Gestión de recursos humanos y su relación con la productividad del personal de un órgano de apoyo en una entidad pública
Descripción del Articulo
La gestión de recursos humanos ha llegado a ser un componente esencial para un entorno laboral positivo y productivo. Esto incluye la contratación, formación, desarrollo de personal, así como la gestión de sus beneficios, compensaciones y bienestar general. En ese contexto, el objetivo principal de...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| Repositorio: | UNMSM-Tesis |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/24213 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12672/24213 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Gestión Sector público Productividad Recursos humanos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| id |
UNMS_77ceb82dd7b07ffe027e1e391daae91e |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/24213 |
| network_acronym_str |
UNMS |
| network_name_str |
UNMSM-Tesis |
| repository_id_str |
410 |
| dc.title.none.fl_str_mv |
Gestión de recursos humanos y su relación con la productividad del personal de un órgano de apoyo en una entidad pública |
| title |
Gestión de recursos humanos y su relación con la productividad del personal de un órgano de apoyo en una entidad pública |
| spellingShingle |
Gestión de recursos humanos y su relación con la productividad del personal de un órgano de apoyo en una entidad pública De La Cruz Huamancaja, Diego Alonso Gestión Sector público Productividad Recursos humanos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| title_short |
Gestión de recursos humanos y su relación con la productividad del personal de un órgano de apoyo en una entidad pública |
| title_full |
Gestión de recursos humanos y su relación con la productividad del personal de un órgano de apoyo en una entidad pública |
| title_fullStr |
Gestión de recursos humanos y su relación con la productividad del personal de un órgano de apoyo en una entidad pública |
| title_full_unstemmed |
Gestión de recursos humanos y su relación con la productividad del personal de un órgano de apoyo en una entidad pública |
| title_sort |
Gestión de recursos humanos y su relación con la productividad del personal de un órgano de apoyo en una entidad pública |
| author |
De La Cruz Huamancaja, Diego Alonso |
| author_facet |
De La Cruz Huamancaja, Diego Alonso |
| author_role |
author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Surco Salinas, Daniel Victor |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
De La Cruz Huamancaja, Diego Alonso |
| dc.subject.none.fl_str_mv |
Gestión Sector público Productividad Recursos humanos |
| topic |
Gestión Sector público Productividad Recursos humanos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| dc.subject.ocde.none.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
| description |
La gestión de recursos humanos ha llegado a ser un componente esencial para un entorno laboral positivo y productivo. Esto incluye la contratación, formación, desarrollo de personal, así como la gestión de sus beneficios, compensaciones y bienestar general. En ese contexto, el objetivo principal de la investigación es determinar la relación entre la Gestión de Recursos Humanos y la productividad del personal de un órgano de apoyo en una entidad pública. Se planteó una metodología basada en un enfoque cuantitativo y un diseño de investigación no experimental. Para ello se empleó el cuestionario como instrumento de recolección para obtener los datos más significativos en relación con cada variable denominada Gestión de Recursos Humanos y Productividad. La muestra estuvo conformada por 54 colaboradores del órgano de apoyo, que constituye la población completa en la investigación. El tipo de muestreo fue censal. Se realizó el análisis inferencial a esta muestra a través de una prueba de bondad de ajuste para la normalidad y luego mediante la Correlación de Spearman. Los resultados obtenidos evidencian que la gestión de recursos humanos y la productividad del personal, tienen una correlación positiva y moderada con un coeficiente de 0.441. Además, en relación con las dimensiones, la planificación de recursos humanos presenta un coeficiente de Spearman de 0.420, la gestión del empleo presenta un coeficiente de 0.304 y formación de recursos humanos presenta un coeficiente de Spearman de 0.477, los cuales demuestran una correlación positiva. De acuerdo con el análisis realizado, se concluyó que la variable gestión de recursos humanos se relaciona directamente con la variable productividad, así como, las dimensiones planificación de recursos humanos, gestión del empleo y formación de recursos humanos se relacionan con la productividad. |
