Gestión del Valor Ganado para mejorar el control de costos en el Polideportivo del Centro Poblado Rural La Libertad - Cieneguilla, Lima

Descripción del Articulo

El presente estudio plantea como objetivo principal aplicar la metodología del Valor Ganado (EVM) como herramienta de mejora de control de costos y tiempo en la construcción del Polideportivo del centro poblado rural La Libertad, ubicado en el distrito de Cieneguilla, provincia y departamento de Lim...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Hoyos Ponce, Elisban
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio:UPAO-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/95452
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12759/95452
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Valor Ganado
Gestion de Costos
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description El presente estudio plantea como objetivo principal aplicar la metodología del Valor Ganado (EVM) como herramienta de mejora de control de costos y tiempo en la construcción del Polideportivo del centro poblado rural La Libertad, ubicado en el distrito de Cieneguilla, provincia y departamento de Lima. Se revisó los diversos conceptos de la gestión de proyectos según la guía del PMBOK® séptima edición y la guía Estándar de Practica del Valor Ganado para su aplicación al proyecto. Metodológicamente el presente estudio por su finalidad es de tipo aplicado y de acuerdo con su enfoque es mixto (cualitativa y cuantitativa de tipo descriptiva). Así mismo, posee un diseño de investigación descriptivo, transversal, prospectivo y no experimental. La población y muestra está conformada por el “Polideportivo del Centro Poblado Rural La Libertad”. Unos de los diversos métodos que se utilizan para determinar el avance de un proyecto es el método del Valor Ganado, el mismo que determina el rendimiento del proyecto mediante la comparación del costo presupuestado del proyecto y el costo real del proyecto ejecutado, midiendo el avance y realizando la comparativa del valor ganado y valor planificado
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spelling Vega Benites, Jorge AntonioHoyos Ponce, Elisban2025-11-12T14:51:50Z2025-11-12T14:51:50Z2025https://hdl.handle.net/20.500.12759/95452El presente estudio plantea como objetivo principal aplicar la metodología del Valor Ganado (EVM) como herramienta de mejora de control de costos y tiempo en la construcción del Polideportivo del centro poblado rural La Libertad, ubicado en el distrito de Cieneguilla, provincia y departamento de Lima. Se revisó los diversos conceptos de la gestión de proyectos según la guía del PMBOK® séptima edición y la guía Estándar de Practica del Valor Ganado para su aplicación al proyecto. Metodológicamente el presente estudio por su finalidad es de tipo aplicado y de acuerdo con su enfoque es mixto (cualitativa y cuantitativa de tipo descriptiva). Así mismo, posee un diseño de investigación descriptivo, transversal, prospectivo y no experimental. La población y muestra está conformada por el “Polideportivo del Centro Poblado Rural La Libertad”. Unos de los diversos métodos que se utilizan para determinar el avance de un proyecto es el método del Valor Ganado, el mismo que determina el rendimiento del proyecto mediante la comparación del costo presupuestado del proyecto y el costo real del proyecto ejecutado, midiendo el avance y realizando la comparativa del valor ganado y valor planificadoThe main objective of this study is to apply the Earned Value (EVM) methodology as a tool to improve cost and time control in the construction of the Sports Center of the La Libertad rural populated center, located in the district of Cieneguilla, province and department of Lima. The various concepts of project management were reviewed according to the PMBOK® seventh edition guide and the Standard Earned Value Practice guide for their application to the project. Methodologically, the present study, due to its purpose, is of an applied type and, according to its approach, it is mixed (qualitative and quantitative of a descriptive type). Likewise, it has a descriptive, cross-sectional, prospective and non-experimental research design. The population and sample are made up of the ""Sports Center of the La Libertad Rural Population Center"". One of the various methods used to determine the progress of a project is the Earned Value method, the same one that determines the performance of the project by comparing the budgeted cost of the project and the actual cost of the executed project, measuring the progress and comparing earned value and planned value.application/pdfspaUniversidad Privada Antenor OrregoPEM_INGE_0283SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Valor GanadoGestion de Costoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03Gestión del Valor Ganado para mejorar el control de costos en el Polideportivo del Centro Poblado Rural La Libertad - Cieneguilla, Limainfo:eu-repo/semantics/masterThesisTrujilloreponame:UPAO-Tesisinstname:Universidad Privada Antenor Orregoinstacron:UPAOUniversidad Privada Antenor Orrego. Escuela de PostgradoMaestro en Gerencia de la Construcción ModernaMaestría en Ingenieriahttps://orcid.org/0000-0002-8113-06104145598646157403https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro732207Gálvez Paredes, José AlcidesGalicia Guarniz, William ConradMiranda Robles,, Juan CarlosORIGINALREP_ELISBAN.HOYOS_GESTION.DEL.VALOR.GANADO.pdfREP_ELISBAN.HOYOS_GESTION.DEL.VALOR.GANADO.pdfapplication/pdf3618761https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/b26e51cd-6f28-42f9-94b2-806d3f1ec1d2/content07bb33ff2e1a8e03b380346646e40ac7MD51TURNIITN_HOYOS.pdfapplication/pdf3442614https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/197f51b4-3a94-495a-8994-c41d55d32ec7/contentdf07a8c52a7f5695425558518b0a2872MD53AUTORIZACION_HOYOS.pdfapplication/pdf234052https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/497a4eb4-fa17-451c-885e-9c293dc71358/contentfe85dc4ec838af1b509dfca4e2b13a14MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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