Implementación de un plan de mejora para optimizar la productividad en una empresa fabricante de piezas de fibra de vidrio

• Autores: Angulo Ballena Javier, Antonio Junior, Medrano Bernaola, Angel Omar
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Ricardo Palma
• Repositorio: URP-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.urp.edu.pe:20.500.14138/3076
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14138/3076
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Tiempo estándar; Costos de producción; distribución de planta; estudio de tiempos; productividad; fibra de vidrio; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La presente investigación estuvo orientada a la implementación de un plan de mejora para mejorar la productividad en la empresa Fibras Alfa EIRL, empresa dedicada a la fabricación de piezas a pedido en fibra de vidrio. A partir de visitas a la planta de producción se identificaron los principales problemas y se levantó información importante de costos de producción y procedimientos de fabricación, lo que sirvió luego para hacer un comparativo y medir la mejora con los indicadores adecuados. Este plan de mejora involucró herramientas de Lean Manufacturing, para reducir tiempos y mejorar el orden en el área de producción de máscaras de motocarros. Se utilizaron herramientas como el estudio de tiempos, distribución de planta y 5s con el objetivo de optimizar los procesos que se involucran en la mencionada producción. La investigación se enfocó en tres factores que influyen directamente en la productividad: Tiempo estándar de producción donde se logró reducir el tiempo en 14.4%, costos de producción donde se pudo reducir en costo de mano de obra 12.87% y el espacio ocupado por objetos innecesarios en planta que se redujo en 39.64% con el fin de ampliar la línea de producción.