Administración de las cuentas por cobrar y la gestión de liquidez en CIS VIPROSER S.A.C. - 2022

Descripción del Articulo

La problemática en esta investigación radica en la falta de liquidez en la empresa CIS Viproser SAC, a partir de ello, se ha propuesto como objetivo general determinar que relación existe entre la administración de las cuentas por cobrar y la gestión de liquidez en la empresa materia de la problemát...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Curasma Espinoza, Miriam, Fernandez Arroyo, Diana Rosa
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana Los Andes
Repositorio:UPLA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/7018
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12848/7018
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Administración de cuentas por cobrar
Gestión de liquidez
Relación
Inclusión y exclusión
Positiva
Directa y alta
Toma de decisiones
Política de crédito-cobranza
Flujo de efectivo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UPLA_cdb303f7a863b784151ca616d0c78704
oai_identifier_str oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/7018
network_acronym_str UPLA
network_name_str UPLA-Institucional
repository_id_str .
dc.title.es_PE.fl_str_mv Administración de las cuentas por cobrar y la gestión de liquidez en CIS VIPROSER S.A.C. - 2022
title Administración de las cuentas por cobrar y la gestión de liquidez en CIS VIPROSER S.A.C. - 2022
spellingShingle Administración de las cuentas por cobrar y la gestión de liquidez en CIS VIPROSER S.A.C. - 2022
Curasma Espinoza, Miriam
Administración de cuentas por cobrar
Gestión de liquidez
Relación
Inclusión y exclusión
Positiva
Directa y alta
Toma de decisiones
Política de crédito-cobranza
Flujo de efectivo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Administración de las cuentas por cobrar y la gestión de liquidez en CIS VIPROSER S.A.C. - 2022
title_full Administración de las cuentas por cobrar y la gestión de liquidez en CIS VIPROSER S.A.C. - 2022
title_fullStr Administración de las cuentas por cobrar y la gestión de liquidez en CIS VIPROSER S.A.C. - 2022
title_full_unstemmed Administración de las cuentas por cobrar y la gestión de liquidez en CIS VIPROSER S.A.C. - 2022
title_sort Administración de las cuentas por cobrar y la gestión de liquidez en CIS VIPROSER S.A.C. - 2022
author Curasma Espinoza, Miriam
author_facet Curasma Espinoza, Miriam
Fernandez Arroyo, Diana Rosa
author_role author
author2 Fernandez Arroyo, Diana Rosa
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Gomez Duran, Guisella Marlene
dc.contributor.author.fl_str_mv Curasma Espinoza, Miriam
Fernandez Arroyo, Diana Rosa
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Administración de cuentas por cobrar
Gestión de liquidez
Relación
Inclusión y exclusión
Positiva
Directa y alta
Toma de decisiones
Política de crédito-cobranza
Flujo de efectivo
topic Administración de cuentas por cobrar
Gestión de liquidez
Relación
Inclusión y exclusión
Positiva
Directa y alta
Toma de decisiones
Política de crédito-cobranza
Flujo de efectivo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description La problemática en esta investigación radica en la falta de liquidez en la empresa CIS Viproser SAC, a partir de ello, se ha propuesto como objetivo general determinar que relación existe entre la administración de las cuentas por cobrar y la gestión de liquidez en la empresa materia de la problemática. Para acometer con este objetivo, se planteó la metodológia basada en el tipo de estudio aplicada, de nivel correlacional, con enfoque en el diseño no experimental, en la que se seleccionó como población a 77 trabajadores de los cuales, se recabó información con un cuestionario aplicado a 6 trabajadores de la gerencia de administración, este procedimiento se realizó bajo el criterio de inclusión y exclusión para la muestra. Como resultado, se identificó que el 50% de trabajadores consideran positiva la administración de cuentas por cobrar, en tanto, el 83% considera que casi siempre, se emplean las políticas y técnicas para gestionar mejor el efectivo. Como conclusión se ubicó una relación positiva, directa y alta (rho=0.6571) entre la admnistración de las cuentas por cobrar y la gestión de liquidez, por lo que cabe recomendar que, la gerencia general se avoque a la toma de decisiones enfocadas en la mejora de la administración de las cuentas por cobrar, cumpliendo con una política de crédito y cobranza, con ello no perjudicar el flujo de efectivo o la liquidez de la empresa.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-03-05T22:08:04Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-03-05T22:08:04Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2024-02-15
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12848/7018
url https://hdl.handle.net/20.500.12848/7018
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana Los Andes
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UPLA
Universidad Peruana Los Andes
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPLA-Institucional
instname:Universidad Peruana Los Andes
instacron:UPLA
instname_str Universidad Peruana Los Andes
instacron_str UPLA
institution UPLA
reponame_str UPLA-Institucional
collection UPLA-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/7018/1/T037_48137389_47873652_T.pdf
http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/7018/2/R10_48137389_47873652_TUR.pdf
http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/7018/3/R08_48137389_47873652_FAP.pdf
http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/7018/4/license.txt
http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/7018/5/T037_48137389_47873652_T.pdf.txt
http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/7018/7/R10_48137389_47873652_TUR.pdf.txt
