Clima organizacional y desempeño laboral en el personal militar de una institución castrense en el año 2021

Descripción del Articulo

El presente trabajo titulado “Clima organizacional y desempeño laboral en el personal militar de una institución castrense en el año 2021”, se ha desarrollado mediante la aplicación de un estudio cuantitativo, no experimental, con diseño transversal, descriptivo y correlacional, donde el principal i...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Pérez Zúñiga, Allison Dain
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Ricardo Palma
Repositorio:URP-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.urp.edu.pe:20.500.14138/6706
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14138/6706
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Clima organizacional, desempeño laboral, personal militar, institución castrense.
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo titulado “Clima organizacional y desempeño laboral en el personal militar de una institución castrense en el año 2021”, se ha desarrollado mediante la aplicación de un estudio cuantitativo, no experimental, con diseño transversal, descriptivo y correlacional, donde el principal instrumento de recolección de datos es el cuestionario elaborado a través de 80 preguntas en escala de Likert, y el cual se realizó a 81 militares. Los resultados que se han obtenido con respecto al objetivo general “Determinar la relación entre clima organizacional y desempeño laboral en el personal militar de una institución castrense en el año 2021”, han sido favorables ya que mediante el análisis del coeficiente de correlación de Spearman se obtuvo una correlación positiva perfecta de 0,947 entre las variables de estudio con un p-valor < 0,05, lo cual comprueba la hipótesis general. Se concluye que la relación es significativa entre el clima organizacional y el desempeño laboral en el personal militar de una institución castrense en el año 2021. Se recomienda que la institución brinde mayor autonomía al personal para el cumplimiento de sus funciones, se respete los niveles jerárquicos de la estructura organizacional en la institución con el objetivo de no afectar el desarrollo del personal, una adecuada gestión del capital humano haciendo valer su trabajo diario, ser apoyo para el personal ya que el resultado sería lograr un desempeño favorable y el cumplimiento de objetivos institucionales que logren el éxito de la misma.
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