Propuesta de mejora en la gestión de inventarios para reducir los ingresos no percibidos en la Vidriería Michel

Descripción del Articulo

La presente investigación tuvo como objetivo general proponer una mejora de gestión de inventarios para reducir los ingresos no percibidos en la Vidriería Michel en el año 2022. El tipo de investigación es aplicada, de nivel descriptiva, el propósito del diseño de esta investigación es cuantitativo...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Lara Doig, Miguel Alonso
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo
Repositorio:USAT-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:tesis.usat.edu.pe:20.500.12423/7375
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12423/7375
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Inventory Management
Business Process Improvement
Small and Medium-Sized Enterprises (SMEs)
Gestión de existencias
Mejora de los procesos empresariales
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description La presente investigación tuvo como objetivo general proponer una mejora de gestión de inventarios para reducir los ingresos no percibidos en la Vidriería Michel en el año 2022. El tipo de investigación es aplicada, de nivel descriptiva, el propósito del diseño de esta investigación es cuantitativo y es no experimental. Se obtuvo como resultados un ingreso no percibido del 24,1%, por quiebres de stock, sobre stock de productos, productos dañados y la inexactitud de inventarios. Para lo cual se propuso el modelo P de inventario, siendo el de revisión periódica, procedimientos estandarizados de la gestión de inventarios, implementación de la metodología 5s, programa de capacitaciones a los trabajadores, la implementación de un ERP y la redistribución del layout. Al realizar un análisis costo beneficio de la propuesta de mejora de la gestión de inventarios obtuvo un VAN de 82 735,39 soles, un TIR de 52,64%, un Beneficio-Costo de 1,47 y una tasa de recuperación de 1 año, 6 meses y 24 días, determinando la viabilidad económica de la propuesta.
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Para lo cual se propuso el modelo P de inventario, siendo el de revisión periódica, procedimientos estandarizados de la gestión de inventarios, implementación de la metodología 5s, programa de capacitaciones a los trabajadores, la implementación de un ERP y la redistribución del layout. Al realizar un análisis costo beneficio de la propuesta de mejora de la gestión de inventarios obtuvo un VAN de 82 735,39 soles, un TIR de 52,64%, un Beneficio-Costo de 1,47 y una tasa de recuperación de 1 año, 6 meses y 24 días, determinando la viabilidad económica de la propuesta.The general objective of this research was to propose an improvement in inventory management to reduce the income not received at Vidriería Michel in 2022. The type of research is applied, descriptive level, the purpose of the design of this research is quantitative and non-experimental. The results were a non-perceived income of 24,1%, due to stock shortages, overstock of products, damaged products, and inventory inaccuracy. For which the inventory model P was proposed, being that of periodic review, standardized inventory management procedures, implementation of the 5s methodology, a training program for workers, the implementation of an ERP and the redistribution of the design. When conducting a cost-benefit analysis of the proposal to improve inventory management, a NPV of 82 735,39 soles was obtained, an IRR of 52,64%, a Benefit-Cost of 1,47 and a recovery rate of 1 year, 6 months and 24 days, determining the economic viability of the proposal.Submitted by Repositorio Tesis USAT (repositoriotesis_admin@usat.edu.pe) on 2024-06-24T15:08:15Z No. of bitstreams: 4 TL_LaraDoigMiguel.pdf: 6155950 bytes, checksum: f442584c68ab537415d4bbb611f986c7 (MD5) Reporte de turnitin.pdf: 29556357 bytes, checksum: 7683531dfe3a0b1766cc6056d86549c7 (MD5) Autorización..pdf: 201580 bytes, checksum: 965b17a09f1b6de82e509205e3b9a335 (MD5) Resumen_LaraDoigMiguel.pdf: 367412 bytes, checksum: 1cf21de407416a8ebd6bf07260125ae8 (MD5)Approved for entry into archive by Repositorio Tesis USAT (repositoriotesis_admin@usat.edu.pe) on 2024-06-24T15:11:00Z (GMT) No. of bitstreams: 4 TL_LaraDoigMiguel.pdf: 6155950 bytes, checksum: f442584c68ab537415d4bbb611f986c7 (MD5) Reporte de turnitin.pdf: 29556357 bytes, checksum: 7683531dfe3a0b1766cc6056d86549c7 (MD5) Autorización..pdf: 201580 bytes, checksum: 965b17a09f1b6de82e509205e3b9a335 (MD5) Resumen_LaraDoigMiguel.pdf: 367412 bytes, checksum: 1cf21de407416a8ebd6bf07260125ae8 (MD5)Made available in DSpace on 2024-06-24T15:11:00Z (GMT). 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Facultad de IngenieríaIngeniero Industrial32778744https://orcid.org/0000-0003-3452-920470515885722026Rivasplata Sanchez, AbsalonEchevarria Carrillo, Jose AlbertoCaballero Garcia, Ana Mariahttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisGestión e innovación de procesos industrialesORIGINALTL_LaraDoigMiguel.pdfTL_LaraDoigMiguel.pdfapplication/pdf6155950http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/7375/1/TL_LaraDoigMiguel.pdff442584c68ab537415d4bbb611f986c7MD51Reporte de turnitin.pdfReporte de turnitin.pdfapplication/pdf29556357http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/7375/2/Reporte%20de%20turnitin.pdf7683531dfe3a0b1766cc6056d86549c7MD52Autorización..pdfAutorización..pdfapplication/pdf201580http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/7375/3/Autorizaci%c3%b3n..pdf965b17a09f1b6de82e509205e3b9a335MD53Resumen_LaraDoigMiguel.pdfResumen_LaraDoigMiguel.pdfapplication/pdf367412http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/7375/4/Resumen_LaraDoigMiguel.pdf1cf21de407416a8ebd6bf07260125ae8MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81714http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/7375/5/license.txt1c4ed603acc596007e5f7b62ba1e0816MD55TEXTTL_LaraDoigMiguel.pdf.txtTL_LaraDoigMiguel.pdf.txtExtracted texttext/plain363629http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/7375/6/TL_LaraDoigMiguel.pdf.txt058802564075d198fc7cf5255be48799MD56Reporte de turnitin.pdf.txtReporte de turnitin.pdf.txtExtracted texttext/plain9237http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/7375/7/Reporte%20de%20turnitin.pdf.txt50011ab65cc0259123bf4f0cf9ca92d8MD57Autorización..pdf.txtAutorización..pdf.txtExtracted texttext/plain6981http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/7375/8/Autorizaci%c3%b3n..pdf.txtcb4abffde6eb7c0a0edcc14483ab5c06MD58Resumen_LaraDoigMiguel.pdf.txtResumen_LaraDoigMiguel.pdf.txtExtracted texttext/plain5535http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/7375/9/Resumen_LaraDoigMiguel.pdf.txt620bff78125c8c50859de38df1dae53eMD5920.500.12423/7375oai:tesis.usat.edu.pe:20.500.12423/73752024-06-25 01:32:14.643Repositorio de Tesis USATrepositoriotesis@usat.edu.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