Gestión de proyectos basado en Lean Construction para mejorar productividad en la ejecución de nodos de telecomunicaciones, región La Libertad

Descripción del Articulo

El propósito principal del estudio es la gestión de proyectos basado en Lean Construction para aumentar la productividad en la ejecución de nodos de telecomunicaciones, región de La Libertad. El estudio es aplicado, descriptivo y no experimental. Esta propuesta considera como muestra de estudio a cu...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Zavaleta Eustaquio, Erwin
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio:UPAO-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/25671
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12759/25671
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Cartas balance
Lean Construcción
productividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03
id UPAO_3cbe0e37c6d174186a5eb0752c6988f3
oai_identifier_str oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/25671
network_acronym_str UPAO
network_name_str UPAO-Tesis
repository_id_str 3230
dc.title.es_PE.fl_str_mv Gestión de proyectos basado en Lean Construction para mejorar productividad en la ejecución de nodos de telecomunicaciones, región La Libertad
title Gestión de proyectos basado en Lean Construction para mejorar productividad en la ejecución de nodos de telecomunicaciones, región La Libertad
spellingShingle Gestión de proyectos basado en Lean Construction para mejorar productividad en la ejecución de nodos de telecomunicaciones, región La Libertad
Zavaleta Eustaquio, Erwin
Cartas balance
Lean Construcción
productividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03
title_short Gestión de proyectos basado en Lean Construction para mejorar productividad en la ejecución de nodos de telecomunicaciones, región La Libertad
title_full Gestión de proyectos basado en Lean Construction para mejorar productividad en la ejecución de nodos de telecomunicaciones, región La Libertad
title_fullStr Gestión de proyectos basado en Lean Construction para mejorar productividad en la ejecución de nodos de telecomunicaciones, región La Libertad
title_full_unstemmed Gestión de proyectos basado en Lean Construction para mejorar productividad en la ejecución de nodos de telecomunicaciones, región La Libertad
title_sort Gestión de proyectos basado en Lean Construction para mejorar productividad en la ejecución de nodos de telecomunicaciones, región La Libertad
dc.creator.none.fl_str_mv Zavaleta Eustaquio, Erwin
author Zavaleta Eustaquio, Erwin
author_facet Zavaleta Eustaquio, Erwin
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Geldres Sánchez, Carmen
dc.contributor.author.fl_str_mv Zavaleta Eustaquio, Erwin
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Cartas balance
Lean Construcción
productividad
topic Cartas balance
Lean Construcción
productividad
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03
description El propósito principal del estudio es la gestión de proyectos basado en Lean Construction para aumentar la productividad en la ejecución de nodos de telecomunicaciones, región de La Libertad. El estudio es aplicado, descriptivo y no experimental. Esta propuesta considera como muestra de estudio a cuatro partidas de ejecución a las que se aplicará la filosofía Lean Construction para su respectivo análisis mediante métodos descriptivos basados en la interpretación de sus resultados. Finalmente, esta investigación se considera una propuesta innovadora al tener como finalidad incrementar la productividad mediante un control y seguimiento de los recursos en cada partida de estudio, permitiendo así, brindar herramientas necesarias para un análisis adecuado y original que impacta de manera positiva en la construcción moderna. Se encontró de la investigación que al aplicar las propuestas de mejora luego de analizar las actividades mediante cartas balance se mejoró la productividad, teniendo un aumento del 13.26% en los TP, una disminución 1.53% en los TC, siendo el resultado más resaltante que los trabajos no contributorios se redujeron en un 11.74%. De lo encontrado se evidenció que la aplicación de la metodología Lean Construction y las propuestas de mejora permite aumentar la productividad de los proyectos de construcción
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-04-01T23:09:17Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-04-01T23:09:17Z
