El Downsizing en la cadena de Gimnasios “Mundo Fitness” de la ciudad de Trujillo – 2019

Descripción del Articulo

La investigación presente titulada: “El Downsizing en la cadena de Gimnasios “Mundo Fitness” de la ciudad de Trujillo – 2019”, tuvo por objetivo: Describir cómo se aplica Downsizing en la cadena de Gimnasios “Mundo Fitness” de la ciudad de Trujillo - 2019. El inicio de esta investigación consistió e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Alzamora Veliz, Joel Ernesto, Castro Burgos, Kiara Kristel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio:UPAO-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/8118
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12759/8118
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Downsizing
Outplacement
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description La investigación presente titulada: “El Downsizing en la cadena de Gimnasios “Mundo Fitness” de la ciudad de Trujillo – 2019”, tuvo por objetivo: Describir cómo se aplica Downsizing en la cadena de Gimnasios “Mundo Fitness” de la ciudad de Trujillo - 2019. El inicio de esta investigación consistió en desarrollar la problemática de estudio, la cual originó la siguiente pregunta de investigación: ¿Cómo se aplica el Downsizing en la cadena de Gimnasios “Mundo Fitness” de la ciudad de Trujillo - 2019?. Esta investigación es de tipo aplicada, descriptiva; con diseño no experimental; para recolectar datos se empleó la encuesta como técnica y como instrumento al cuestionario; para el estudio se empleó como muestra a todo el personal de las cinco sedes del gimnasio, mediante el muestreo no probabilístico, conformada por 70 colaboradores de la empresa, obteniendo como resultado que efectivamente la empresa realiza el proceso de downsizing, conociendo sobre ello los colaboradores, pero aún falta mejorar la comunicación para exponer la importancia de este proceso en la empresa, la además cuenta con un Plan de contingencia y un Plan de reducción de personal; pero no cuenta con un programa de outplacement para mejorar la condición del personal que desvincula, tampoco se preocupa de su reubicación posterior a su despido, ni mantiene comunicación con ellos.
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Esta investigación es de tipo aplicada, descriptiva; con diseño no experimental; para recolectar datos se empleó la encuesta como técnica y como instrumento al cuestionario; para el estudio se empleó como muestra a todo el personal de las cinco sedes del gimnasio, mediante el muestreo no probabilístico, conformada por 70 colaboradores de la empresa, obteniendo como resultado que efectivamente la empresa realiza el proceso de downsizing, conociendo sobre ello los colaboradores, pero aún falta mejorar la comunicación para exponer la importancia de este proceso en la empresa, la además cuenta con un Plan de contingencia y un Plan de reducción de personal; pero no cuenta con un programa de outplacement para mejorar la condición del personal que desvincula, tampoco se preocupa de su reubicación posterior a su despido, ni mantiene comunicación con ellos.The present research entitled: ““Downsizing in the chain of Gymnasiums““ Mundo Fitness ““of the city of Trujillo - 2019““, aimed to: Describe how Downsizing is applied in the chain of Gyms ““Mundo Fitness““ of the city of Trujillo - 2019. The beginning of this research consisted in developing the study problem, which originated the following research question: How is Downsizing applied in the chain of “Mundo Fitness” gyms in the city of Trujillo - 2019? This research is of an applied, descriptive type; with non-experimental design; To collect data, the survey was used as a technique and as a questionnaire instrument; For the study, all the staff of the five gymnasium locations were used as a sample, through non-probabilistic sampling, made up of 70 company employees, obtaining as a result that the company effectively carries out the downsizing process, knowing about it the employees , but communication still needs to be improved to expose the importance of this process in the company, it also has a contingency plan and a staff reduction plan; But it does not have an outplacement program to improve the condition of the personnel it terminates, nor does it worry about their relocation after their dismissal, nor does it maintain communication with them.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Privada Antenor OrregoPET_ADMI_963SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Privada Antenor OrregoRepositorio Institucional - UPAOreponame:UPAO-Tesisinstname:Universidad Privada Antenor Orregoinstacron:UPAODownsizingOutplacementhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04El Downsizing en la cadena de Gimnasios “Mundo Fitness” de la ciudad de Trujillo – 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTítulo ProfesionalUniversidad Privada Antenor Orrego. Facultad de Ciencias EconómicasLicenciado en AdministraciónAdministraciónhttps://orcid.org/0000-0003-0415-7681179307027280800974749750https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413016Uceda Dávila, LuceroCorvera Urtecho, ÁngelMárquez Yauri, HeynerORIGINALREP_JOEL.ALZAMORA_KIARA.CASTRO_EL.DOWNSIZING.pdfREP_JOEL.ALZAMORA_KIARA.CASTRO_EL.DOWNSIZING.pdfJOEL.ALZAMORA_KIARA.CASTRO_EL.DOWNSIZINGapplication/pdf1003506https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/4e747220-c4cb-4706-bc14-67c69c2db627/content44a773031eddef621ceafaa1acc70fd2MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/264d050f-b9f6-4584-a60b-900b10505bd9/content8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTREP_JOEL.ALZAMORA_KIARA.CASTRO_EL.DOWNSIZING.pdf.txtREP_JOEL.ALZAMORA_KIARA.CASTRO_EL.DOWNSIZING.pdf.txtExtracted texttext/plain65420https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/775b0b4e-ec5f-4184-93e9-ecaca4c2fb99/content8b63532822101084c0d997fb9570b0c5MD53THUMBNAILREP_JOEL.ALZAMORA_KIARA.CASTRO_EL.DOWNSIZING.pdf.jpgREP_JOEL.ALZAMORA_KIARA.CASTRO_EL.DOWNSIZING.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4969https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/68e9bdae-55ea-4a07-b021-7f319c8a79dc/content026b9b9843f75becee908b02f375a686MD5420.500.12759/8118oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/81182023-10-21 03:58:01.467https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.upao.edu.peRepositorio de la Universidad Privada Antenor Orregodspace-help@myu.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