| publishDate |
2024 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-12-04T19:03:03Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-12-04T19:03:03Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2024 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
bachelorThesis |
| dc.identifier.citation.none.fl_str_mv |
De La Cruz, D. (2024). Gestión de recursos humanos y su relación con la productividad del personal de un órgano de apoyo en una entidad pública. [Tesis de pregrado, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Facultad de Ingeniería Industrial, Escuela Profesional de Ingeniería Industrial]. Repositorio institucional Cybertesis UNMSM. |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12672/24213 |
| identifier_str_mv |
De La Cruz, D. (2024). Gestión de recursos humanos y su relación con la productividad del personal de un órgano de apoyo en una entidad pública. [Tesis de pregrado, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Facultad de Ingeniería Industrial, Escuela Profesional de Ingeniería Industrial]. Repositorio institucional Cybertesis UNMSM. |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.12672/24213 |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
| dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| dc.publisher.country.none.fl_str_mv |
PE |
| publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UNMSM-Tesis instname:Universidad Nacional Mayor de San Marcos instacron:UNMSM |
| instname_str |
Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| instacron_str |
UNMSM |
| institution |
UNMSM |
| reponame_str |
UNMSM-Tesis |
| collection |
UNMSM-Tesis |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/c9ebb2b8-7f8e-4f60-9d60-9965ce555b1c/download https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/d3d7d989-4c5f-42c5-b359-fe663fefd100/download https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/72741cd7-25f6-4e7f-86b0-54f153efd18d/download https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/7a1abc64-afbf-488f-bd36-9f6ab4cde04f/download https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/1c550be6-3a11-4a52-9121-f35395e640ed/download https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/818a76b0-e5c3-4303-acfe-9228eef2add7/download https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/6e81ae73-2e79-4fba-9fc7-00f0f2dfd01a/download https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/3dfc9ef3-bb7f-4555-a215-12624eef9d04/download https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/be8638fe-14b2-40e2-b802-5ffa54e90f03/download https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/8a4ca969-668a-4d84-8ac1-dc15ad584813/download https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/4cfb553c-827b-4214-b99d-dd3c0cbfdde1/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
1f14487299a8a795dc379bc1df9968a0 bb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4 d0ad5b6e99e603ebe5b5fa213e3bba07 d678e58ca8391b2e6d0a7b20cd579f77 b237c43737d6a45d84c7b1078c0ea63d f54952690585fc2a0cf955876ee9832e 1be5dc7124b56ad1e1b83ad4ff8733ef 5651af4428268807a507ce92a955043f 5c42fde963da46cd716ad3f3039bf653 f13c6130d1c6d6a5da75d094f7934689 4776afacc7e9b9650f159f58b9bb042d |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Cybertesis UNMSM |
| repository.mail.fl_str_mv |
cybertesis@unmsm.edu.pe |
| _version_ |
1846618029049249792 |
| spelling |
Surco Salinas, Daniel VictorDe La Cruz Huamancaja, Diego Alonso2024-12-04T19:03:03Z2024-12-04T19:03:03Z2024De La Cruz, D. (2024). Gestión de recursos humanos y su relación con la productividad del personal de un órgano de apoyo en una entidad pública. [Tesis de pregrado, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Facultad de Ingeniería Industrial, Escuela Profesional de Ingeniería Industrial]. Repositorio institucional Cybertesis UNMSM.https://hdl.handle.net/20.500.12672/24213La gestión de recursos humanos ha llegado a ser un componente esencial para un entorno laboral positivo y productivo. Esto incluye la contratación, formación, desarrollo de personal, así como la gestión de sus beneficios, compensaciones y bienestar general. En ese contexto, el objetivo principal de la investigación es determinar la relación entre la Gestión de Recursos Humanos y la productividad del personal de un órgano de apoyo en una entidad pública. Se planteó una metodología basada en un enfoque cuantitativo y un diseño de investigación no experimental. Para ello se empleó el cuestionario como instrumento de recolección para obtener los datos más significativos en relación con cada variable denominada Gestión de Recursos Humanos y Productividad. La muestra estuvo conformada por 54 colaboradores