Cuadro de mando integral y su apoyo al desarrollo estratégico de la Municipalidad Distrital de Pataz en el año 2016

Descripción del Articulo

El presente estudio se realizó con el propósito determinar si un cuadro de mando integral apoyará al desarrollo estratégico de la Municipalidad Distrital de Pataz en el año 2016. El problema formulado para la investigación fue: ¿Un cuadro de mando integral apoyará al desarrollo estratégico de la Mun...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Jiménez Cachay, Ghenesis Imaculada, Honorio Díaz, Guillermo Arturo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio:UPAO-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/4048
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12759/4048
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cuadro de mando integral
Desarrollo estratégico
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UPAO_89f56c5259f67fd4e3d05445fb3334a0
oai_identifier_str oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/4048
network_acronym_str UPAO
network_name_str UPAO-Tesis
repository_id_str 3230
dc.title.es_PE.fl_str_mv Cuadro de mando integral y su apoyo al desarrollo estratégico de la Municipalidad Distrital de Pataz en el año 2016
title Cuadro de mando integral y su apoyo al desarrollo estratégico de la Municipalidad Distrital de Pataz en el año 2016
spellingShingle Cuadro de mando integral y su apoyo al desarrollo estratégico de la Municipalidad Distrital de Pataz en el año 2016
Jiménez Cachay, Ghenesis Imaculada
Cuadro de mando integral
Desarrollo estratégico
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Cuadro de mando integral y su apoyo al desarrollo estratégico de la Municipalidad Distrital de Pataz en el año 2016
title_full Cuadro de mando integral y su apoyo al desarrollo estratégico de la Municipalidad Distrital de Pataz en el año 2016
title_fullStr Cuadro de mando integral y su apoyo al desarrollo estratégico de la Municipalidad Distrital de Pataz en el año 2016
title_full_unstemmed Cuadro de mando integral y su apoyo al desarrollo estratégico de la Municipalidad Distrital de Pataz en el año 2016
title_sort Cuadro de mando integral y su apoyo al desarrollo estratégico de la Municipalidad Distrital de Pataz en el año 2016
dc.creator.none.fl_str_mv Jiménez Cachay, Ghenesis Imaculada
author Jiménez Cachay, Ghenesis Imaculada
author_facet Jiménez Cachay, Ghenesis Imaculada
Honorio Díaz, Guillermo Arturo
author_role author
author2 Honorio Díaz, Guillermo Arturo
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Mendoza Otiniano, Royer
dc.contributor.author.fl_str_mv Jiménez Cachay, Ghenesis Imaculada
Honorio Díaz, Guillermo Arturo
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Cuadro de mando integral
Desarrollo estratégico
topic Cuadro de mando integral
Desarrollo estratégico
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description El presente estudio se realizó con el propósito determinar si un cuadro de mando integral apoyará al desarrollo estratégico de la Municipalidad Distrital de Pataz en el año 2016. El problema formulado para la investigación fue: ¿Un cuadro de mando integral apoyará al desarrollo estratégico de la Municipalidad distrital de Pataz en el año 2016?. Y se te tuvo como hipótesis: Un cuadro de mando integral sí apoyará al desarrollo estratégico de la Municipalidad Distrital de Pataz en el año 2016.Como objetivos específicos: Identificar los procesos críticos de la Municipalidad Distrital de Pataz, establecer el nivel de desarrollo estratégico de la Municipalidad Distrital de Pataz y establecer indicadores que evalúe de forma correcta los objetivos definidos en el mapa estratégico propuesto, elaborar un cuadro de mando integral en la Municipalidad Distrital de Pataz. La población sujeta a estudio estuvo conformada por los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Pataz siendo un total de 20 trabajadores. Al ser una población pequeña se estudió a todos. El diseño de la investigación utilizada fue descriptivo-transversal de una sola casilla, en cuanto a las técnicas e instrumentos de recolección de datos se utilizó la encuesta, entrevista y análisis documentario. La conclusión a la que se llego fue: que hay evidencia suficiente para demostrar que una propuesta de un cuadro de mando integral apoyará al desarrollo estratégico de la Municipalidad Distrital de Pataz en el año 2016.