dc.date.embargoEnd.none.fl_str_mv 2026-04-01
dc.date.issued.fl_str_mv 2024
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12759/25671
url https://hdl.handle.net/20.500.12759/25671
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.relation.ispartofseries.none.fl_str_mv M_ING_212
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/embargoedAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv embargoedAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Privada Antenor Orrego
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio Institucional - UPAO
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPAO-Tesis
instname:Universidad Privada Antenor Orrego
instacron:UPAO
instname_str Universidad Privada Antenor Orrego
instacron_str UPAO
institution UPAO
reponame_str UPAO-Tesis
collection UPAO-Tesis
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/b9daccb3-b845-4ad1-8699-adbbeb337774/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/639e840b-6a86-4aaa-acfe-9a0913aa6c80/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/daa30887-13b7-4082-85c5-19fc67b3dff9/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c95ba928-a9f2-4252-b854-1321c4915848/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e333fd59-0f63-431b-9e17-f0a69e697a7d/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/352049fd-498a-4c8c-81d4-0fa6e6e10003/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/efa1ce83-83f0-4b8d-9756-ec473cd7360a/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/baba72b3-2403-49e5-baf6-d6e6ce5a3237/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/842b668e-e2f0-41cf-8e7f-d7b20a1f4934/content
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/b01c8281-e602-4628-b221-57dd67fea19e/content
bitstream.checksum.fl_str_mv 1203cbb0102f78c81f820ebd94b732cb
90da6ca9f6af1d52b12c0ffe3b48d817
ef364c3fc4df3739eb9e42a960665274
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
a21fbedcf8fdb26bcec81305801dcd0d
8e816c5ae53d48c9c16321105be008b5
98be17486052cccf569301c1d3843a7e
dcac5ec12a9cf7752a55c85ba4bd757f
60195abcf7078f575c94a05db3a3b59c
4bbc43065c7838788120221857812142
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad Privada Antenor Orrego
repository.mail.fl_str_mv dspace-help@myu.edu
_version_ 1846069156391157760
spelling Geldres Sánchez, CarmenZavaleta Eustaquio, ErwinZavaleta Eustaquio, Erwin2024-04-01T23:09:17Z2024-04-01T23:09:17Z20242026-04-01https://hdl.handle.net/20.500.12759/25671El propósito principal del estudio es la gestión de proyectos basado en Lean Construction para aumentar la productividad en la ejecución de nodos de telecomunicaciones, región de La Libertad. El estudio es aplicado, descriptivo y no experimental. Esta propuesta considera como muestra de estudio a cuatro partidas de ejecución a las que se aplicará la filosofía Lean Construction para su respectivo análisis mediante métodos descriptivos basados en la interpretación de sus resultados. Finalmente, esta investigación se considera una propuesta innovadora al tener como finalidad incrementar la productividad mediante un control y seguimiento de los recursos en cada partida de estudio, permitiendo así, brindar herramientas necesarias para un análisis adecuado y original que impacta de manera positiva en la construcción moderna. Se encontró de la investigación que al aplicar las propuestas de mejora luego de analizar las actividades mediante cartas balance se mejoró la productividad, teniendo un aumento del 13.26% en los TP, una disminución 1.53% en los TC, siendo el resultado más resaltante que los trabajos no contributorios se redujeron en un 11.74%. De lo encontrado se evidenció que la aplicación de la metodología Lean Construction y las propuestas de mejora permite aumentar la productividad de los proyectos de construcciónThe main purpose of the study is project management based on Lean Construction to increase productivity in the execution of telecommunications nodes, La Libertad region. The study is applied, descriptive and non-experimental. This proposal considers as a study sample four execution items to which the Lean Construction philosophy will be applied for their respective analysis through descriptive methods based on the interpretation of their results. Finally, this research is considered an innovative proposal as it aims to