del órgano de apoyo, que constituye la población completa en la investigación. El tipo de muestreo fue censal. Se realizó el análisis inferencial a esta muestra a través de una prueba de bondad de ajuste para la normalidad y luego mediante la Correlación de Spearman. Los resultados obtenidos evidencian que la gestión de recursos humanos y la productividad del personal, tienen una correlación positiva y moderada con un coeficiente de 0.441. Además, en relación con las dimensiones, la planificación de recursos humanos presenta un coeficiente de Spearman de 0.420, la gestión del empleo presenta un coeficiente de 0.304 y formación de recursos humanos presenta un coeficiente de Spearman de 0.477, los cuales demuestran una correlación positiva. De acuerdo con el análisis realizado, se concluyó que la variable gestión de recursos humanos se relaciona directamente con la variable productividad, así como, las dimensiones planificación de recursos humanos, gestión del empleo y formación de recursos humanos se relacionan con la productividad.application/pdfspaUniversidad Nacional Mayor de San MarcosPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/GestiónSector públicoProductividadRecursos humanoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Gestión de recursos humanos y su relación con la productividad del personal de un órgano de apoyo en una entidad públicainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UNMSM-Tesisinstname:Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstacron:UNMSMSUNEDUIngeniero IndustrialUniversidad Nacional Mayor de San Marcos. Facultad de Ingeniería Industrial. Escuela Profesional de Ingeniería IndustrialIngeniería Industrial09722150https://orcid.org/0000-0002-8782-847070092685722026Roca Becerra, Jorge LuisMendoza Altez, Edgardo AurelioCalsina Miramira, Willy Hugohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis081143960660554709512630CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8905https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/c9ebb2b8-7f8e-4f60-9d60-9965ce555b1c/download1f14487299a8a795dc379bc1df9968a0MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/d3d7d989-4c5f-42c5-b359-fe663fefd100/downloadbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD52ORIGINALC3143_2024_De la Cruz_hd_autorización.pdfapplication/pdf71291https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/72741cd7-25f6-4e7f-86b0-54f153efd18d/downloadd0ad5b6e99e603ebe5b5fa213e3bba07MD53C3143_2024_De la Cruz_hd_reporte.pdfapplication/pdf6691854https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/7a1abc64-afbf-488f-bd36-9f6ab4cde04f/downloadd678e58ca8391b2e6d0a7b20cd579f77MD54De la Cruz_hd.pdfapplication/pdf14766991https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/1c550be6-3a11-4a52-9121-f35395e640ed/downloadb237c43737d6a45d84c7b1078c0ea63dMD55TEXTC3143_2024_De la Cruz_hd_autorización.pdf.txtC3143_2024_De la Cruz_hd_autorización.pdf.txtExtracted texttext/plain3907https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/818a76b0-e5c3-4303-acfe-9228eef2add7/downloadf54952690585fc2a0cf955876ee9832eMD56C3143_2024_De la Cruz_hd_reporte.pdf.txtC3143_2024_De la Cruz_hd_reporte.pdf.txtExtracted texttext/plain5427https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/6e81ae73-2e79-4fba-9fc7-00f0f2dfd01a/download1be5dc7124b56ad1e1b83ad4ff8733efMD58De la Cruz_hd.pdf.txtDe la Cruz_hd.pdf.txtExtracted texttext/plain101811https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/3dfc9ef3-bb7f-4555-a215-12624eef9d04/download5651af4428268807a507ce92a955043fMD510THUMBNAILC3143_2024_De la Cruz_hd_autorización.pdf.jpgC3143_2024_De la Cruz_hd_autorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg20597https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/be8638fe-14b2-40e2-b802-5ffa54e90f03/download5c42fde963da46cd716ad3f3039bf653MD57C3143_2024_De la Cruz_hd_reporte.pdf.jpgC3143_2024_De la Cruz_hd_reporte.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg20366https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/8a4ca969-668a-4d84-8ac1-dc15ad584813/downloadf13c6130d1c6d6a5da75d094f7934689MD59De la Cruz_hd.pdf.jpgDe la Cruz_hd.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg14365https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/4cfb553c-827b-4214-b99d-dd3c0cbfdde1/download4776afacc7e9b9650f159f58b9bb042dMD51120.500.12672/24213oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/242132024-12-22 13:31:55.749https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://cybertesis.unmsm.edu.peCybertesis UNMSMcybertesis@unmsm.edu.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 |
| score |
13.088951 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).