publishDate 2018
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2018-04-17T21:00:16Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2018-04-17T21:00:16Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2018
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12759/4048
url https://hdl.handle.net/20.500.12759/4048
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.relation.ispartofseries.none.fl_str_mv T_ADMI_733
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Privada Antenor Orrego
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio Institucional - UPAO
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPAO-Tesis
instname:Universidad Privada Antenor Orrego
instacron:UPAO
instname_str Universidad Privada Antenor Orrego
instacron_str UPAO
institution UPAO
reponame_str UPAO-Tesis
collection UPAO-Tesis
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/7b1b96c6-1ed9-f7ab-e050-010a1c030756/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/7b1b96c6-1eda-f7ab-e050-010a1c030756/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/3c4f4e53-3316-4ce9-900e-0d330d340da6/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/7b4cfeae-ed5c-4c96-ba03-40712ceec905/content
bitstream.checksum.fl_str_mv 20e2e0715f5436275e9b9505c1c80dbf
65fbe5e0b8d416a4dadb5a40f9cdbc5f
a8508d690cf4b945dfe1e89c93c37869
3c4a2afb66eeaae37affa4afdd61fdb3
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad Privada Antenor Orrego
repository.mail.fl_str_mv dspace-help@myu.edu
_version_ 1844801106345984000
spelling Mendoza Otiniano, RoyerJiménez Cachay, Ghenesis ImaculadaHonorio Díaz, Guillermo ArturoJiménez Cachay, Ghenesis Imaculada2018-04-17T21:00:16Z2018-04-17T21:00:16Z2018https://hdl.handle.net/20.500.12759/4048El presente estudio se realizó con el propósito determinar si un cuadro de mando integral apoyará al desarrollo estratégico de la Municipalidad Distrital de Pataz en el año 2016. El problema formulado para la investigación fue: ¿Un cuadro de mando integral apoyará al desarrollo estratégico de la Municipalidad distrital de Pataz en el año 2016?. Y se te tuvo como hipótesis: Un cuadro de mando integral sí apoyará al desarrollo estratégico de la Municipalidad Distrital de Pataz en el año 2016.Como objetivos específicos: Identificar los procesos críticos de la Municipalidad Distrital de Pataz, establecer el nivel de desarrollo estratégico de la Municipalidad Distrital de Pataz y establecer indicadores que evalúe de forma correcta los objetivos definidos en el mapa estratégico propuesto, elaborar un cuadro de mando integral en la Municipalidad Distrital de Pataz. La población sujeta a estudio estuvo conformada por los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Pataz siendo un total de 20 trabajadores. Al ser una población pequeña se estudió a todos. El diseño de la investigación utilizada fue descriptivo-transversal de una sola casilla, en cuanto a las técnicas e instrumentos de recolección de datos se utilizó la encuesta, entrevista y análisis documentario. La conclusión a la que se llego fue: que hay evidencia suficiente para demostrar que una propuesta de un cuadro de mando integral apoyará al desarrollo estratégico de la Municipalidad Distrital de Pataz en el año 2016.The present study was conducted with the purpose of determining whether a balanced scorecard will support the strategic development of the Pataz District Municipality in 2016. The problem formulated for the research was: Will a comprehensive scorecard support the strategic development of the Municipal district of Pataz in the year 2016?. And it was hypothesized: An integral scorecard will support the strategic development of the Pataz District Municipality in 2016. As specific objectives: Identify the critical processes of the Pataz District Municipality, establish the level of strategic development of the Pataz District Municipality and to establish indicators that correctly evaluate the objectives defined in the proposed strategic map, to develop a balanced scorecard in the Municipality of Pataz. The population subject to study was made up of the workers of the Municipality of Pataz, with a total of 20 workers. Being a small population was studied to all. The design of the research used was descriptive-transversal of a single box, as far as the techniques and instruments of data collection was used the survey, interview and documentary analysis. The conclusion reached was that there is enough evidence to show that a proposal for a balanced scorecard will support the strategic development of the Pataz District Municipality in 2016.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Privada Antenor OrregoPET_ADMI_733SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Privada Antenor OrregoRepositorio Institucional - UPAOreponame:UPAO-Tesisinstname:Universidad Privada Antenor Orregoinstacron:UPAOCuadro de mando integralDesarrollo estratégicohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Cuadro de mando integral y su apoyo al desarrollo estratégico de la Municipalidad Distrital de Pataz en el año 2016info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTítulo ProfesionalUniversidad Privada Antenor Orrego. Facultad de Ciencias EconómicasLicenciado en AdministraciónAdministraciónhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalORIGINALRE_ADMI_GHENESIS.JIMENEZ_GUILLERMO.HONORIO_CUADRO.DE.MANDO.INTEGRAL_DATOS.PDFRE_ADMI_GHENESIS.JIMENEZ_GUILLERMO.HONORIO_CUADRO.DE.MANDO.INTEGRAL_DATOS.PDFGHENESIS.JIMENEZ_GUILLERMO.HONORIO_CUADRO.DE.MANDO.INTEGRALapplication/pdf3539312https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/7b1b96c6-1ed9-f7ab-e050-010a1c030756/content20e2e0715f5436275e9b9505c1c80dbfMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81631https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/7b1b96c6-1eda-f7ab-e050-010a1c030756/content65fbe5e0b8d416a4dadb5a40f9cdbc5fMD52TEXTRE_ADMI_GHENESIS.JIMENEZ_GUILLERMO.HONORIO_CUADRO.DE.MANDO.INTEGRAL_DATOS.PDF.txtRE_ADMI_GHENESIS.JIMENEZ_GUILLERMO.HONORIO_CUADRO.DE.MANDO.INTEGRAL_DATOS.PDF.txtExtracted texttext/plain167769https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/3c4f4e53-3316-4ce9-900e-0d330d340da6/contenta8508d690cf4b945dfe1e89c93c37869MD53THUMBNAILRE_ADMI_GHENESIS.JIMENEZ_GUILLERMO.HONORIO_CUADRO.DE.MANDO.INTEGRAL_DATOS.PDF.jpgRE_ADMI_GHENESIS.JIMENEZ_GUILLERMO.HONORIO_CUADRO.DE.MANDO.INTEGRAL_DATOS.PDF.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4459https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/7b4cfeae-ed5c-4c96-ba03-40712ceec905/content3c4a2afb66eeaae37affa4afdd61fdb3MD5420.500.12759/4048oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/40482023-10-21 02:35:27.248https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.upao.edu.peRepositorio de la Universidad Privada Antenor Orregodspace-help@myu.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
score 12.989244
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).