increase productivity through control and monitoring of resources in each study item, thus allowing to provide the necessary tools for an adequate and original analysis that positively impacts construction. modern. It was found from the investigation that when applying the improvement proposals after analyzing the activities through balance letters, productivity was improved, having an increase of 13.26% in the TP, a decrease of 1.53% in the TC, being the result more outstanding than the non-contributory jobs were reduced by 11.74%. From what was found, it was evidenced that the application of the Lean Construction methodology and the improvement proposals allow to increase the productivity of the construction projectsTesisapplication/pdfspaUniversidad Privada Antenor OrregoPEM_ING_212SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Privada Antenor OrregoRepositorio Institucional - UPAOreponame:UPAO-Tesisinstname:Universidad Privada Antenor Orregoinstacron:UPAOCartas balanceLean Construcciónproductividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03Gestión de proyectos basado en Lean Construction para mejorar productividad en la ejecución de nodos de telecomunicaciones, región La Libertadinfo:eu-repo/semantics/masterThesisMaestríaUniversidad Privada Antenor Orrego. Escuela de PostgradoMaestro en Gerencia en la Construcción ModernaMaestría en Ingenieríahttps://orcid.org/0000-0003-2612-32984135610572561789https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro732207Hurtado Zamora, OswaldoVega Benites, Jorge AntonioCerna Sánchez, Eduardo ElmerORIGINALREP_ERWIN.ZAVALETA_GESTION.DE.PROYECTOS_removed.pdfREP_ERWIN.ZAVALETA_GESTION.DE.PROYECTOS_removed.pdfERWIN.ZAVALETA_GESTION.DE.PROYECTOSapplication/pdf360909https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/b9daccb3-b845-4ad1-8699-adbbeb337774/content1203cbb0102f78c81f820ebd94b732cbMD51AUTORIZACION_ZAVALETA.pdfAUTORIZACION_ZAVALETA.pdfapplication/pdf227603https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/639e840b-6a86-4aaa-acfe-9a0913aa6c80/content90da6ca9f6af1d52b12c0ffe3b48d817MD52TURNITIN_ZAVALETA.pdfTURNITIN_ZAVALETA.pdfapplication/pdf13861980https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/daa30887-13b7-4082-85c5-19fc67b3dff9/contentef364c3fc4df3739eb9e42a960665274MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/c95ba928-a9f2-4252-b854-1321c4915848/content8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTREP_ERWIN.ZAVALETA_GESTION.DE.PROYECTOS_removed.pdf.txtREP_ERWIN.ZAVALETA_GESTION.DE.PROYECTOS_removed.pdf.txtExtracted texttext/plain1831https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e333fd59-0f63-431b-9e17-f0a69e697a7d/contenta21fbedcf8fdb26bcec81305801dcd0dMD55AUTORIZACION_ZAVALETA.pdf.txtAUTORIZACION_ZAVALETA.pdf.txtExtracted texttext/plain3536https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/352049fd-498a-4c8c-81d4-0fa6e6e10003/content8e816c5ae53d48c9c16321105be008b5MD57TURNITIN_ZAVALETA.pdf.txtTURNITIN_ZAVALETA.pdf.txtExtracted texttext/plain1668https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/efa1ce83-83f0-4b8d-9756-ec473cd7360a/content98be17486052cccf569301c1d3843a7eMD59THUMBNAILREP_ERWIN.ZAVALETA_GESTION.DE.PROYECTOS_removed.pdf.jpgREP_ERWIN.ZAVALETA_GESTION.DE.PROYECTOS_removed.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4540https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/baba72b3-2403-49e5-baf6-d6e6ce5a3237/contentdcac5ec12a9cf7752a55c85ba4bd757fMD56AUTORIZACION_ZAVALETA.pdf.jpgAUTORIZACION_ZAVALETA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7882https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/842b668e-e2f0-41cf-8e7f-d7b20a1f4934/content60195abcf7078f575c94a05db3a3b59cMD58TURNITIN_ZAVALETA.pdf.jpgTURNITIN_ZAVALETA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5712https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/b01c8281-e602-4628-b221-57dd67fea19e/content4bbc43065c7838788120221857812142MD51020.500.12759/25671oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/256712024-04-02 03:02:10.118https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/embargoedAccessopen.accesshttps://repositorio.upao.edu.peRepositorio de la Universidad Privada Antenor Orregodspace-help@myu.eduTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
score 12.789436
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).