Gestión del Valor Ganado para mejorar el control de costos en el Polideportivo del Centro Poblado Rural La Libertad - Cieneguilla, Lima

• Autor: Hoyos Ponce, Elisban
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Privada Antenor Orrego
• Repositorio: UPAO-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/95452
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12759/95452
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Valor Ganado; Gestion de Costos; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03

El presente estudio plantea como objetivo principal aplicar la metodología del Valor Ganado (EVM) como herramienta de mejora de control de costos y tiempo en la construcción del Polideportivo del centro poblado rural La Libertad, ubicado en el distrito de Cieneguilla, provincia y departamento de Lima. Se revisó los diversos conceptos de la gestión de proyectos según la guía del PMBOK® séptima edición y la guía Estándar de Practica del Valor Ganado para su aplicación al proyecto. Metodológicamente el presente estudio por su finalidad es de tipo aplicado y de acuerdo con su enfoque es mixto (cualitativa y cuantitativa de tipo descriptiva). Así mismo, posee un diseño de investigación descriptivo, transversal, prospectivo y no experimental. La población y muestra está conformada por el “Polideportivo del Centro Poblado Rural La Libertad”. Unos de los diversos métodos que se utilizan para determinar el avance de un proyecto es el método del Valor Ganado, el mismo que determina el rendimiento del proyecto mediante la comparación del costo presupuestado del proyecto y el costo real del proyecto ejecutado, midiendo el avance y realizando la comparativa del valor ganado y valor planificado