http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/7018/9/R08_48137389_47873652_FAP.pdf.txt
http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/7018/6/T037_48137389_47873652_T.pdf.jpg
http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/7018/8/R10_48137389_47873652_TUR.pdf.jpg
http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/7018/10/R08_48137389_47873652_FAP.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 36e0b8c64ebc0e260728a1f5c36ee9c6
9d534aa27bb47a7118cb4cabf894d09b
b5bb12bf19a723905a9336bcfb3e9508
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
25e51cf61383e2e093027e6938e66d66
f84f2d2cbfb65e999f3aa75ec6b405dc
ab51c7f82910eaf90bc15d042a1de851
b915b3bc318ceb0dc43d49ce44ba46d9
fe0855cad4bdf529743049e04e312bd6
e0377acb43d724085b42688dde28b77c
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - UPLA
repository.mail.fl_str_mv repositorio@mail.upla.edu.pe
_version_ 1844341345262501888
spelling Gomez Duran, Guisella MarleneCurasma Espinoza, MiriamFernandez Arroyo, Diana Rosa2024-03-05T22:08:04Z2024-03-05T22:08:04Z2024-02-15https://hdl.handle.net/20.500.12848/7018La problemática en esta investigación radica en la falta de liquidez en la empresa CIS Viproser SAC, a partir de ello, se ha propuesto como objetivo general determinar que relación existe entre la administración de las cuentas por cobrar y la gestión de liquidez en la empresa materia de la problemática. Para acometer con este objetivo, se planteó la metodológia basada en el tipo de estudio aplicada, de nivel correlacional, con enfoque en el diseño no experimental, en la que se seleccionó como población a 77 trabajadores de los cuales, se recabó información con un cuestionario aplicado a 6 trabajadores de la gerencia de administración, este procedimiento se realizó bajo el criterio de inclusión y exclusión para la muestra. Como resultado, se identificó que el 50% de trabajadores consideran positiva la administración de cuentas por cobrar, en tanto, el 83% considera que casi siempre, se emplean las políticas y técnicas para gestionar mejor el efectivo. Como conclusión se ubicó una relación positiva, directa y alta (rho=0.6571) entre la admnistración de las cuentas por cobrar y la gestión de liquidez, por lo que cabe recomendar que, la gerencia general se avoque a la toma de decisiones enfocadas en la mejora de la administración de las cuentas por cobrar, cumpliendo con una política de crédito y cobranza, con ello no perjudicar el flujo de efectivo o la liquidez de la empresa.application/pdfspaUniversidad Peruana Los AndesPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UPLAUniversidad Peruana Los Andesreponame:UPLA-Institucionalinstname:Universidad Peruana Los Andesinstacron:UPLAAdministración de cuentas por cobrarGestión de liquidezRelaciónInclusión y exclusiónPositivaDirecta y altaToma de decisionesPolítica de crédito-cobranzaFlujo de efectivohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Administración de las cuentas por cobrar y la gestión de liquidez en CIS VIPROSER S.A.C. - 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUContador PúblicoUniversidad Peruana Los Andes. Facultad de Ciencias Administrativas y ContablesContabilidad y Finanzas4813738947873652https://orcid.org/0000-0001-7334-465420023229https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional411156Espinoza Castillo, EleodoroRosado Rojas, YensiCallupe Marcelo, DavidORIGINALT037_48137389_47873652_T.pdfT037_48137389_47873652_T.pdfapplication/pdf5475852http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/7018/1/T037_48137389_47873652_T.pdf36e0b8c64ebc0e260728a1f5c36ee9c6MD51R10_48137389_47873652_TUR.pdfR10_48137389_47873652_TUR.pdfapplication/pdf5429775http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/7018/2/R10_48137389_47873652_TUR.pdf9d534aa27bb47a7118cb4cabf894d09bMD52R08_48137389_47873652_FAP.pdfR08_48137389_47873652_FAP.pdfapplication/pdf443081http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/7018/3/R08_48137389_47873652_FAP.pdfb5bb12bf19a723905a9336bcfb3e9508MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/7018/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTT037_48137389_47873652_T.pdf.txtT037_48137389_47873652_T.pdf.txtExtracted texttext/plain241606http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/7018/5/T037_48137389_47873652_T.pdf.txt25e51cf61383e2e093027e6938e66d66MD55R10_48137389_47873652_TUR.pdf.txtR10_48137389_47873652_TUR.pdf.txtExtracted texttext/plain5157http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/7018/7/R10_48137389_47873652_TUR.pdf.txtf84f2d2cbfb65e999f3aa75ec6b405dcMD57R08_48137389_47873652_FAP.pdf.txtR08_48137389_47873652_FAP.pdf.txtExtracted texttext/plain7241http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/7018/9/R08_48137389_47873652_FAP.pdf.txtab51c7f82910eaf90bc15d042a1de851MD59THUMBNAILT037_48137389_47873652_T.pdf.jpgT037_48137389_47873652_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5192http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/7018/6/T037_48137389_47873652_T.pdf.jpgb915b3bc318ceb0dc43d49ce44ba46d9MD56R10_48137389_47873652_TUR.pdf.jpgR10_48137389_47873652_TUR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5033http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/7018/8/R10_48137389_47873652_TUR.pdf.jpgfe0855cad4bdf529743049e04e312bd6MD58R08_48137389_47873652_FAP.pdf.jpgR08_48137389_47873652_FAP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7243http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/7018/10/R08_48137389_47873652_FAP.pdf.jpge0377acb43d724085b42688dde28b77cMD51020.500.12848/7018oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/70182024-03-29 10:37:44.691Repositorio Institucional - UPLArepositorio@mail.upla.edu.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
score 13.982926
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).