Gestión logística y control de inventarios en la Veterinaria Corporación Vera &Viera S.A.C., 2023
Descripción del Articulo
En la Veterinaria de Chanchamayo, se tiene una problemática, el cual consiste en conocer cómo se relaciona el hecho de la gestión logística con el control de inventarios que se tiene para los usuarios que son los colaboradores de la veterinaria de Chanchamayo, para ello este estudio presenta el obje...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2025 |
Institución: | Universidad Peruana Los Andes |
Repositorio: | UPLA-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/9810 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12848/9810 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
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En la Veterinaria de Chanchamayo, se tiene una problemática, el cual consiste en conocer cómo se relaciona el hecho de la gestión logística con el control de inventarios que se tiene para los usuarios que son los colaboradores de la veterinaria de Chanchamayo, para ello este estudio presenta el objetivo: “Determinar la relación entre la gestión logística y el control de inventarios en la Veterinaria Corporación Vera & Viera S.A.C., 2023”. Ello mediante el uso de la metodología de tipo básica, de nivel correlacional, con un diseño no experimental transversal correlacional, la muestra estuvo compuesta por 25 colaboradores, se utilizaron dos instrumentos principales: el cuestionario de medición del control de inventarios y el cuestionario de medición de la gestión logística. Se obtuvo los siguientes resultados: 84.0% se ubicó en el grado regular con respecto a la gestión logística, este hallazgo sugiere que la organización ha logrado establecer prácticas logísticas efectivas. Por otro lado, 56.0% de los colaboradores se posicionaron en el grado regular, con respecto al control de inventarios, este resultado indica que se cumplen con los estándares mínimos esperados para mantener un equilibrio adecuado. En conclusión, se determinó que una relación positiva y significativa (Rho Spearman (ρ) = 0.556, p-valor = 0.004) entre la gestión logística y el control de inventarios., lo que indica una relación significativa entre la gestión logística y el control de inventarios. |
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Se obtuvo los siguientes resultados: 84.0% se ubicó en el grado regular con respecto a la gestión logística, este hallazgo sugiere que la organización ha logrado establecer prácticas logísticas efectivas. Por otro lado, 56.0% de los colaboradores se posicionaron en el grado regular, con respecto al control de inventarios, este resultado indica que se cumplen con los estándares mínimos esperados para mantener un equilibrio adecuado. En conclusión, se determinó que una relación positiva y significativa (Rho Spearman (ρ) = 0.556, p-valor = 0.004) entre la gestión logística y el control de inventarios., lo que indica una relación significativa entre la gestión logística y el control de inventarios.application/pdfspaUniversidad Peruana Los AndesPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Peruana Los AndesRepositorio Institucional - UPLAreponame:UPLA-Institucionalinstname:Universidad Peruana Los Andesinstacron:UPLAControl de inventariosGestión logísticaClasificación de inventariosRegistro de inventariosMétodo de controlModelo de controlhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Gestión logística y control de inventarios en la Veterinaria Corporación Vera &Viera S.A.C., 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUContador PúblicoUniversidad Peruana Los Andes. Facultad de Ciencias Administrativas y ContablesContabilidad y Finanzas7537145875505987https://orcid.org/0000-0002-1863-528842065104https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413336Astete Montalvo, Milagros AmparoAlvarez Mallqui, Juan ManuelRamos Aylas, Cosme DennisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/9810/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54ORIGINALT037_75371458_75505987_T.pdfT037_75371458_75505987_T.pdfapplication/pdf2547772http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/9810/1/T037_75371458_75505987_T.pdf03277e28cd1c125b60c8d3661596c805MD51R10_75371458_75505987_TUR.pdfR10_75371458_75505987_TUR.pdfapplication/pdf18025204http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/9810/2/R10_75371458_75505987_TUR.pdf5dbd64392d76807cbfb212e3dbf2e6a3MD52R08_75371458_75505987_FAP.pdfR08_75371458_75505987_FAP.pdfapplication/pdf583974http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/9810/3/R08_75371458_75505987_FAP.pdf261aa4c4fb12f1eee5609e07f74e7a5eMD5320.500.12848/9810oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/98102025-06-11 11:09:03.273Repositorio Institucional - UPLArepositorio@mail.upla.edu.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 |
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