Diseño e implementación de metodología lean manufacturing para la mejora en el mantenimiento preventivo en una flota de camiones CAT 794 AC en una empresa contratista minera, Arequipa 2020

• Autor: Tapia Alarcon, Christian Jesus
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Nacional de San Agustín
• Repositorio: UNSA-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/14962
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.12773/14962
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Mejora continua; Lean Manufacturing; Mantenimiento preventivo; camión minero; tiempos de falla; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

Lean Manufacturing es un proceso continuo y sistemático para identificar y eliminar desperdicios o excedentes, entendiendo como excedente, todas las actividades que no crean valor en un proceso, sino costos y trabajo. Dicho proceso descubre continuamente oportunidades de mejora y se basa en la comunicación y trabajo en equipo. La investigación se da en una empresa del rubro minero, donde se ha observado que el proceso de mantenimiento suele exceder en tiempo, lo que se refleja en costos excedentes de mano de obra e incluso en costo de materiales. La presente investigación posee como objetivo principal diseñar e implementar la metodología lean manufacturing para mejorar el mantenimiento preventivo en una flota de camiones CAT 794 AC en una empresa contratista minera. La investigación es de tipo aplicativo, pues busca emplear los conocimientos adquiridos en la rama de Ingeniería Industrial; además, la investigación se realizó bajo un diseño no-experimental, es decir, no se interviene o manipula las variables tanto independiente como dependiente, sino que se observa su comportamiento durante el desarrollo de los procesos. Finalmente se tuvo como conclusiones que los tiempos medios de falla de la maquinaria en estudio, se ven disminuidos, gracias a la aplicación de las herramientas lean, a través de la reducción de tiempos (SMED), además se concluye que el proyecto es económicamente viable, pues se tiene un VAN S/. 1,260,428.59, lo que resulta beneficioso para la empresa minera. Por otro lado, se recomienda a la empresa minera aplicar el presente estudio en las otras flotas bajo su jurisdicción para mejorar la realización del mantenimiento preventivo programado.