pe:20.500.12423/7526
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12423/7526
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Motivación laboral
Compromiso organizacional
Administración pública
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description En la presente investigación se planteó como principal objetivo determinar la relación entre la motivación laboral y el compromiso organizacional en los colaboradores de esta municipalidad; mientras que a nivel específico se propuso; identificar el nivel de motivación laboral, compromiso organizacional y determinar la relación entre las dimensiones de la motivación laboral y el compromiso organizacional. Para ello, se tomó en cuenta un diseño metodológico no experimental - transversal, enfoque cuantitativo y nivel descriptivo, donde fue necesaria la participación del total de trabajadores de esta entidad, es decir 102 personas. Se empleó el cuestionario para recolectar datos, bajo los aportes teórico de Xu (2022), quien considera seis pilares fundamentales para estudiar la motivación laboral dentro del sector público y de Fonseca et al. (2019) para medir el compromiso organizacional. Como principales hallazgos, se identificó que el 58,8 % de los trabajadores municipales tiene niveles medios de motivación laboral y el 50,0 % muestra un compromiso medio. A nivel integral, se llegó a la conclusión de que efectivamente ambas variables se encuentran correlacionadas (sig.:,041; r:,203), lo cual induce a que la institución necesita mejorar los niveles de motivación de sus miembros para alcanzar un mayor compromiso de su parte.
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Para ello, se tomó en cuenta un diseño metodológico no experimental - transversal, enfoque cuantitativo y nivel descriptivo, donde fue necesaria la participación del total de trabajadores de esta entidad, es decir 102 personas. Se empleó el cuestionario para recolectar datos, bajo los aportes teórico de Xu (2022), quien considera seis pilares fundamentales para estudiar la motivación laboral dentro del sector público y de Fonseca et al. (2019) para medir el compromiso organizacional. Como principales hallazgos, se identificó que el 58,8 % de los trabajadores municipales tiene niveles medios de motivación laboral y el 50,0 % muestra un compromiso medio. A nivel integral, se llegó a la conclusión de que efectivamente ambas variables se encuentran correlacionadas (sig.:,041; r:,203), lo cual induce a que la institución necesita mejorar los niveles de motivación de sus miembros para alcanzar un mayor compromiso de su parte.The main objective of this research was to determine the relationship between work motivation and organisational commitment in the employees of this municipality; while at a specific level it was proposed to identify the level of work motivation, organisational commitment and to determine the relationship between the dimensions of work motivation and organisational commitment. For this purpose, a non-experimental - transversal methodological design, quantitative approach and descriptive level was used, where the participation of all the workers of this entity was necessary, i.e. 102 people. The questionnaire was used to collect data, under the theoretical contributions of Xu (2022), who considers six fundamental pillars to study work motivation within the public sector and Fonseca et al. (2019) to measure organisational commitment. As main findings, it was identified that 58.8 % of municipal workers have medium levels of work motivation and 50.0 % show medium commitment. At a comprehensive level, it was concluded that both variables are indeed correlated (sig.:,041; r:,203), which suggests that the institution needs to improve the motivation levels of its members in order to achieve greater commitment on their part.Submitted by Repositorio Tesis USAT (repositoriotesis_admin@usat.edu.pe) on 2024-08-07T14:24:39Z No. of bitstreams: 3 TL_BrionesSandovalMelissa.pdf: 908672 bytes, checksum: 1c5e81e56ae81bd8baf7e97a9bcaa242 (MD5) Reporte de turntin.pdf: 3414515 bytes, checksum: 94445d4c566c5df1584dd94bbb1bba4b (MD5) Autorización.pdf: 32979 bytes, checksum: 970d395a905d4d8ec2bcb027eca43512 (MD5)Approved for entry into archive by Repositorio Tesis USAT (repositoriotesis_admin@usat.edu.pe) on 2024-08-07T14:27:43Z (GMT) No. of bitstreams: 3 TL_BrionesSandovalMelissa.pdf: 908672 bytes, checksum: 1c5e81e56ae81bd8baf7e97a9bcaa242 (MD5) Reporte de turntin.pdf: 3414515 bytes, checksum: 94445d4c566c5df1584dd94bbb1bba4b (MD5) Autorización.pdf: 32979 bytes, checksum: 970d395a905d4d8ec2bcb027eca43512 (MD5)Made available in DSpace on 2024-08-07T14:27:43Z (GMT). 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Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración de Empresas40012268https://orcid.org/0000-0002-1452-808X77176616413056Portaro Inchaustegui, Martha FiorellaSolano Cavero, Jessica KarinLlatas Rivas, Angel Eduardohttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTalento humano y liderazgoORIGINALTL_BrionesSandovalMelissa.pdfTL_BrionesSandovalMelissa.pdfapplication/pdf908672http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/7526/1/TL_BrionesSandovalMelissa.pdf1c5e81e56ae81bd8baf7e97a9bcaa242MD51Reporte de turntin.pdfReporte de turntin.pdfapplication/pdf3414515http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/7526/2/Reporte%20de%20turntin.pdf94445d4c566c5df1584dd94bbb1bba4bMD52Autorización.pdfAutorización.pdfapplication/pdf32979http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/7526/3/Autorizaci%c3%b3n.pdf970d395a905d4d8ec2bcb027eca43512MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81714http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/7526/4/license.txt1c4ed603acc596007e5f7b62ba1e0816MD54TEXTTL_BrionesSandovalMelissa.pdf.txtTL_BrionesSandovalMelissa.pdf.txtExtracted texttext/plain66687http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/7526/5/TL_BrionesSandovalMelissa.pdf.txtf1dcba484ab644a6561c0195dc421addMD55Reporte de turntin.pdf.txtReporte de turntin.pdf.txtExtracted texttext/plain4662http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/7526/6/Reporte%20de%20turntin.pdf.txt4a077885c2489017e9257c2e5368d11cMD56Autorización.pdf.txtAutorización.pdf.txtExtracted texttext/plain5250http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/7526/7/Autorizaci%c3%b3n.pdf.txt81f6cb9fc17ccaf963220ab8a36beb31MD5720.500.12423/7526oai:tesis.usat.edu.pe:20.500.12423/75262024-08-08 02:18:13.925Repositorio de Tesis USATrepositoriotesis@usat.edu.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