Gestión de costos y toma de decisiones en las MYPES constructoras de Lima Metropolitana

Descripción del Articulo

Determina de qué manera la gestión de costos influye en la toma de decisiones en las MYPES constructoras de Lima Metropolitana. Con relación a la metodología fue de enfoque cuantitativo, de tipo aplicada, con diseño no experimental, cuya población de estudio conformada por 10 empresas constructoras...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Zegarra Quesada, Giuliana Milagros
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Repositorio:UNMSM-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/21572
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12672/21572
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Microempresas Perú
Costos industriales
Contabilidad de costos
Industria de la construcción
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:Determina de qué manera la gestión de costos influye en la toma de decisiones en las MYPES constructoras de Lima Metropolitana. Con relación a la metodología fue de enfoque cuantitativo, de tipo aplicada, con diseño no experimental, cuya población de estudio conformada por 10 empresas constructoras y una muestra de 30 trabajadores de las MYPES, la técnica de recolección de datos que se empleó fue la encuesta y el instrumento el cuestionario para comprobar las hipótesis y los datos se procesaron y tabularon a través del SPSS versión 25. Las conclusiones, logradas nos ha permitido determinar que la gestión de costos influye en la toma de decisiones en las MYPES Constructoras de Lima Metropolitana; considerando que aplicar una buena gestión de costos ayuda a identificar datos que permitan conocer los costos de los procesos y actividades de un proyecto, a fin de tomar decisiones apropiadas y llevar a un crecimiento empresarial. Se manifiesta porque el coeficiente de correlación de Spearman objetivo fue de 0. 375. En la que se recomienda implementar una efectiva gestión de costos que permita calcular, asignar y controlar los costos de un proyecto y hacer el uso apropiado de los recursos, que contribuirá en la acertada toma de decisiones.
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