Teletrabajo y productividad del trabajador de los principales operadores turísticos receptivos peruanos, 2019-2021

Descripción del Articulo

Uno de los cambios más importantes que se vivió en el 2020 debido a la pandemia por COVID-19 fue que millones de personas a nivel mundial empezaron a teletrabajar. Sin embargo, muchas empresas no estaban preparadas para este cambio provocando malas experiencias con el teletrabajo, escuchando a telet...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Pacheco Pumaleque, Liz Beni
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Repositorio:UNMSM-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/17193
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12672/17193
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Teletrabajo
Productividad laboral
Turismo - Perú
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description Uno de los cambios más importantes que se vivió en el 2020 debido a la pandemia por COVID-19 fue que millones de personas a nivel mundial empezaron a teletrabajar. Sin embargo, muchas empresas no estaban preparadas para este cambio provocando malas experiencias con el teletrabajo, escuchando a teletrabajadores decir que están estresadas o a directivos preocupados por el rendimiento laboral de sus colaboradores, quienes buscaban maneras de controlar tiempos para no disminuir su productividad. Por consiguiente, el objetivo de esta investigación es determinar la influencia del teletrabajo en la productividad del trabajador de los operadores turísticos receptivos peruanos, abordando el cambio organizacional que realizaron, la gestión de las tecnologías de la información y comunicación TIC, la distancia física y la autoprogramación de tareas por parte de los colaboradores. La metodología es de tipo cuantitativa, aplicada, no experimental, transeccional, correlacional-causal. Asimismo, la técnica de recolección de datos fue encuesta, aplicando un cuestionario estructurado a los gerentes y/o líderes de los principales operadores turísticos receptivos peruanos. Los hallazgos muestran que existe una correlación positiva moderada (,672) y una significancia positiva (,000) entre teletrabajo y productividad del trabajador. La investigación concluyó que los operadores turísticos presentan una relación positiva significativa en las dimensiones cambio organizacional y TIC; una menor significancia en la dimensión cambio organizacional y una relación negativa en la dimensión distancia, provocando que se deban trabajar estas dimensiones con mayor ahínco para que el teletrabajo pueda impactar positivamente en la productividad del trabajador.
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Por consiguiente, el objetivo de esta investigación es determinar la influencia del teletrabajo en la productividad del trabajador de los operadores turísticos receptivos peruanos, abordando el cambio organizacional que realizaron, la gestión de las tecnologías de la información y comunicación TIC, la distancia física y la autoprogramación de tareas por parte de los colaboradores. La metodología es de tipo cuantitativa, aplicada, no experimental, transeccional, correlacional-causal. Asimismo, la técnica de recolección de datos fue encuesta, aplicando un cuestionario estructurado a los gerentes y/o líderes de los principales operadores turísticos receptivos peruanos. Los hallazgos muestran que existe una correlación positiva moderada (,672) y una significancia positiva (,000) entre teletrabajo y productividad del trabajador. La investigación concluyó que los operadores turísticos presentan una relación positiva significativa en las dimensiones cambio organizacional y TIC; una menor significancia en la dimensión cambio organizacional y una relación negativa en la dimensión distancia, provocando que se deban trabajar estas dimensiones con mayor ahínco para que el teletrabajo pueda impactar positivamente en la productividad del trabajador.application/pdfspaUniversidad Nacional Mayor de San MarcosPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Nacional Mayor de San MarcosRepositorio de Tesis - UNMSMreponame:UNMSM-Tesisinstname:Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstacron:UNMSMTeletrabajoProductividad laboralTurismo - Perúhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Teletrabajo y productividad del trabajador de los principales operadores turísticos receptivos peruanos, 2019-2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMagíster en Administración con mención en Gestión EmpresarialUniversidad Nacional Mayor de San Marcos. Facultad de Ciencias Administrativas. Unidad de PosgradoAdministración con mención en Gestión Empresarial06441665https://orcid.org/0000-0002-5668-055744000401413127Hidalgo Sánchez, AugustoPebe Niebuhr, Helen YarushkaPierrend Hernandez, Sara Delfina Rosahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis178525450797558708657067ORIGINALPacheco_pl.pdfPacheco_pl.pdfapplication/pdf5492634https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/a276667e-5651-4db5-a7eb-15a06d7c72ad/downloadaff0282cb57811dd9bdda3b2b508671aMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/3f13de5b-960b-44de-8b7b-89a8817ac571/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTPacheco_pl.pdf.txtPacheco_pl.pdf.txtExtracted texttext/plain406743https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/624eed75-dd41-4356-bd47-fd387e1a12a9/download00d0a0fad465e98515b11ef42c74be96MD53THUMBNAILPacheco_pl.pdf.jpgPacheco_pl.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9299https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/fa9aaf2c-3561-4ae3-aa1e-8496fcc3eeae/downloadc48c675d19e676c1077a70883099ab35MD5420.500.12672/17193oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/171932021-11-06 03:03:56.462https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://cybertesis.unmsm.edu.peCybertesis UNMSMcybertesis@unmsm.edu.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