Liderazgo transformacional como modelo para instaurar una cultura innovadora en la actividad turística, Arequipa 2021
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como objetivo determinar la existencia de relación entre el modelo de liderazgo transformacional y la cultura innovadora en la actividad turística. Además, se centró en hallar la relación existente entre la influencia idealizada, motivación inspiracional, estimulación...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis doctoral |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Nacional de San Agustín |
| Repositorio: | UNSA-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/19262 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12773/19262 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Liderazgo Transformacional Cultura innovadora Influencia idealizada estimulación intelectual motivación inspiracional consideración individualizada https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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Esquivel Gonzales, Oscar PrimoPrado Apaza, Pedro Leonell2025-01-06T20:15:52Z2025-01-06T20:15:52Z2024La presente investigación tuvo como objetivo determinar la existencia de relación entre el modelo de liderazgo transformacional y la cultura innovadora en la actividad turística. Además, se centró en hallar la relación existente entre la influencia idealizada, motivación inspiracional, estimulación intelectual y consideración individualizada con la cultura innovadora. Para tal fin, se obtuvo información a través de una encuesta a 384 agentes comprometidos con el progreso sostenible del turismo en Arequipa. El estudio tuvo un enfoque cualitativo y nivel descriptivo relacional para determinar la relación entre las variables sujetas al estudio; en cuanto a diseño, este fue no experimental-transversal. Los resultados establecieron que el liderazgo transformacional y cultura innovadora presentaban correlación positiva y moderada mediante el análisis estadístico de correlación Rho de Spearman con un valor = a 0.581. De ello, se concluyó que el liderazgo transformacional permite instaurar una cultura innovadora en la actividad turística, mejorando el desempeño del trabajo a través del perfeccionamiento de las competencias. Asimismo, aplicado el estadístico de correlación Rho de Spearman, a un nivel de confianza de 95% a las dimensiones estudiadas, se puede concluir que las variables influencia idealizada y cultura innovadora en la actividad turística presentan una correlación positiva y considerable con un valor = a 0.703. Respecto a las variables estimulación intelectual y la cultura innovadora la correlación es positiva y moderada con un valor = a 0.404. Referente a la motivación inspiracional y la cultura innovadora la correlación fue positiva y moderada con un valor = a 0.365. En tanto, la consideración individualizada y la cultura innovadora presentaron correlación positiva y moderada con un valor = a 0.540.application/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.12773/19262spaUniversidad Nacional de San Agustín de ArequipaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional de San Agustín de ArequipaRepositorio Institucional - UNSAreponame:UNSA-Institucionalinstname:Universidad Nacional de San Agustíninstacron:UNSALiderazgo TransformacionalCultura innovadoraInfluencia idealizadaestimulación intelectualmotivación inspiracionalconsideración individualizadahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Liderazgo transformacional como modelo para instaurar una cultura innovadora en la actividad turística, Arequipa 2021info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDU29219338https://orcid.org/0000-0001-6194-919729698100413018Salinas Gainza, Freddy RaulAguilar Alvarado, Juan GuadalupeEsquivel Gonzales, Oscar Primohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisDoctorado en Administración (DBA)Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa.Unidad de Posgrado.Facultad de AdministraciónDoctor en Administración (DBA)ORIGINALTesis.pdfapplication/pdf4024581https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/beaeecc7-af06-4a4c-99d9-fb9deae3194f/download408536814e4de0770bbddf4bd53abbaaMD51Reporte de Similitud.pdfapplication/pdf4479430https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/14efc586-8dc2-46ad-a21d-9ee21710f1d2/downloada7f70c909abea75ce5b85f457e4269d6MD52Autorización de Publicación Digital.pdfapplication/pdf605270https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/cc7e5e21-1eba-4e12-a077-8f4848f410b0/downloadc72286a0a764150cd0ec48019ff1de51MD5320.500.12773/19262oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/192622025-01-06 15:16:09.669http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://repositorio.unsa.edu.peRepositorio Institucional UNSAvridi.gestioninformacion@unsa.edu.pe |
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